株式会社ヒューマンエナジー
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- チームビルディング
- ロジカルシンキング・課題解決
10万人を育てた人財育成のエキスパート──変革型リーダーの成長を伴走支援
変革型リーダーシップ研修人財育成を得意とする。組織変革を加速させたいIT業、製造業、建設業、地方自治体等、延べ10万人を超える受講者の成長を支援させていただいています。
加藤 奈穂子 エグゼクティブトレーナー 株式会社ヒューマンエナジー創業者
プロフェッショナル一覧
株式会社リノパートナーズ
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- リーダーシップ
- マネジメント
◆技術の現場に“変革の起点”を。 3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る
元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまで延べ7,700人以上の技術系企業の女性管理職育成に携わる。技術系企業のジェンダーギャップ解消を突破口としたダイバーシティ経営推進を支援。
細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士
-
ジェンダーギャップ指数2025の結果から日本の現状に向き合う
(2025/06/25) [コラム]
株式会社ヒューマンコメディックス
- 安全衛生・メンタルヘルス
- リーダーシップ
- マネジメント
- コミュニケーション
- 営業・接客・CS
“笑いのスキル”をコミュニケーション力に昇華させるプロフェッショナル
企業、自治体、教育機関など様々な業種からの依頼を受け、全国で講演・研修を実施。「笑いのコミュニケーション」講演、研修、『笑伝塾』の参加者は累計10万人を超える。ＮＨＫ『めざせ！会社の星』講師として出演し、年間ベスト企画にも選出
殿村 政明 株式会社ヒューマンコメディックス代表取締役社長／コミュニケーションプロデューサー
企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- リーダーシップ
- チームビルディング
- ロジカルシンキング・課題解決
ウェルビーイング・アワード2025の組織・チーム部門GOLD賞を受賞したウェルビーイング人財育成プログラムでウェルビーイング経営をサポート
従業員の健康とやる気を引き出すウェルビーイング支援で、組織改革と未来志向の職場づくりを実現します。弊社が支援する団体が、ウェルビーイング・アワード2025において組織・チーム部門GOLD賞を受賞するなど、その実績は高く評価されています。
黒野 正和 ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ラシク 代表取締役）
株式会社Beスタッフィング
- モチベーション・組織活性化
- 安全衛生・メンタルヘルス
- リーダーシップ
- マネジメント
- コミュニケーション
●東海エリアの官公庁・団体はじめ、大手・中堅・中小のメーカー・流通小売・販売・サービス業への講師・講演実績多数。
●職場活性化、定着率向上、職場のモチベーションアップ等に向け、マナー、メンタルヘルス、コミュニケーション、コーチングや心理学のエッセンスを取り混ぜ、効果の高い研修を実施。
平野 睦 専任コンサルタント兼講師
- 社会心理学に学ぶ (2024/12/16) [コラム]
株式会社オフィス・アニバーサリー
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- コーチング・ファシリテーション
- チームビルディング
メンバーとの対話の質を転換する経験を通じてリーダーの成長を促すプロフェッショナル。リーダーを核に主体的で自発的な風土に組織を変革しています。
企業の価値を生み出している源泉は、そこで働く人たちであり、そこで交わされる対話の質です。リーダーのありかたにまで踏み込み、長期にわたる経験学習を促すことで、これからのVUCAの時代にふさわしいマネジメントスタイルへの転換を実現しています。
北方 伸樹 株式会社オフィス・アニバーサリー 代表取締役社長
- 1on1ミーティングで生むべき３つの付加価値とは (2024/05/09) [コラム]
- 内省習慣を定着化させるコツを教えて下さい(経験学習モデル実践) (2024/12/26) [人事のＱ＆Ａ]
株式会社ベーシック
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- マネジメント
- 営業・接客・CS
全能連マネジメントアワード「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を受賞！暗黙知を形式知化するナレッジマネジメントで計1500社の人材育成に貢献
ジョブ制・テレワーク導入が急速に進ぬ中、人材のノウハウ・ナレッジの見える化・企業や組織での共有化・蓄積は必須です。 仕事ができる人材の思考プロセスを見える化・形式知化し、人・チームの育成に活用即戦力化します。特許庁、経済産業省の業務も受託。
田原 祐子 株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員
- いま考えたい、50代ミドルシニアのリアルな働き方(４) (2024/09/04) [コラム]
- 何度教えてもできない人への教育方法について (2022/09/30) [人事のＱ＆Ａ]
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- コーチング・ファシリテーション
- コミュニケーション
- ロジカルシンキング・課題解決
現場を見る目が違うからリピート率９０％超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら！
問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。 その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。
坂田 和則 マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー
-
”説明”とは、共に歩くこと │ 部下の心を動かす説明術
(2025/06/23) [コラム]
- 何度教えてもできない人への教育方法について (2022/09/30) [人事のＱ＆Ａ]
企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- コーチング・ファシリテーション
- その他
すべての人に「未来につながる選択肢」を提供する提案するサポーター 企業も個人も新たな選択肢に出会うきっかけを作ります。
依頼案件のリピート率は約８割。その理由は受講生の「わかりやすい！」「参加して良かった」という評価にあります。企業様と受講生の双方のニーズに沿った参加型のオリジナル研修コンテンツを企画・提案しています。
臼井成美 ガイアモーレ株式会社提携講師（シェアワーク研究所代表）
Brew株式会社
- モチベーション・組織活性化
- マネジメント
- コーチング・ファシリテーション
- ロジカルシンキング・課題解決
