カブシキガイシャリノパートナーズ
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- キャリア開発
- リーダーシップ
- マネジメント
◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成
元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD&I推進コンサルティング。
細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士
![細木聡子](https://img.jinjibu.jp/updir/specialist/070/07078/profile_hosoki.jpg)
対応エリア | 全国 |
---|---|
所在地 | 千代田区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
目的はブラさず、やり方を変える
今回は、 「目的はブラさずやり方を変える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■変えるべきところ、 変えてはいけないところを見極める ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今、取り巻く環境、状況が 目まぐるしく変わっていくことを 肌で...
組織の進化とベテラン社員~変革期のギャップをどう埋めるか
今回は、 「組織の進化とベテラン社員 ~変革期のギャップをどう埋めるか」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ギャップを埋める“つなぐ”役割 ┗━━━━━━━━━━━━━━┛ 会社のステージが変わるとき、 どうしてもそれに追いついて行きにくい人が ...
D&I推進の小さな一歩~自分の手で環境を良くすることを考える
今回は、 「自分の手で自分の環境を良くすることを考える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■自分の手で自分の環境を良くする ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今、自分の手で 自分の環境をより良くすることを 考える続けることが、とても...
女性だけの研修を行う理由~特性に合わせた育成施策の効果
今回は、 「特性に合わせて育成施策を実施する効果」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━┓ ■女性だけの研修を行う理由 ┗━━━━━━━━━━━━┛ 企業・組織の状況に合わせて 女性だけを集めた研修など、 人材の特性に合わせた育成施策を行うことは、 非常に有...
VUCA時代に必須の本質を見抜く力をつける
今回は、 「VUCA時代に必須の本質を見抜く力をつける」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■本質を見抜く力と論理的思考力 ┗━━━━━━━━━━━━━━┛ 変化が激しく先行き不透明な時代に、 将来のリスクを効果的に回避する1つの方法が、 ●物事...
行動変容は気づきから~具体的事例が共感を呼ぶ
今回は、 「行動変容は気づきから」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━┓ ■行動変容は気づきから ┗━━━━━━━━━━┛ 部下やメンバーが、求められる成果を創出するため 管理職・リーダーの方は日々試行錯誤していると思います。 その実現のためには本人が自ら自...
リーダーの在り方が部下の成長を促進させる~3つの方法~
今回は、 「モチベーションアップの3つの方法」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■モチベーションアップの3つの方法 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛ モチベーションアップの方法として、 以下の3つがあると言われています。 ・ポジティブエ...
【事例】女性管理職チームがより成果を出している理由
今回は、 「チームの生産性を上げる方法」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━┓ ■チームの生産性を上げる方法 ┗━━━━━━━━━━━━━┛ チームの生産性を上げるためには、 チームメンバーのモチベーションをアップすることが まずは重要だと私は思っていま...
ジェンダーギャップを解消し会社成長を導く次世代リーダーを育成
今回は、 「ジェンダーギャップを解消し 会社成長を導く次世代リーダーを育成する」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ジェンダーギャップ指数2024が発表 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 2024年度のジェンダーギャップ指数が発表され...
信頼関係を創るコミュニケーションに必要な知識
今回は、 「信頼関係を創るコミュニケーションに必要な知識」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━┓ ■演繹法の活用ポイント ┗━━━━━━━━━━┛ 前回のコラムで、相手の意図を的確に把握したり、 行間を読み解くために私が常に意識している 「論理的思考」について...
相手の意図や行間まで読み解く「論理的思考」
今回は、 「論理的思考で行間を読む」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■相手の意図を的確に把握できているか? ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 多様化の時代、VUCA時代と言われて久しい今日、 私たちは相手の意図を的確に把握しなが...
危機管理とイノベーション:答えがないことを楽しむ
今回は、 「答えがないことを楽しむ」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━┓ ■危機管理とイノベーション ┗━━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今、特にマネジメントや人材育成は 答えがなく悩ましいことの連続で、危機管理も 難しいものだと思います。 し...
【事例】1時間のメンタリングで離職を阻止
今回は、 「メンタリングがD&I実現にもたらす効果」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■メンタリングがD&I実現にもたらす効果 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 組織の中で、特にマイノリティな立場の 管理職・リーダーの方には 専門...
【事例紹介】取り組み5年目、ついに女性管理職が誕生!
今回は、 「コンセプチュアルスキルを身に付け、自分の手で環境を変える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■コンセプチュアルスキルを身に付け、自分の手で環境を変える ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...
想像力を鍛えてDE&Iを実現する
今回は、 「想像力を鍛えてDE&Iを実現する」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■想像力を鍛えてDE&Iを実現する ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 【想像力】は、相手の視点や考え方を把握し、 先を見越して動くために必要な力であり、 先行き不...
リーダーに必要な“しなやか姿勢”
今回は、 「リーダーに必要な“しなやか姿勢”」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■リーダーに必要な“しなやか姿勢” ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今に必須のリーダーのあり方の土台は “しなやか姿勢”であると考えています。 ...
部下の弱音を吹き飛ばすリーダーの一言~組織のD&I実現の土台
今回は、 「一人ひとりが充実した仕事人生を送れる組織となる」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━┓ ■D&Iが実現した組織とは ┗━━━━━━━━━━━┛ VUCA時代の今、D&Iの実現は組織にとって必要不可欠です。 D&Iが実現した姿とは、 ◎一人ひとり...
社員の特性把握で離職率10%台に!部下を救う上司の関わり方
今回は、 「部下の見方を変えて成長につなげる上司の関わり」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■部下の思考特性・強みを把握して「可能性」を伝える ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ もし、部下が大きなストレスを...
仕事で大きなストレス抱えていませんか?見方を変え成長に繋げる
今回は、 「見方を変えて成長につなげる」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■仕事で大きなストレスを抱えていませんか ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 仕事をする中で、大きなストレスを 感じたことはありますでしょうか。 私は技...
早期にリーダーの視点を醸成するメリット
今回は、 「早期にリーダーの視点を醸成するメリット」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■早期にリーダー視点を醸成するメリット ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 「チーム成果を最大化する」 「会社成長をもたらす人材育成の実践」 と...