『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

3つの基準を見直すだけで目標達成できる！OKR無料実践セミナー

定量化しないと目標達成はできないと思っていませんか？MBOという従来の目標管理では解決できなかった悩みは、OKRを使って3つの基準の見直すだけで解決できます。行動につながる目標管理はこれ一択です。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【4/9.4/16】ベネッセの送る、女性活躍支援ウェビナー 「女性活躍推進　基本の『キ』」

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧にご説明いたします。 是非ご参加ください。

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

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年功序列から脱却するための賃金制度改定セミナー

【オンライン無料】 45歳から始める、 活躍するミドル・シニアになるためのキャリアマーケティング戦略

人生100年時代となり70歳前後まで働くことが求められる現代。 漠然としたキャリアの不安を抱えている40歳以降のミドル・シニア層が感じる「３つの壁」とその支援策を解説します。キャリア担当の方必見です！

明日からすぐに実践できる！ スキルマップのつくりかた　ワークショップ

～著名人対談企画～人事評価の「納得感」と「育成効果」を高める運用強化のポイント

タレントマネジメントシステム 導入検討の５ステップ

「人事システム」導入検討中の企業にオススメ

経営者が考えるべきモノへの投資の基本・ヒトへの投資の基本

事業の拡大には投資は欠かせません。今回は、企業経営において経営者が悩むであろう設備への投資と人材への投資の2つの視点に絞って、それらの投資を考えるうえで大切なエッセンスをお伝えします。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

イッキ見！図解でわかる 戦略的な人事制度設計のつくり方と運用ポイント

「ミドル崩壊」のメカニズムと解決への道筋 ～“管理職クライシス”の原因は経営と人事にある!?

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

人材の成長を促す環境づくりと人事制度の具体的な設計方法

中堅・中小企業が変化する経営環境に適応する方法を徹底解説！

人的資本経営の「実践知」～情報開示で“外してはいけないポイント”

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

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【4月 オンライン開催】タスクを「先送り」しない　組織の本質的な生産性向上 － ストレスを軽減し重要な目標を達成するタスク管理 －

意図していてもいなくても起こるタスクの「先送り」をふせぎ、組織の本質的な生産性向上を目指すには、どうすればいいのか。 タスク管理についての考え方や、実際の整理方法を紹介します。

～次世代リーダーの早期育成と組織力アップの両立とは？～ 選抜型×階層別研修のススメ