『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

《3講座セット》「労使ミスマッチ完全対応」セミナー ※本セミナーは「労使ミスマッチ解消連続セミナー」3講座セット申込ページです ※セット申込割引適用

労使紛争の多くは従業員とのミスマッチが原因です。ミスマッチ人材を防ぐ「採用手法」から、「問題社員への対応」、最終的な「解雇・退職手続き」まで、労使ミスマッチ解消を企業労務専門弁護士が解説します！

［豊田市・無料］14時～｜確実に目標達成するための「方針展開」と「仕組みづくり」 経営品質を飛躍的に高める！ 60分限定セミナー（全２回同日開催）

「目標は立てたがいつも未達」「指示待ちの社員が多く自律的に動かない」多くの企業が陥るある共通の落とし穴とそれを打破する仕組みづくりのヒントを事例とともにお伝えします　　

［豊田市・無料］15時30分～｜個人の主体性を引き出す「仕事の設計」と「上司のかかわり方」 経営品質を飛躍的に高める！ 60分限定セミナー（全２回同日開催）

「目標は立てたがいつも未達」「指示待ちの社員が多く自律的に動かない」多くの企業が陥るある共通の落とし穴とそれを打破する仕組みづくりのヒントを事例とともにお伝えします　　

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

ラストチャンスの人事改革 ～企業再成長の基盤となる人事管理とは～

新たな局面に入った日本の企業経営の立て直しのために、人事がより有効に機能する必要がある。できるだけ早く人事全体の大改革を行わなければ、20年後企業が存続できない状況になる可能性が高い。

昇進昇格のトリセツ

「昇進昇格」の正否は、企業の存続にとっての分岐点です。本セミナーでは、昇進昇格とは？といった基本から、陥りがちなダメな昇進昇格の事例と経営に貢献する昇進昇格制度の作り方をお伝えします。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

若手社員の早期離職を防ぐ！キャリア開発の実践ポイント

大企業からスタートアップまで20年以上、社員のキャリア開発を支援してきたプロが、離職防止とエンゲージメントを高めるキャリア研修の実践ポイントを解説します。

「辞めさせない会社」がやっている たった3つの仕掛け（準備編） ―社員が「辞めたくなくなる」組織の作り方―

なぜ迷走？ サクセッションプラン実行「7つのタブー」 ～失敗事例から学ぶ“落とし穴”と“克服の秘策”～

実効性の高いサクセッションプランの運用に向けて、「陥りやすい難所」や「隠れた落とし穴」について各社の事例を交えながら解説し、外してはいけないポイントを具体的に紐解いていきます。

なぜ迷走？ サクセッションプラン実行「7つのタブー」 ～失敗事例から学ぶ“落とし穴”と“克服の秘策”～

実効性の高いサクセッションプランの運用に向けて、「陥りやすい難所」や「隠れた落とし穴」について各社の事例を交えながら解説し、外してはいけないポイントを具体的に紐解いていきます。

【大阪開催】3時間で人事制度の基本と実践ノウハウを学べる ゼロからはじめる　社員数100人までの人事制度設計・定着セミナー

社員数100人以下の企業に適した「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の設計方法を、実例を交えて分かりやすく解説。導入時のポイントも含め、人事制度の設計・定着方法を徹底的にお伝えします！

職群・人事コースの設定と職務・役割基準の等級制度

中堅中小企業の人事制度見直しのスタート地点！ 人事制度見直しの基礎と等級制度について、近年のトレンドを踏まえてわかりやすく解説します。

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門としての構造的なアプローチと工夫が不可欠です。本ウェビナーでは、「成長支援の新常識」を紐解いていきます。

人材育成と組織変革のヒントが見つかる！｜インバスケットEXPO 2025

判断力や問題解決力を可視化・育成できるツール「インバスケット」に焦点を当て、人事課題の“見えないギャップ” を見える化し、埋めるための実践知・体験をお届け！ 「自社でも使えるか？」ぜひご検討ください。

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門としての構造的なアプローチと工夫が不可欠です。本ウェビナーでは、「成長支援の新常識」を紐解いていきます。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

【東京開催】3時間で人事制度の基本と実践ノウハウを学べる ゼロからはじめる　社員数100人までの人事制度設計・定着セミナー

社員数100人以下の企業に適した「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の設計方法を、実例を交えて分かりやすく解説。導入時のポイントも含め、人事制度の設計・定着方法を徹底的にお伝えします！

職群・人事コースの設定と職務・役割基準の等級制度

中堅中小企業の人事制度見直しのスタート地点！ 人事制度見直しの基礎と等級制度について、近年のトレンドを踏まえてわかりやすく解説します。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。