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  • 等級制度設計
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人材ポートフォリオ設計
成長を、共創する。株式会社GrowNexus

カブシキガイシャグローネクサス
2025/05/02（金） 11:00 ～ 2026/03/31（火） 12:00開催
  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
    • オンデマンド受講
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 業務自動化（RPA・AI）

人事DX　～先行企業事例に学ぶ、人事機能高度化・効率化の7つの型とは～

RPA・AI等によるDXを通じ、人事業務において20%の生産性向上を実現した事例もあります。
このセミナーでは、「自動化」や「断捨離」も含めた生産性向上と、人事機能高度化の両方の観点から解説します。

開催日時
2025/05/02（金） 11:00 ～ 2026/03/31（火） 12:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー（オンライン）／オンデマンド受講
人事DX　～先行企業事例に学ぶ、人事機能高度化・効率化の7つの型とは～
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
受講後アンケート回答者には、セミナー資料およびすぐに実践可能な「人事業務改革リスト」を提供いたします。

セミナー概要

人的資本経営が推進される中で、特に人事機能改革に対する期待は高まり続けています。

顧客ニーズが多様化し、これに伴いビジネス部門の組織や人材戦略が変化する中、人事として可能な限り定型業務は効率化し、企画や人・組織面での事業支援機能の強化・高度化が求められています。

 

本セミナーでは、一般的に言われている「デジタル技術導入」のみならず、そもそもその業務が必要なのか、より簡素化できないのかといった「断捨離」「簡素化」も含めた、"BPR:Business Process Re-Design"の観点から、トータルの生産性を10-30%向上した事例をご紹介します。

また、業務効率化のみならず、人事企画やHRBP（HR Business Partner）といった、人的資本経営の実現とビジネスに寄り添う戦略人事の実現に向けた高付加価値業務へのシフト・強化についても、事例を交えてご説明します。

 

昨今の不安定な醸成、先行き不透明な状況から、下記について求められている人事の方々（特に部長・課長）にお勧めです。

  • 人事機能の役割の見直しが必要
  • DXやコスト削減の観点から、更なる効率化が求められている
  • 人事企画・HRBPへのリソースシフトやリスキリングについて求められている
  • ツールやシステム導入が先行しており、目的であった効率化の効果が不明瞭

 

セミナーコンテンツ例

  • 人事機能の効率化、高度化の考え方・トレンド
  • CHRO、HRBP(HR Business Partner)、CoE(Center of Excellence)、HR Operations(オペレーション)のそれぞれの役割と事例
  • 人事機能の32分類
  • 人事機能別の効率化・高度化ターゲット
  • 人事機能効率化の7つの観点
  • 人事業務別作戦施策リスト
  • SSC(shared service center)・BPO(Business Process Outsourcing)のトレンド・事例
  • ノーコード・ローコードツールとAIの適用可能ケース・事例・成果
  • 2年以内に普及：AIエージェントとは？人事への想定適用ケース 等

プログラム

人事を取り巻く環境：人事に今期待されている変革と役割とは？
各種システム・ツール（タレントマネジメントシステム、勤怠システム、エンゲージメントサーベイ等）などの導入により、人事業務の効率化が図られていますが、更なる人事としての付加価値向上や、人的資本経営の実現、戦略人事としての期待など、昨今の取り巻く環境を踏まえ、今人事に期待されている変革と役割について、ご説明します。
HRトレンドを踏まえた人事の機能と分類
人的資本経営のトレンドに基づく、人事が保有すべき機能と、その全体像について解説します。また、各人事機能において、どの領域を効率化し、高度化すべきかについて、事例も踏まえて説明します。
人事業務効率化 7つの観点と人事業務別削減施策リスト
業務改革の7つの施策について解説します。各人事機能について、どの施策をどのようなケースにおいてあてはめるべきかのか、具体的なリストを参照しながら解説します。
SSC(Shared Service Center)とBPO(Business Process Outsourcing)
人事業務の集約化(SSC化)と外部化(Business Process Outsourcing)について、昨今のトレンドや対象となる業務、コントロールの手法について解説します。
ノーコード・ローコードツールおよびAIによる自動化事例
Microsoft Power Automate等のノーコード・ローコードツール、生成AIを活用した人事業務の自動化事例、具体的なあてはめ可能なケースについて解説します。

講師情報

小出 翔

株式会社GrowNexus
代表取締役

小出 翔（コイデ ショウ）

デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。
多様な業界の大手企業に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。
「産業・企業・人の成長の中心となるような場と機会を提供したい」という思いから、GrowNexusを設立。コンサルティングにとどまらない、伴走・成長支援型のサービスと、テクノロジーを融合した新しいサービスを提供している。
執筆に「未来のキャリアを創る リスキリング（すばる舎）」「地銀”生き残り”のビジネスモデル 5つの類型とそれらを支えるDX」「働き方改革 7つのデザイン」他。

詳細情報

開催日時 2025/05/02（金） 11:00 ～ 2026/03/31（火） 12:00
会場名 WEBセミナー（オンライン）オンデマンド受講
講師 小出 翔
受講費 無料
特典 受講後アンケート回答者には、セミナー資料およびすぐに実践可能な「人事業務改革リスト」を提供いたします。
申込期限 2026/03/31（火） 12:00
申込後のキャンセル期限 2025/05/02（金） 11:00
受講対象 人事・労務
主催 株式会社GrowNexus

企業情報

株式会社GrowNexus [カブシキガイシャグローネクサス]
所在地 〒103-0026　　東京都中央区日本橋兜町17-2兜町第6 葉山ビル 4F
対応エリア 全国
代表者名 小出 翔
従業員数 -20名
資本金 300万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング

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