『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ワークシートで効果を実感、そのまま職場で活用可能！「レジリエンス研修」体験講座

弊社が法人向けに提供している研修のご導入を、実際に内容や効果を体験してみて、 ご検討いただくために、人事・人材育成ご担当者の方や、 ご担当者が参加依頼をした社員の方に、ご参加いただける公開講座です。

上司、先輩、OJTリーダーには絶対に言わない！ 新人の本音、あなただけにコッソリ教えます。 「ハラスメントにならない！Z世代を安心して育る上司のノート」

新しい仲間が入社してくる2026年春 「ほんの一言が、励ましにも、ハラスメントにもなる時代」 だからこそ、コミュニケーションは準備万端ですか？ 人には聞けない、日常の関わり方や指導のコツを学びます。

【オンデマンド配信】仕事を自律的にやり抜く新人の思考スキルと心理的スキルとは

自律型人材（失敗を恐れず、自ら考え、前向きにやり抜くことができる人材）が備えるべきスキルの全体像と、育成のコツについて解説を行います。

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～

【新入社員育成のすべてシリーズ】社内講師で新入社員研修を効果的に内製化するポイント！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「講師派遣」の枠を超えて、社内講師による新入社員研修のポイントを解説します！

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

ステークホルダーマネジメントの極意 動かない相手を動かす“7タイプ別の要点”

動かない相手には理由があります。本セミナーでは7つの反応タイプからステークホルダーの行動特性を読み解き、相手に合わせた伝え方・巻き込み方の要点を学びます。

整えておくべき人材育成システムの全体像とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 中堅企業が次のステージへ進むための人材育成戦略

本ウェビナーでは、（１）「あるべき人材育成システム」の全体像、（２）具体的な施策の方向性、をわかりやすく解説します。

「自ら考え行動する人材」を育てる新入社員育成３つの成功法則

「自ら考え行動する人材」を育てる新入社員育成３つの成功法則

新入社員が育つ体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新入社員育成の基礎と勘所」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

【対面】OJT研修 ～新入社員・職員のやる気を引き出すコツ～（公開講座）

人材開発の価値や重要性を理解し、指導者としての自覚と責任感を養います。 さらに、モチベーションを高めるほめ方や叱り方、仕事の教え方や相談の受け方など、具体的な指導スキルも習得します。

【大阪開催】～人が辞めない会社は何が違うのか？～定着率を高め、成果につなげる組織のつくり方 中小企業の人材定着化手法　公開セミナー

「あるべき姿の明確化」や「人と人との関係性」といった組織運営面におけるポイントを改善しなければ、将来的な組織成長は期待できません。 本セミナーでは、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは