ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 【チェックシート】 管理職なら知っておきたい人事評価フィードバックの心構え チェック項目はたったの10個！ 手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 管理職研修 人事考課・目標管理 研修内製化 評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 人事考課・目標管理 研修内製化 管理職研修 管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 管理職研修 研修内製化 セクハラ・パワハラ対策 パワハラ・セクハラ研修（基礎知識・パワハラ防止法と対策編）を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 マネジメント 管理職研修 研修内製化 管理職向けマネジメント研修（組織マネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 管理職研修 メンタルヘルス 研修内製化 部下・職場を守るメンタルヘルス研修（メンタルヘルスマネジメント編）を実施できる研修素材◆テキスト・スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 マネジメント 管理職研修 労働時間制度 管理職向け労務管理研修（基礎知識・働き方改革対応編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー サービス・製品資料 研修内製化 研修教材 管理職研修 管理職向けコンプライアンス（コンプライアンスマネジメント編）研修の研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供 ◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供 ◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載 ◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 【お役立ち・講演資料】新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法 管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶことが重要です。本資料を通じて、チームを目指すべき方向性へ導けるリーダーとして成長するきっかけとなれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 管理職研修 キャリア開発 労使関係 【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～ 【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ 「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？ ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 意識改革・活性化 新入社員研修 “Z世代”成長のカギは 主体性の発揮にあり！ 新入社員・若手社員育成のポイント 本資料では、Z世代の特徴を読み解きながら、主体性発揮のポイントや、その手法についてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント コミュニケーション Z世代とのコミュニケーションで実践すべき3：7の法則 本資料では、Z世代とのコミュニケーションをとる上で実践したい３：７の法則についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 成果につながる 評価項目の作り方「行動評価編」 本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント 人事考課・目標管理 新任管理職のための「人事評価」入門 本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール コミュニケーション 管理職研修 マネジメント 世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"３つ"の解決策 「年上部下・年下上司」が増える中、コミュニケーション不足がモチベーション低下につながるケースが存在します。本書では、その問題を解決する効果的な対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 管理職研修 マネジメント 人事・労務向け 中途社員のオンボーディングのコツ この資料は、最新のオンボーディングのコツについて理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 管理職研修 【調査レポート】管理職意識調査（2023年 目標達成につながる部下へのフィードバック編） ▼この資料でこんなことがわかります！ 1.目標達成したことがない管理職が持つ悩みとは？ 2.毎年目標達成している管理職がフィードバックで意識していることとは？ 3.調査結果から判明！「目標達成につながるフィードバック」を組織に定着させるポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 管理職研修 【調査レポート】管理職意識調査（2023年 部下へのフィードバック手法編） ▼この資料でこんなことがわかります！ 1.フィードバック後の部下の行動に対する管理職の悩みとは？ 2.部下の成長を感じている管理職と感じていない管理職の違いは？ 3.部下が成長するフィードバック手法を管理職に習得させるポイントとは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 管理職研修 【調査レポート】管理職意識調査（2023年 部下へのフィードバック実態編） ▼この資料でこんなことがわかります！ 1.近年の管理職が持っている「部下育成」の悩みとは？ 2.部下の成長にはフィードバックが不可欠！管理職のフィードバックの実態とは？ 3.管理職を悩ませる「フィードバックのジレンマ」とは？解消のポイントをお伝え この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
