競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。

管理職研修を実施しても、現場では「年上部下への関わり方が難しい」「フィードバックがしづらい」といった声が絶えない――。

世代・キャリアの多様化や若年者の管理職抜擢が進む中、“年上部下マネジメント”は今、多くの企業で顕在化している次なるマネジメント課題です。

本ウェビナーでは、1on1データに基づいたAIメンターを提供する「TONOME Core」と25年にわたり様々な企業の管理職育成に取り組むシェイクが、世代を超えて信頼関係を築き、組織成果につなげるための関係性マネジメントの実践ポイントを解説し、 AIを活用した対話の質の可視化、管理職の“心理的ハードル”を乗り越える仕組みなど、管理職育成に役立つヒントをお届けします。

このような方におすすめです

• 若手の管理職登用、人員の再配置に伴い、管理職のマネジメント難易度が高まっていると感じる方
• 現場の“年上部下への戸惑い”を人事の立場から支援したいと考えている方
• 管理職育成のテーマを「単なるスキル付与」から「現場での実践支援」に広げたい方
• 1on1や評価面談などを通じた関係の質向上の仕組みを検討している方
• AIなどのテクノロジーを活用しながら、管理職育成を次のフェーズへ進化させたい方