株式会社日立ソリューションズ お役立ちツール 人事業務DX人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用 人事DXの進め方 HRテックで人事業務の効率化 人事業務効率化のためにさまざまなツールを導入してDXを進めても、なかなか施策が定着しないなど、お悩みの方も多いのではないでしょうか。 人事のDXを進める上で抑えておきたいポイント、DXの施策を定着させる仕組みについて解説していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ お役立ちツール 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワークDE&I ワークスタイル変革 ~働き方の変化を考える~ 働き方改革、女性活躍、ダイバーシティ、感染予防などにより、働き方はよりフレキシブルに進化。いま、働き方の本質が見直されつつあります。 ここ数年、みなさんの“働き方”は変化してきましたか? 今後、どう変化すると思いますか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 若手社員研修離職防止・リテンション協働体制づくり 【調査レポート】20代社員のマネジメントポイント<2022年> 働き方の潮流が変化する中、働く意識をいち早くアップデートしている若手社員。そこで、若手社員の成長や就業に関する意識変化に着目し、今の若手社員像を浮き彫りにしました。 また、急速に普及した在宅勤務が若手社員にどのような影響を与えているのかも踏まえ、若手社員のマネジメントの処方箋を提示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMSハラスメント防止・対応 コンプライアンス共感講座~法令と身近な事例から学ぶコンプライアンスeラーニング~ 紹介資料 「面白くない」「仕事だから仕方ない」「退屈すぎる」 ... eラーニングに寄せられるネガティブな感想を一気に払拭するような“楽しいからこそ真の学びになる”コンプライアンスeラーニングコンテンツです。ユニークなキャラクターとポップなアニメを使った受講者の興味を引く教材をお試しください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルダイバース株式会社 お役立ちツール 障害者採用スキルアップ研修障害者雇用促進・定着 障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために 障害者の雇用は「人事部や障害者本人の課題」ではなく「企業全体の課題」として現場責任者をはじめとする社員が協力していく必要があるものと考えます。 本資料では、精神障害者雇用に対する理解を得るために説明・アピールすべきポイントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS業務自動化(RPA・AI) デジタルeラーニング~デジタルリテラシーを高めるポイントを短期間で学ぶ集中型コンテンツ~ 紹介資料 デジタル技術が急激に進歩する中、デジタル技術について理解し、ビジネスに活用できる人材の育成が必須であり急務です。「社員のデジタルリテラシーをあげたい」「社員一斉に手軽にデジタル教育を行いたい」そんなニーズに応える、デジタルリテラシーにポイントを絞った短期間集中型eラーニングの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレスタイム サービス・製品資料 スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進チーム活性化 「陪審員会議」体験学習セットのご案内 オンラインでも・集合型でも実施可能なグループワーク「陪審員会議」の実施イメージ・セット内容などをご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ 書式・文例 管理職研修社員のキャリア自律支援チーム活性化 自分のあり方10か条 しなやかリーダー塾の人気コンテンツの1つ、「自分のあり方10か条」の制定において活用できるフォーマットです この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレスタイム お役立ちツール 新入社員研修離職防止・リテンションコミュニケーション施策 新入社員の定着にメンター制度が効果的な理由 新入社員が職場に定着しない、社員が減り現場が回らない…早期離職の背景には、職場のコミュニケーションの問題があります。 メンター制度の導入・メンタリングの実践で、新入社員の職場定着に繋げます。なぜメンター制度が効果的なのか?という理由を本資料にてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルダイバース株式会社 お役立ちツール 労働法改正への対応障害者雇用促進・定着 障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく!失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係 障害者雇用促進法では、雇用分野における合理的配慮の実施は民間事業主の義務として定められています。本資料は、配慮の実施においてよく耳にする“失敗例”から、適切に配慮を行うためのポイントを紹介します。自社で合理的配慮や障害者を採用する上での参考にしていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS業務自動化(RPA・AI) DXビギンズ!~DXの本質と全体像をリアルにつかめる全社員向けeラーニング~紹介資料 多くのビジネスパーソン・企業から「感覚的には分かるけど、結局DXが何かわからない」「DXを推進したいけど、具体的に何から始めたらいいの?」というお悩みを伺います。本商材は、DXの本質と全体像をリアルにつかむ、これを見ればDXが分かり一歩踏み出せる、全社員向けのeラーニングコンテンツの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS 情報セキュリティイマジン~今、迅速にすべきことを学ぶ情報セキュリティeラーニング~紹介資料 「テレワークにおける情報セキュリティインシデントが心配」、「社員の情報リテラシーを高めたい」、「情報リテラシーを高めたいけど、動画を見るだけのeラーニングだと本当に身に付いているのか不安…」そんな企業の悩みを解決する、ケーススタディ型eラーニングコンテンツの紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 人事システム・HCM活用人材ポートフォリオ設計人事データ分析 【5分でわかる】これからはじめる人材データベース管理入門 従業員一人ひとりの生産性向上施策として注目されている、「データドリブン人事」やそれに欠かせない「人材データベース」について解説した無料のお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 人事業務DX人事業務プロセス改善人事システム・HCM活用 【タスクチェックシート付き】人事DXを成功に導くツール導入のすゝめ ツール導入の進め方や選び方、導入検討時に気をつけるポイントなどを 詳しく解説した無料のお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 人材育成体系の設計スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 【調査レポート】リスキリングを促進するには ビジネス変化の高速化やコロナ禍によるDXの進展などを背景に、企業におけるリスキリングが盛んになってきました。しかし、自主的に学ぶ従業員は一部にとどまるのが現実です。 そこで、就業者のリスキリングの実態とリスキリングを促す組織的要因を明らかにするために調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 育成プログラムチーム活性化チーム内の関係性向上 心理的安全性のつくり方研修 心理的安全性のつくり方研修・概要のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 ストレングスファインダー研修ご案内資料 ストレングスファインダー研修に関するご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 スキルアップ研修DE&Iアンコンシャスバイアス アンコンシャスバイアス研修・ご案内資料 アンコンシャスバイアス研修に関するご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 講演資料 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営人事データ分析 これから見るべき人的資本KPIとは~人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜 <この資料からわかるポイント> ・なぜ、いま人的資本なのか ・市場・投資家は何を知りたがっているのか ・人的資本開示に向けた課題と進め方 ・人的資本ダッシュボード構築に向けて この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計管理職研修経営幹部・役員研修 次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~ 次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。 様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世代リーダーとしての視座を身につけることはできません。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加