企業経営において人的資本の関心が高まっています。現在、人材にまつわる無形資産を開示するガイドラインや規制が制定・改定されていますが、人的資本経営を実効性のある取組みとするためには「経営戦略と連動した人材戦略」と「人的資本の情報開示」の両輪が必要となります。人的資本経営をどこから取り組むかについては、自社の“現在地”を確認して対応することが重要です。
人材戦略を経営戦略に連動させ、持続的に企業価値を向上させるためには、人的資本経営のステップに乗った着実な実践が必要であり、配置、育成、評価・報酬（企業年金・退職金制度）を含む人材戦略の見直しが必要と考えられます。
かかる状況を踏まえ、本セミナーでは、上述の環境変化について解説した上で、人的資本経営の必要性、実践ステップ、進め方（アプローチ）、企業年金・退職金制度への取り組み視点等を、中立的な立場から実務経験豊富なコンサルタントが解説します。