採用コストは上がり続け、早期離職も増える中、エージェント依存だけの採用はもはや限界を迎えています。今、企業に求められているのは“人を採ること”そのものではなく、採用後にどれだけ事業成果を生み出したかを含めた採用ROIを見極め、経営戦略と連動した人材投資を行うことです。

その際に欠かせないのが、短期的な即戦力の確保と、長期的な人材育成・定着の両立です。正社員に加えて業務委託や社内副業を組み合わせることで、短期・長期をつなぐ柔軟な人材ポートフォリオを実現できます。

本勉強会では、テクノプロ・デザイン社 採用本部 キャリア採用部 部長の齋田様をお招きし、これらの課題を克服するための具体的な取り組みと成果をご紹介いただきます。

イベント後半では、同じ課題に直面する参加企業同士の交流会もご用意しております。ぜひ講演の感想、自社の課題や悩みなどをご共有いただきながら、人材投資への実践的なヒントを持ち帰っていただきたいと考えております。

ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加を心よりお待ちしております。

【こんな方におすすめ】

• 採用ROIの算出に取り組んでいる人事採用担当者・管理職

• 新卒採用やエージェント採用頼りから脱却し、ダイレクトリクルーティング、アルムナイ採用など多様な採用チャネルの活用方法を模索していらっしゃる方

• 業務委託や社内副業などによる柔軟な人材ポートフォリオ構築に取り組んでいる方

• 他社の人事採用担当者・管理職と課題や施策について意見交換をしたい方

【トークテーマ】

• オープニング、登壇者の紹介

• ハッカズーク 鈴木：「Buy（採用）・Build（人材育成）・Borrow（内部・外部人材活用）」を組み合わせた人的資本獲得の最適化の重要性

• テクノプロデザイン社 齋田氏：採用ROIを最大化するチャネル戦略と定着の仕組みづくり

1. 採用チャネルの最適化と採用ROIの算出

2. 採用担当による早期離職改善に向けた取り組み

3. 経営戦略と連動した短期と長期の採用戦略

4. 業務委託や社内副業を活用した人材ポートフォリオ

• ディスカッション・交流会

• クロージング
  ※内容は変更する場合がございます

【注意事項】

• 当日のセミナーの録音、撮影はご遠慮ください。
• 営業目的や、個人の方の方はご参加をご遠慮ください（経団連会員企業は除く）。
• 当社の判断で参加をお断りさせていただく場合があります。
  ※応募多数の場合は抽選となる可能性がございます。あらかじめご了承ください。

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採用ROIを最大化するチャネル戦略と定着の仕組みづくり