リカレントカブシキガイシャ
このサービスのポイント
- 変革チャレンジによる修羅場体験の獲得
- チャレンジングな変革課題に挑戦することで、リーダーに必要な「使命感」「戦略思考」「巻き込み力」「実行推進力」などを獲得し、確かな自己効力感を生み出します。
- 360度サーベイによる自己変革の促進
- 上司・本人・部下同僚からの現状評価をもとに、リーダーとしての「強みの再認識」と「成長課題の腹決め」を行い、成長のための健全な内省を促します。
- アセスメントによる個人別の成長アドバイス
- 認定アセッサーによる一人ひとりの行動特徴、アウトプットレベル、成長課題をつぶさに観察～分析し、人事と本人と上司(開示範囲はご相談)に向けてお返しします。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 800,000円～／日 ※ 各社様の課題に合わせて日数やコンテンツ内容をカスタマイズいたします 個別にご相談ください |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上リーダーシップ |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修 |
| 期間・回数・時間 | 平均5〜7回開催（5〜8日間） ※カスタマイズの要素により異なります |
| 対象人数 | 20〜25名／クラス |
サービス詳細
次世代リーダー研修とは
【研修概要】
選抜型次世代リーダー研修は、自己効力感を高める修羅場体験を通じて5～10年後の経営幹部候補を育成する、長期プログラムです。「ミッション・ビジョン・バリューの策定」を経て、集合研修と現場での実践を繰り返しながらリーダーにふさわしい資質を磨いていただきます。
サクセッションプランの中でも難易度が高いといわれる「選抜人材の育成」ですが、これまで当社が育成に携わった次世代リーダーは2,000名以上。そこで得たノウハウを最大限に活用し、人材要件定義から研修を含む施策設計や実施後の効果測定まで、一気通貫でご支援いたします。
【目指す次世代リーダー像】
事業組織の変革＆創造を牽引するリーダーに求められるのは、論理的性だけではありません。現状に甘んじないビジョン・勇気・夢を周囲に語る情熱、高い目標に挑む向上心、最後までやり抜く気迫、絶対に成果を出すという強い意志、周囲を突き動かす影響力、そうした情緒的な人間性も不可欠です。そこで本研修では、こうした情と理を合わせもった「骨太リーダー」を次世代リーダーモデルとして設定。長期にわたるプログラムを通じて育成します。
次世代リーダー育成のコンセプト『修羅場学習』
優秀な次世代リーダーには、共通項として「管理職手前の30代で経験した変革活動の『修羅場体験』がある」といわれています。ここでいう『修羅場体験』とは、変革活動が成功するかわからない状況に身を置き、経営と現場それぞれで起こる反発に遭遇しながらも、説得・交渉などで乗り越え、変革を実現していく体験を指します。
本研修では、組織リーダーとして高い視座をもち、ミッション・ビジョン・バリュー・戦略を策定し、経営と現場の双方を巻き込み、時に対立する意見をまとめ、変革を実現していく力を鍛えます。さらに、正解がない課題に対して自分の責任で行動し決定する、という体験を通じ、「自分ならできる」という自己効力感を高めていきます。
この『修羅場体験』の学習効果を最大化し、受講者を骨太リーダーへ進化させるために、当社独自の「５つのしかけ」を用意しています。
１．強烈な反省論による自己変革
２．目的・使命の明確化
３．変革活動と評価フィードバック
４．課題解決ロジックの強化
５．視野拡大・視座向上・視点転換
コンテキスト メニューあり
設計のポイント
「集合研修」「経営陣への提言プロジェクト」「個別コーチング」「アセスメント」「360度サーベイ」などの手法を組み合わせ、お客様のオリジナルの研修を設計。世代リーダーとしての意識・行動を効果的に刷り込みます。また、設定する育成課題や研修期間などもお客様のご要望に応じて柔軟にカスタマイズいたします。
関係する資料をダウンロード
- お役立ちツール
- 経営者・経営幹部研修
- 意識改革・活性化
- リーダーシップ