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3,949件中1,561～1,580件を表示
株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 中堅社員研修
  • コミュニケーション戦略
  • チーム活性化

コミュニケーション研修事例

社員のコミュニケーションに課題を感じている企業様にご提案した研修プログラムを紹介しております。

※対象者や企業様の課題、費用感に合わせてカスタマイズが可能です。
※紹介事例は一部です。ご興味のある方は お気軽にお問い合わせください。

コミュニケーション研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • ナレッジ共有・学習促進

異業種交流研修事例

TOASUで実施した異業種交流研修のご紹介です。
企業と地域の販売店が合同でチームを組み、異業種交流を通じて互いの視点を取り入れながら、実際の地域課題に対して自社リソースやグループとしての強みを活かして課題を解決するビジネスアイデアの創出を目指しました。

異業種交流研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 研修後の行動変容
  • ナレッジ共有・学習促進

IT企業様新入社員研修事例

TOASUの新入社員研修では、高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル（ヒューマンスキル）を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。

IT企業様新入社員研修事例
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昭和女子大学キャリアカレッジ
  • その他

2025年度キャリアカレッジプログラム「ダイバーシティを企業の力に」～異業種交流を軸として～

2025年度開設の昭和女子大学キャリアカレッジプログラム・内容のご紹介
1.コースプログラム：6つのコースのカリキュラム　2.セミナー　3.イベント：会員企業対象の交流会・勉強会など年3回　4.経営研究会：各界のリーダー、ダイバーシティの研究者による会員限定の講演会　5.オーダーメイド研修　など

2025年度キャリアカレッジプログラム「ダイバーシティを企業の力に」～異業種交流を軸として～
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

QAmatch AI録画面接評価システム

「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。

QAmatch AI録画面接評価システム
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株式会社bサーチ
  • 書式・文例

採用連絡のノウハウ【例文付き】

採用連絡を求職者にする際、「どのような文面が良いのだろう」「どこまで記載すれば良いか」悩んでいませんか？採用連絡は会社の印象や入社意欲を左右する重要な連絡です。
こちらの資料では例文付きで採用連絡の方法を解説しています。
是非、ご連絡の際にお役立てください。

採用連絡のノウハウ【例文付き】
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法

企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］

女性管理職比率が低い現状では、女性管理職自らが新しいリーダー像とスタイルを自ら創り上げていくことが必要です。部下やフォロアーから「この人についていきたい、この人と一緒に仕事がしたい」と思われるリーダーを目指して、自分の強みを活かしながら組織や職場をまとめていくリーダーシップを醸成します。

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

DiSC(R) 対人関係力強化ワークショップ-違いを力に変えるコミュニケーション術-

職場の空気がギクシャク…そんな経験はありませんか？ 多様な人材が集まる職場では、価値観や行動パターンの違いから思わぬすれ違いや誤解が生まれがちです。課題解決と組織の結束強化の鍵は「相手を理解する視点」。DiSC理論を用いることで、タイプ別対応法と効果的な関わり方を理解できます。

DiSC(R) 対人関係力強化ワークショップ-違いを力に変えるコミュニケーション術-
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修

インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

ビジネス変革のためのDX推進研修

デジタル時代のビジネス変革を推進する、人と組織をつくるためのDX推進研修です。それぞれの立場の方が自身のチカラ、組織としてのチカラをより一層発揮していただくためのスキルアップの研修メニューをご紹介します。

ビジネス変革のためのDX推進研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修）

本資料は、企業の営業力強化を目的とした研修プログラムを紹介しています。営業の変革の必要性や今後求められるスキルに加え、『The Model』を活用した育成のメリットを解説。さらに、体系的に学べる営業研修の概要、課題別強化コース、成功事例を通じて、営業の成長への具体的なヒントを提供します。

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修）
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価手法（MBO等）

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点

変化の激しい時代において、管理職には従来の役割に加え、多様性を受容し、イノベーションを促進する柔軟なリーダーシップが求められています。昇進・昇格審査における課題と解決策を紹介し、アセスメントを活用した、納得感と成長を促進する評価制度の設計方法を解説します。

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方
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株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ

【新卒採用媒体ガイドブック】 各媒体の特徴比較や選定ポイント・活用パターンを解説

本資料では、採用媒体ごとの特徴や比較、具体的な活用パターン・導入効果などを解説しております。

採用活動の効率化や歩留まり率を高めるためには、各採用媒体を十分に理解した上での導入が必要です。　
自社に最適な採用媒体を選定し、採用の成果を最大限発揮するためにも、ぜひ本資料をお役立てください。

【新卒採用媒体ガイドブック】 各媒体の特徴比較や選定ポイント・活用パターンを解説
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか？

本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術
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株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ

【面接テクニック＆NG集】学生から聞いた「こんな面接官は嫌だ？！」

本資料では学生から好印象な面接を行うポイントをNG例とGOOD例に分けて紹介しております。
弊社のアンケートデータから、面接中に学生が受けて嬉しかった/残念だった質問や対応の実例も掲載しております。

面接が原因で学生に選考辞退や内定辞退をされないためにも、ぜひ本資料をご活用下さい。

【面接テクニック＆NG集】学生から聞いた「こんな面接官は嫌だ？！」
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