『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

【大企業様向け】人事企画推進者の異業種交流会2025

三菱商事様による基調講演と参加企業様同士の交流を通じて、 人事制度や施策の定着に向けた課題解決のヒントを得られる異業種交流会です。

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

人事担当者がおさえておきたい海外人材とのコミュニケーション術 【アーカイブ動画】

海外関連会社とのコミュニケーション問題は、営業や製造の分野だけではありません、人事総務分野でのミスコミュニケーションは人材離脱に直結する大問題です。長く海外の事業所を経験した講師がポイントを解説。

先行企業事例に学ぶ、DX/IT認定・人事制度の勘所とは

DXプロセスに沿って必要なロールを定義し、人事制度や認定制度を通じた確保・定着を実現している企業の事例や手法を解説します。本講座は、オンデマンド配信によりすぐに受講可能です。

人事DX　～先行企業事例に学ぶ、人事機能高度化・効率化の7つの型とは～

RPA・AI等によるDXを通じ、人事業務において20%の生産性向上を実現した事例もあります。 このセミナーでは、「自動化」や「断捨離」も含めた生産性向上と、人事機能高度化の両方の観点から解説します。

先行企業事例に学ぶ、動的人材ポートフォリオ策定の勘所とは

「動的人材ポートフォリオ」構築について、実際の事例に基づきその整理や運用の方法についてお話します。また、昨今トレンドにもなりつつある「スキルベース組織」の考え方も踏まえた展望もお伝えします。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

人事評価制度構築・改定入門講座

公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ

多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり

目標管理を活用した組織体質改善　～指示型マネジメントからの脱却～

若手社員の定着に課題を抱える企業が、若手社員の目標達成意欲の向上や管理職の支援力向上を通じて、組織体質改善に取り組む事例をご紹介します。

「AIで変わる採用実務の最前線 ― 戦略設計からオペレーションの最適化までの実践ステップ」

採用を仕組み化・自動化する最新アプローチを徹底解説します。 AIを活用した母集団形成から、候補者対応・面接調整の自動化、さらには採用戦略設計の最適化まで、実践的なステップをお伝えします。

〜営業人材アセスメント×育成の仕組み化を事例でご紹介！～ 営業職のコンピテンシー設定と育成方法

育成のゴールとなる「自社で活躍する営業職」のコンピテンシーをどのように定義したらいいのか？

採って終わりにしない！ あなたの会社に“合う人財”を定着化！ポテンシャルを見て採用から育成へ

本セミナーでは、単なる採用活動にとどまらず、「自社に合う人財」を見極め、ポテンシャルを活かしながら育成し、即戦力化・早期定着化をさせていく仕組みづくりをテーマにお届けします。

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

人材の力を引き出す“配置と育成”の新しい視点　～人材ポートフォリオの最新アプローチ～

【アーカイブ配信】「 今、経営に求められる人事制度 」 ～経営計画達成のために、外部環境に対応する合理的な人事制度～

人事管理においては、平均年齢の上昇、人員構成の歪化、多様な働き方 などの課題から様々な対応が求められています。当セミナーでは経営に 連動した合理的な人事制度の考え方につき、事例を交えて解説します。

【アーカイブ配信】「人事評価が変われば会社が変わる」 ～経営目標達成と社員の成長を両立する評価制度の実践～

人事評価の品質を高めたい企業、現状の制度や運用に課題感をお持ちの企業様向けのセミナーです。経営に直結する人事評価の在り方や、評価項目の設計、運用の工夫、評価者のスキル向上策などをご紹介します。

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【管理職編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。