評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、ベースアップ時代における賃金制度の考え方を解説！

【無料／1日限定・ウェビナー】
ベースアップの活用最大化を通じた賃金制度改革

本ウェビナーでは、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   　   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

昨今、物価上昇や労働市場の変化を背景に、賃金制度の見直しが企業の重要テーマとなっています。

企業の持続的な成長を支えるためには、社員のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すことが重要です。

このような背景の中、ベースアップを検討されている企業も多いのではないでしょうか？

しかし、単にベースアップを実施するだけでは、その効果を最大限に活用することはできません。

社員が「納得感」を持てる評価制度と賃金制度の連動性を高めることが、これからの時代における組織の成長を支えるポイントとなります。

一方で、多くの企業が以下のような課題に直面しています。
・評価制度と賃金制度が整合しておらず、社員にとって納得感のある報酬体系が実現できていない
・賃金制度の見直しが必要だと感じているが、どこから手をつけるべきかが分からない
・他社事例やトレンドを参考にしたいが、事例を収集できていない

本ウェビナーでは、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説します。

他社事例を交えながら、評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、ベースアップ時代における賃金制度の考え方をお伝えします。
経営者や人事責任者の皆様、ぜひこの機会にご参加ください。

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●本ウェビナーのポイント

(1)評価制度と賃金制度を連動させる設計の基本原則
(2)社員が納得感を持てる報酬体系の構築方法
(3)他社事例から学ぶ評価と賃金の連動性向上の実践例
(4)ベースアップ時代における賃金制度

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