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ニュース
人事サービス その他人事サービス
掲載日：2009/06/01

ナレッジサイン、「人事/労務の観点から見た
企業価値向上のための重要成功要因」の分析レポート公開

ナレッジサイン（東京都中央区、吉岡英幸・代表取締役）は、日立システムアンドサービス（東京都港区、林雅博・執行役社長／以下、日立システム）主催の下、「ヒューマンキャピタル研究会」を運営しておりますが、本日、昨年度に実施した全6回の研究会の成果を分析した「総括レポート〜企業価値向上に向けた人事/労務リーダーの取り組み〜」を作成いたしましたので公開いたします。

「ヒューマンキャピタル研究会」は、企業の人事/労務リーダーが、各企業で適正な人事・労務管理を推進していくことで、人財の価値や企業の価値を高めていくことを目的としています。研究会では、昨年7月の発足以来、「労働時間管理の適正化」、「長時間労働の削減」「法令遵守と職場の実態のギャップをどう埋めるか」、「メンタルヘルス対策」、「不況下で企業の活力を維持する人事施策」など、いくつかの具体的なテーマの下、ナレッジの共有を進めてきました。

本日から公開する「総括レポート〜企業価値向上に向けた人事/労務リーダーの取り組み〜」では、3月17日に開催した研究会で「不況下における人事コストの適正化」について議論した結果として、「不況下こそ景気回復の人財配置計画を考えておくことが重要」との意見や、「福利厚生の見直しやワークシェアリングへの積極的な取組みが必要」などの意見が掲載されています。

そして、全6回の議論を重ねた結果、企業価値を向上させるために、人事/労務の観点から必要と考えられる重要成功要因として、以下の4つが成果レポートとして公開されます。

（1）コンプライアンスの遵守
（2）はたらきやすい環境づくり
（3）高いパフォーマンスが発揮できる組織づくり
（4）人事コストの適正化

本レポートでは、これらの重要成功要因と、その相互の影響について分析をしております。さらに本レポートでは、研究会で共有された個々の人事施策と、4つの重要成功要因との関係をモデル化し、分析した結果、「長時間労働の削減」「マネジメント強化」「柔軟な就業制度」が、企業価値向上に寄与する、最も中心的な人事施策であること、また、この3つの施策のいずれにおいても、正確な労働時間の管理がベースとなることを明らかにしています。

ヒューマンキャピタル研究会は今年3月に、当初予定していた全6回の開催を終えましたが、人事部門の有効な情報共有の場として、企業の人財施策に役立てるため、本年度も定期開催を行い、第1回となる研究会は、「改正労働基準法のポイントと運用における人事の取り組み」をテーマに、6月11日に開催いたします。

■ 『第7回ヒューマンキャピタル研究会　改正労働基準法のポイントと運用における人事の取り組み』の詳細についてはこちら
　⇒ http://www.k-signs.co.jp/romu/

■ 「ヒューマンキャピタル研究会 総括レポート」の概要
・企業価値向上の重要成功要因
・労働時間の管理
・マネジメントを強化する施策
・人事/労務による制度の設計・施策の実施
・不況下における人事コストの適正化

■ 本レポートの構成
第1章　研究会参加者プロフィール

第2章　企業価値向上の重要成功要因
1. ４つの重要成功要因
2. 重要成功要因の相互関連

第4章　マネジメントを強化する施策
1. マネージャーに求められているミッション
2. 人事/労務によるマネジメントの支援

第5章　人事/労務による制度の設計・施策の実施
1. 在宅勤務、フレックス、裁量労働制など、新しい就業制度の制定
2. メンタルヘルス不調予防のための諸制度
3. チベーション向上のための諸制度

第6章　不況下における人事コストの適正化

本レポートの詳しい内容は以下からダウンロードいただけます。
⇒ https://ssl.k-signs.co.jp/form/romu_report.html

■ ヒューマンキャピタル研究会『PART１〜適正な労働時間管理を実施するために〜』の詳細についてはこちら
⇒ http://www.k-signs.co.jp/news/romu.html

■ ヒューマンキャピタル研究会『PART２〜メンタルヘルス対策への効果的な取り組みとは？』の詳細についてはこちら
⇒ http://www.k-signs.co.jp/news/romu_090310.html

ナレッジサイン　http://www.k-signs.co.jp/／同社プレスリリースより抜粋・6月1日

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