- 営業・接客・CS
大手企業を中心に人材育成・イノベーション開発の支援を行う。「人と組織の発酵を促す」をコンセプトに学びの設計、制度設計、アライアンス支援を行う
人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」（同文館）がある
原 佳弘 Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター
- 答えを欲しがる受講生・形を求める研修企画者 どうすべきか (2021/05/11) [コラム]
株式会社共創アカデミー
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- コーチング・ファシリテーション
- チームビルディング
- コミュニケーション
ファシリテーションの浸透を通じ、一人ひとりが輝く組織づくりや自律的協働型リーダーの育成をお手伝いいたします。
NEC時代、社内ビジョン浸透のための「3,000人の対話集会」を実施するなど組織開発に取り組んできた実績を活かし、自律的協働型人材やオーセンティックリーダーの育成、変化の時代に推進力を発揮できるチームビルディングなどの研修を行います。
中島 崇学 株式会社共創アカデミー 代表取締役
- 組織の空気を変えるひと言 (2023/12/17) [コラム]
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
- 経営戦略・経営管理
- キャリア開発
- グローバル
- リーダーシップ
- コミュニケーション
「グローバル＆自立型人材育成」をミッションとし、プログラムの企画・開発・コーディネートを手掛け、講師としても活躍！
海外のトップビジネススクール(HBS・LBS・IMD等)、国内外のトップトレーナー(HRDコンサルタント、コミュニケーション・異文化・語学スペシャリスト等)との協働で、400社以上の企業向け人材育成に携わっている。
福田 聡子 グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長
- 第1回 “辞めたらまた採るしかない”で、本当にいいんですか？ (2025/05/23) [コラム]
アイディール・リーダーズ株式会社
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- コーチング・ファシリテーション
- チームビルディング
エグゼクティブコーチング、Purposeを軸にした組織変革を支援するプロフェッショナル
エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。
後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO
- 企業で1on1が導入されている理由 (2020/09/02) [コラム]
株式会社ヒューマンエナジー
- リーダーシップ
- コミュニケーション
- ロジカルシンキング・課題解決
経営者としてのリアルな視点と、聞く力を核にした実践型研修──自ら考え、変化を起こす人材を育てます。
現役経営者だからこそ伝えられる、実践的な視点でリーダー育成・組織変革を支援。「聞く力＝ディープリスニング」を軸に、受講者が自ら考え行動する力を引き出します。ロールプレイや理論の枠組みを活用し、現場に根ざした変化と成長を後押しします。
神山晃男 株式会社ヒューマンエナジー 代表
株式会社GrowNexus
- 経営戦略・経営管理
- 労務・賃金
- 人事考課・目標管理
- マネジメント
- 情報システム・IT関連
経営コンサルティングと、クライアント企業メンバーのリスキリングを同時に推進する、伴走支援型のコンサルタントです。
デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。 多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。
小出 翔 株式会社GroｗNexus 代表取締役
- スキルベース組織を動かすエンジン (2025/03/18) [コラム]
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 人事考課・目標管理
- マネジメント
中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。
人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。
常盤 武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』） コンサルティング部 常務執行役員
アクタス社会保険労務士法人
- 法改正対策・助成金
- 労務・賃金
- 安全衛生・メンタルヘルス
- リスクマネジメント・情報管理
給与計算と社会保険手続きをはじめ 採用・労働時間管理・解雇などの人事労務問題もお任せください。 実効性の高い実務のアドバイスをします。
人事労務管理全般を支援。給与計算・社会保険の実務対応のほか、労務相談や就業規則のコンサルティングを提供。近年では働き方改革関連法施行に伴う相談、就業規則の策定改定の支援にも注力。目指すは実効性の高いサービスの提供。セミナー講師としても活動中
山崎 精一郎 シニアマネジャー 社会保険労務士
株式会社アジャイルHR
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- チームビルディング
- コミュニケーション
企業で働く人たちが、「明日も会社に行くのが楽しみ」とワクワクするような環境作りを目指します。OKR・1on1・キャリア開発はお任せください！
支援が完了しても、お客様が自走できるように、「伴走型支援」を心がけています。対話を通じて、お客様の「軸」や「大切にしたいこと」を理解し、目指したい姿を共に実現します。
井上弘絵 株式会社アジャイルHR マネジャー
-
1on1の現場から：お勧めの対話テーマ
(2025/06/23) [コラム]
株式会社ジェイフィール
- モチベーション・組織活性化
- マネジメント
- コーチング・ファシリテーション
- チームビルディング
- コミュニケーション
良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役
ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第１回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他
重光直之 株式会社ジェイフィール 取締役 ／ 経営チームメンバー
-
２つのゴールイメージを共有する
(2025/06/24) [コラム]
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
- 経営戦略・経営管理
- グローバル
- リーダーシップ
- マネジメント
- ロジカルシンキング・課題解決
ロジカル思考、戦略思考などビジネスにおける思考スキル研修の専門家です。
ドイツ、インド、シンガポールなどに駐在し、グローバルな環境でビジネスをリードしてきた経験に基づき、分かりやすくお伝えします。
山本哲郎 マキシマイザー株式会社 執行役員
