『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

オンボーディングの再設計　‐定着と活躍を生み出す仕組みづくりの実践

※アーカイブも無料です。ご希望の方はお気軽にお知らせください。

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

プロ講師養成塾―企業研修の現場で活躍できる“研修講師スキル”を3年で身につける―（2026年4月開講）

企業の人材育成を支える“本物の研修講師力”を、動画学習と年6回の集合研修で体系的に習得。階層別研修の鉄板ネタからファシリテーション・研修設計まで、現場で使えるスキルを実務家講師が徹底指導します。

アーカイブ視聴　コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』

※本動画は、「コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』の アーカイブ配信となります。お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

その課長、部長になれますか？ 最新データで語る「管理職」としての成長分岐点

本講演では、最新の調査結果をもとに課長から部長へのキャリアに潜む「成長分岐点」や経営・人事が描く理想像とのズレについて考察しながら、次世代の部長候補を計画的に育てる方向性を共有します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【アーカイブ・録画配信】優秀なマネージャーが育たない理由と解決策

※本動画は、2024年4月4日(木)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

出版記念セミナー『クリエイティブファシリテーション』 「厄介な問題」にズバッと切り込む会議のつくりかた

本セミナーでは書籍の発売を記念し、様々な組織で創造的な協働成果を生んできた熟達ファシリテーターAKI氏自らのノウハウを「パターン・ランゲージ」という手法で抽出・体系化したメソッドの全体像を解説します。

戦力的人財マネジメントセミナー

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・オンライン】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・大阪会場】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法とその内容をご紹介します。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

【無料】全階層共通の最重要アップスキル　問題解決　階層別商品紹介セミナー

管理職・リーダー育成の最重要スキル「問題解決」について、階層別に求められる内容の違いや、職場での再現性を高めるために必要な構造について、具体的なサービスの紹介と合わせてお伝えいたします。

【無料】１名から始める戦略的人材育成セミナー

昇格時の育成施策、社員の自律成長、離職防止、リスキリング等様々な目的で公開講座の活用が増えています。 弊社講座の内容や特徴、効果的な活用方法をお伝えし、課題に応じた施策につながる考え方をお伝えします。

新しい教育を受けた「新入社員」を迎えるために組織はどう変わるべきなのか？～現在の高校教育の在り方から探るこれからの人材の変化予測と今後の若手育成への示唆～

専門コンサルより、経営戦略に沿った教育制度の構築ステップをご紹介 【無料動画視聴版】 「教育制度」を構築するためのポイント ～経営戦略と連動した最適な人材を育む

本ウェビナーでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを他社事例を踏まえ、お伝えします。