【研修内容】

「人的資本の情報開示」が企業に求められる時代に対応し、組織の価値を高めるための実務力を養うことを目的としたプログラムです。人事部門や社労士が果たすべき役割を中心に、上場企業の有価証券報告書・統合報告書での開示項目から、中堅・中小企業の求人力強化に向けた情報公開のポイントまでを網羅。さらに厚労省「しょくばらぼ」の活用法も紹介します。情報選定からモニタリング・報告・分析に至る一連のプロセスを学び、人的資本を企業価値向上の武器とする視点を養成。社労士が担うコンサルティング業務や、報告書作成・課題抽出・改善提案の具体的手法も取り上げ、理論と実務の両面から対応力を強化します。

【研修の特長】

• point01

  上場企業と中堅・中小企業の情報開示目的と開示方法の違いを明確に整理し、それぞれに最適な対応策を具体的に解説。企業ごとの実情に即した知識が得られます。

• point02

  企業内人事と外部支援者である社労士の役割を明確にし、どちらの立場からでも即実践できる知識とスキルを提供。戦略人事へのシフトに対応できる内容です。

• point03

  ピボットテーブルによる男女間賃金差の分析や、報告書作成・説明資料の作成など、現場で直ちに役立つ実務的なスキルとツールの活用方法を習得できます。

【研修の成果】

戦略的人事の実務対応力
本研修の修了後には、人的資本の情報開示に向けて、自社または顧問先に対して適切なデータ収集・分析・報告ができる実務力を身につけることができます。開示項目の選定、開示方法の設計、定期的なモニタリングと改善提案を通じて、経営に資する戦略的人事を実現。企業イメージ向上や求人力強化、さらには投資家からの信頼獲得にもつながる人的資本経営の第一歩を踏み出せるようになります。人事部門・社労士が真の経営パートナーとして活躍するための実務的視座を習得できます。

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【コンテンツ詳細】

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・動画本数：14本
・総再生時間：220分
 

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