『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【WEBセミナー】人事制度を形骸化させない７つの施策とは～押さえるべきポイントは制度３割、運用７割！～

▼人事評価制度を形骸化させないために、「制度理解」、「目標設定」、「評価・フィードバック」のプロセスにおける7つの施策をお伝えするセミナーです。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

対話からはじまるチームのオーナーシップの芽生え “待ちの文化”を変える対話型リーダーとは

【12/2,12/17開催】オリンパスマーケティング社と語る、女性活躍・ダイバーシティ推進の『ファイナルアンサー』

女性活躍推進において実効力のある施策がない中、まさにファイナルアンサーとも呼ぶべき施策をご案内。ご利用中のオリンパスマーケティング社の人事推進者のインタビューも入れながらサービスをお示しいたします。

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学入門」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

人事制度の基礎講座 ～等級/評価/賃金制度を体系的に学ぶ～

人事制度の基本知識から構築プロジェクトの進め方、運用のコツまでを４時間で学べます。また、疑問点については、質問を受け付けながら進めていきますので、自社の具体的な悩みや課題もその場で解消できます。

「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

特別企画！リーダー育成コンサルティング会社の役員が語る“人材マネジメントの希望と葛藤のリアル”

数多くのクライアントにおいて、リーダー育成を支援しながら辿り着いた「教科書には載っていない人づくりのエッセンス」を本音で語り尽くします。自社の人材育成を問い直すヒントをお持ち帰りください。

「 管理職適性の見極め方 」 　～アセスメントを活用した昇格と育成～

マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

【無料】【オンラインセミナー】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？ INSIDES事例セミナー 2024/12/19開催

こんな方におススメ ・多様な価値観に応じた人事のあり方を考えたい ・働き方の変化で、社員のマネジメントスタイルを変えていく必要を感じる ・中長期的なマネジメント変化に焦点を当てた人事の潮流を理解したい

【12/12,12/20開催】女性たちに無力感を生まない　ダイバーシティを力強く推進する人事評価とは？

女性活躍に向け人事評価はどのような観点で設計をし直すべきか。単なる『底上げ』『数合わせ』にしない、女性管理職割合向上に向けて人事評価・組織に求められることと改善の方向性を提示します。

従業員エンゲージメント向上！会社による効果的なキャリア自律支援を学ぶ

【無料/1日限定・ウェビナー】 人的資本推進に向け事例企業に学ぶ、HR研究会とは？

弊社が提供するHR研究会（人材育成研究会、人的資本経営研究会、新しいものを生み出す組織カルチャー研究会）の学びのポイントを紹介しつつ、組織・人事に関する悩みのヒントにしていただきたい。

【今年度最終回！】無料／Zoom開催！ 1月度 働き方改革総合戦略セミナー ＜4週連続型＞

※１週単位の申込可 ＜都内企業(999名以下)限定＞ 「人材確保が困難、生産性が低い、市場変化が激しい」など経営課題の克服に向けた人事戦略の総合セミナー！東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

「人選力」を高めるための処方箋～納得感が高いリーダー選抜の設計方法

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

「人事評価が変われば会社が変わる」 ～経営目標達成と社員の成長を両立する評価制度の実践～

人事評価の品質を高めたい企業、現状の制度や運用に課題感をお持ちの企業様向けのセミナーです。経営に直結する人事評価の在り方や、評価項目の設計、運用の工夫、評価者のスキル向上策などをご紹介します。

【今年度最終回！】これからの社員育成に欠かせないリスキリングを紐解く ～人的資本経営へのシフトを見据えて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 従来の社内教育との違いを学び、従業員へ効果的なアプローチを行うためのノウハウを習得します。　　　　　　東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。