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株式会社グローアップ
  • お役立ちツール
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • インターンシップ
  • 他 新卒採用

新卒採用初心者向け採用媒体別メリット・デメリット紹介!

下記の内容等を盛り込んだ資料になっております。
・新卒採用媒体とは
・新卒採用媒体の選定ポイント
・新卒採用媒体の一覧とメリット・デメリット

新卒採用初心者向け採用媒体別メリット・デメリット紹介!
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

【「参考程度」で終わらせない!】パーソナリティ(性格)適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない!】パーソナリティ(性格)適性検査 3つの活用シーン
ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け

【調査レポート】2024年新入社員意識調査(製造業編)

▼この資料でこんなことがわかります!
1、2024年、製造業の企業へ入社した新入社員の仕事への向き合い方について
2、新入社員のキャリア志向について
3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント

【調査レポート】2024年新入社員意識調査(製造業編)
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用

企業調査:採用失敗学に関する企業アンケート(内定者フォロー編)

失敗の原因を追究して今後の失敗を未然に防ぐ学問「失敗学」の考えのもと実施した、株式会社ベネッセi-キャリアと株式会社エイムソウルによる共同調査レポートをお届けいたします。

企業調査:採用失敗学に関する企業アンケート(内定者フォロー編)
株式会社ハッカズーク
  • レポート・調査データ
  • 入退職・再就職支援

オフボーディングの重要性とは

オフボーディングとは、単に退職手続きを進めるだけでなく、退職者との良好な関係を築き、企業イメージの向上や人材獲得に繋げるための戦略的な取り組みです。 本資料では、オフボーディングとは何か、その重要性と果たす役割、 そして具体的なオフボーディングの導入方法とポイントをまとめています。

オフボーディングの重要性とは
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 人事・労務向け

【10分で理解する!】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識

就業形態や働く価値観が多様化した現代、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発が注目されています。組織の課題解決や仕組みの整備などに携わる人事担当者が押さえておくべき知識のひとつでしょう。

本資料では、人事担当者が知っておきたい組織開発の基礎知識を紹介します。

【10分で理解する!】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2024年度 新入社員の会社生活調査

2024年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で35回目となります。

2024年度 新入社員の会社生活調査
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」

ダイバーシティ推進は今や人的資本経営戦略の柱のひとつ。
しかし、確固たる手順があるわけではありません。自社の現状に合わせて進める上では、試行錯誤が不可欠となります。

本資料では、自社のダイバーシティ推進に対する社員のホンネを把握し、「試行錯誤すべき点」を見極めるためのポイントを解説します。

ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

言うべきことを言える職場をつくる心理的安全性×効力感マネジメント5つのアプローチ

ここ数年で急速に広まっている「心理的安全性」。
しかし、「言うべきことをハッキリと伝えにくくなった」と悩む管理職が増えています。
その原因は心理的安全性についての1つの誤解です。

本資料では心理的安全性に関するお悩みに対して、管理職がテコ入れすべき「チーム効力感の向上」に焦点をあてて解説します。

言うべきことを言える職場をつくる心理的安全性×効力感マネジメント5つのアプローチ
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • キャリア開発

年下上司を「年上はリスペクトせねば」の呪縛から解放する年上部下コミュニケーション術

「上司部下の関係だが、年上相手だと業務の依頼一つ取ってもいちいち気を遣う」
「相手にもプライドがあるだろうし、目標設定も指導もやりづらい……」
そんな悩みの声を、年上部下を持つ管理職から耳にしたことはありませんか?

本資料では、管理職が年上部下と信頼関係を築くための3つのポイントを紹介します。

年下上司を「年上はリスペクトせねば」の呪縛から解放する年上部下コミュニケーション術
株式会社ユーザベース(NewsPicks Premium 法人 Team)
  • 講演資料
  • eラーニング
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

正解がない時代の人材育成に 必要な「学び」とは

・次世代の人材育成ついてパネルディスカッションを開催
・社員が自ら学ぶマインドをどのように醸成すればよいのか
・ゲストは株式会社AND CREATEの代表取締役の清水 久三子氏

正解がない時代の人材育成に 必要な「学び」とは
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

【オンデマンドウェビナーで解説します】
トレンド解説シリーズ:人的資本経営の考え方~人材版伊藤レポートのその先へ

もともと企業経営における経営資源は「ヒト・モノ・カネ」と言われてきましたが、近年は「ヒト・ヒト・ヒト」とより人材を重視していく傾向でもあります。しかし、あえて人的資本経営と大げさに言わなくとも、昔から「人が大事だ」と言ってきたのも事実です。今回は改めて、この人的資本経営について考えていきます。

【オンデマンドウェビナーで解説します】
トレンド解説シリーズ:人的資本経営の考え方~人材版伊藤レポートのその先へ
株式会社ベネッセi-キャリア
  • お役立ちツール
  • 他 新卒採用

新卒採用を成功に導く人材獲得の新戦略/GPS-Business

2023年10月に実施したセミナーの発信内容をおまとめしたレポートです。
セミナーでは株式会社人材研究所曽和様より「新卒採用を成功に導く
人材獲得の新戦略」と題して採用の知見を解説いただきました。
※各テーマ:採用要件設定と評価基準、見極め精度を向上させる選考設計、面接官トレーニングとツールの活用

新卒採用を成功に導く人材獲得の新戦略/GPS-Business
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