同一労働同一賃金への対応、300人以上企業の約3割「まだ検討段階で着手せず」～『第16回 日本的雇用・人事の変容に関する調査』：日本生産性本部
調査研究や提言、実践活動により生産性向上をめざす（公財）日本生産性本部（東京都千代田区、会長：茂木友三郎）は、日本的な雇用・人事の潮流を把握し、企業・組織の制度見直しや働き方改革推進の一助とすることを目的に、1997年より、全上場企業を対象に「日本的雇用・人事の変容に関する調査」を不定期で実施しています。
今回の調査は第16回にあたり、2019年1月下旬から3月下旬にかけて実施しました。結果のポイントは以下の通りです。
＜調査結果のポイント＞
○在宅勤務制度（37.3％）、テレワーク制度（21.6％）の導入率が高まる
働き方の見直しにつながると思われる施策の導入率については、「ノー残業デー（ウィーク）設定」が最も高く67.6％。次いで、「フレックスタイム制度」（53.9％）となっている。また、「在宅勤務制度」の導入率は37.3％と前回調査時(2016年)の18.8％から約2倍に伸びている。また、在宅勤務制度以外のテレワーク制度を採り入れている企業も21.6％（前回調査8.3％）と増加している。
○自社の正社員（ホワイトカラー層）の労働生産性、向上しているという企業は46.1％
働き方改革が閣議決定された2016年に比べて、自社の正社員（ホワイトカラー層）の労働生産性（人時生産性）が「どちらかというと向上している」という企業は44.1％と最も多く、次いで「ほとんどかわらない」が40.2％となっている。「かなり向上している」（2.0％）と併せると5割近く（46.1％）が向上していると回答している。
○役割・職務給導入が進む、管理職層で78.5％、非管理職層で57.8％
本調査では経年的に賃金体系の内訳を調査しているが、仕事や役割の重さを反映した給与（役割・職務給）の導入が進んでおり、管理職層で78.5％、非管理職層で57.8％とそれぞれ前回調査を上回っている。
○同一労働同一賃金、300人以上企業では約3割の企業が「まだ検討段階で着手していない」
同一労働同一賃金への対応として、特に基本給に関しては、約3割の企業が「まだ検討段階で着手していない」と回答している。特に対応が遅れているのは、「会社業績等への貢献に応じて支給する賞与」（37.5％）となっている。
○65歳定年延長企業が徐々に増加して10.8％（2016年調査では5.3％）
60歳以降の雇用確保措置としては、「再雇用制度のみで対応（定年は60歳）」という企業が75.5％と大多数を占めている。その一方で、65歳以上に定年年齢を引き上げたという企業は、前回調査では5.3％だったのに対して、今回の調査では10.8％と増加している。
また、再雇用制度導入企業のうち、「定年延長はしない予定」という企業は前回調査では41.9％だったが、今回調査では17.1％に下がり、「定年延長する」という企業は、前回調査では0.8％だったのが2.4％に、「定年延長する方向で検討中」という企業は同じく5.6％から13.4％にそれぞれ増加している。
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（公益財団法人日本生産性本部 https://www.jpc-net.jp/ ／5月16日発表・同社プレスリリースより転載）