カブシキガイシャタナベコンサルティング
育成・研修 若手社員ステージアップ研修(リーダー研修):ハイパフォーマー人材を育成
「ハイパフォーマー」化を目的とした若手社員育成。アウトプットを中心とした研修スタイルだからこそ、マインドセットを促す。
このサービスのポイント
- 成果が上がる研修スタイル
- 理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイルです。
- カスタマイズ・オーダーメイドが可能
- お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。
- 7000社のコンサルティング実績
- 63年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、7,000社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 見積例:550,000円~(税込) ※研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 若手社員中堅社員 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | キャリア開発リーダーシップ |
サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] |
サービス詳細
企業が直面する様々な課題の一つに、「入社5年目以内の若手社員の離職」があります。
キャリアを描きモチベーションを向上・ハイパフォーマー人材を育成する『若手社員ステージアップ研修(リーダー研修)』
※ハイパフォーマー人材とは?
業績貢献意欲・顧客価値提供・リーダーシップを兼ね備え、周囲に好影響をもたらす人材を指します。
若手社員を研修を通じ、
「エンゲージメント向上で定着率アップ」「リーダーシップの醸成」「キャリアプランの明確化」を目指しませんか。
●人財の原石と言える、入社3~5年目の若手社員対象
キャリアプランの構築で成長が加速します。
企業が直面する様々な課題の一つに、「入社5年目以内の若手社員の離職」があります。
その原因として一番に上げられるのは「今後のキャリアプランが見通せていない」こと。
これは一概に採用のミスマッチが原因だとは言えず、企業側にも責任があると言わざるを得ません。
入社3~5年目の若手社員は、仕事はある程度遂行できますが、今後自身がどのように成長していけばよいかわからない「ゆらぎ」の状態におちいることが多く、この時期にこそ立ち止まって自身を見つめ直し、キャリアプランを描くことが重要です。
●プログラム(例)
各回テーマを「ハイパフォーマー人材の育成」をゴールに設計しています。
【第1回】ミッション(企業使命感)を理解する
自社のビジョンや理念を正しく理解し、その上で、チーム・自身の役割と期待行動を明確にする
【第2回】チームビルディングを体感する
チームブルディングとは何かを理解して、ミッションを達成するために必要な人の動かし方を学ぶ
【第3回】自身のキャリアをデザインする
今後、自分が目指すべき姿を明確に描き、そのための道筋をキャリアプランとして設計する
●研修概要
【会場】Web環境での受講
【費用・日時】要相談
※お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。詳細やご不明点などございましたら、お気軽にお問合せください。
●タナベ経営の人材開発支援サービス
ご希望のテーマや現在お困りの課題をプロフェッショナル・コンサルタントがお伺いし、貴社オリジナルの研修プログラムをご提案します。お気軽にご相談ください。
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