『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,990件中1,561～1,580件を表示
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • リスクマネジメント・情報管理
  • ｅラーニング
  • 防災・事業継続計画

防災インバスケットプログラム～災害現場での緊急対応を疑似体験！～　紹介資料

本コンテンツは、被災時の現場マネジメントをオンライン上で“疑似体験“することで、リーダーに求められる具体的な初動対応や意思決定、優先順位設定を学び、自身の強み、課題を明確化しながら被災時の実践的な対応力を向上させ、防災に対する意識向上を図るオンラインシミュレーション型育成コンテンツです。

防災インバスケットプログラム～災害現場での緊急対応を疑似体験！～　紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • ｅラーニング

キャリア・ジャーニープログラム～人生の旅を振返り主観的キャリアを輝かせる～　紹介資料

「ミドル・シニア層の社員にもっと活躍してほしい」「もっとやりがいを持って死後tに取り組んでもらうには？」そんな悩みを解決する研修プログラムです。これまでの人生（ワーク・ライフキャリア）を振り返り、自身の興味・やりがいなどを改めて見つめ直すことで、キャリア自律を目指す研修の紹介資料です。

キャリア・ジャーニープログラム～人生の旅を振返り主観的キャリアを輝かせる～　紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 中堅社員研修

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修　紹介資料

マネジメントの現場を“疑似体験”し能力を”可視化”できるビジネスシミュレーションを通してマネジメント実践力を向上する【インバスケットトレーニングによるマネジメント研修】のご紹介資料です。

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修　紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント
  • ｅラーニング

心理的安全性醸成ツール「ココキビ」～心理的安全性から組織開発をめざす～紹介資料

昨今、組織において「心理的安全性」が注目されています。リモート下での上司部下、同僚同士のコミュニケーション不足、業務以外でのコミュニケーション不足による職場の不活性が課題と聞きます。ココキビは「心の機微力」を診断、マインド醸成とコミュニケーション行動を強化する診断ツール＆eラーニングのご紹介資料です

心理的安全性醸成ツール「ココキビ」～心理的安全性から組織開発をめざす～紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • リスクマネジメント・情報管理
  • ｅラーニング

防災イマジン～災害対応力強化eラーニング　あなた自身と大切な人の命のために、今迅速にすべきことを学ぶ～　紹介資料

多様化した労働環境下で大規模地震が発生したケースを疑似体験し、災害を「自分ごと」として捉えて危機感を醸成し、基礎的な災害対応を学ぶオンライン完結型 eラーニングコンテンツの紹介資料です。

防災イマジン～災害対応力強化eラーニング　あなた自身と大切な人の命のために、今迅速にすべきことを学ぶ～　紹介資料
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 新卒採用代行
  • 中途採用代行
  • アルバイト採用代行

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける！明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】

「明日から使える面接質問集」第三弾。候補者は自社の企業文化に合っているのか。企業と従業員のWin-Winを生み出すため、企業文化に合った候補者を見つけ、より幸せな仕事環境を構築するための「カルチャーフィット」に基づいた質問をまとめました。

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける！明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】
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株式会社SIGNATE
  • 導入事例
  • ｅラーニング

SIGNATE Cloud 導入事例集【企業編】

SIGNATE Cloudを導入いただいた企業のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていたAI/データ分析人材の育成にまつわる課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。さまざまな業界の様々なシーン・目的での事例をまとめています。

SIGNATE Cloud 導入事例集【企業編】
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

3つの要素で理解するエンゲージメント向上に効果的な打ち手とは

本資料ではエンゲージメントを構成する3要素をもとにエンゲージメント向上を行う際の企業の打ち手をご紹介しています。
エンゲージメントサーベイに関する調査結果やエンゲージメント向上取り組み事例も掲載しておりますので、エンゲージメント施策に取り組む際の参考にご利用ください。

3つの要素で理解するエンゲージメント向上に効果的な打ち手とは
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CoachHub株式会社
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • キャリア開発

【調査レポート】2023年 コーチングビジネスの動向

コーチングは2020年代に本格的に普及し始め、現在では科学と研究に裏打ちされた革新的なソリューションとして広く認められています。本調査結果では、コーチングの企業での利用目的や適用人数、役職、外部コーチと内部コーチの割合、今後の投資ボリュームの動向、そしてAI（人工知能）活用についても報告します。

【調査レポート】2023年 コーチングビジネスの動向
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

内定者フォロー課題マップ　辞退を防ぐために必要な施策とは

内定辞退を防ぐためには内定者の不安解消がカギとなっています。
本資料は、内定者フォローを行う上での課題を3つに分類し、それぞれに効果的な施策例を一覧化した資料です。
課題ごとに学生側の行動や心理、企業側の向き合い方、施策例を記載しましたので、内定者フォローの課題マップとしてご活用ください。

内定者フォロー課題マップ　辞退を防ぐために必要な施策とは
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント

管理職に特化した1年間定額制eラーニング　「マネジメント・ビュッフエ」

★人的資本経営時代の管理職教育ツールとして★
自己診断等を通じて、自分の強み・弱みを把握することが可能です。診断結果に応じて学習コースがレコメンドされるため、管理職一人ひとりの課題に応じて個別最適な学習が実現できます。

管理職に特化した1年間定額制eラーニング　「マネジメント・ビュッフエ」
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株式会社ヒューマネージ
  • その他
  • 組織開発

ジョブ・エンゲージメントタイプを活用したタレントマネジメント

【エンゲージメント】を高める要因には、「ジョブ・ クラフティング」のほかに、
その人が没頭しやすい仕事の種類 「ジョブ・エンゲージメントタイプ」があります 。
本資料では、「ジョブ・エンゲージメントタイプ」を見極める3つの視点と
それぞれのタイプについてご紹介いたします。

ジョブ・エンゲージメントタイプを活用したタレントマネジメント
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • サービス・製品資料
  • 資格取得
  • 他 アセスメント・サーベイ
  • スキル測定

【DXビジネス検定(TM)】デジタル時代のDXビジネスの全体像を見通し、組織の＜ビジネス変革＞を目指す人財へ

「DXビジネス検定(TM)」は、これからのDX時代に生きる全ての企業人がDXビジネス人財を目指すためのオンライン検定です。
スコア600以上のレベル認定者にはオープンバッジを進呈しております。

【DXビジネス検定(TM)】デジタル時代のDXビジネスの全体像を見通し、組織の＜ビジネス変革＞を目指す人財へ
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～紹介資料

「DXの必要性はわかったが、どう動けばいいかわからない」「自社での推進イメージが湧かない」といった課題を解決できるeラーニングコンテンツの紹介資料です。現場のリアルな問題を払拭し、社員のDX推進への意識を高めることを目的に、“思考”と“アクション”を学び、具体的な気づきを与えます。

DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

DXフレンズ～DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング～　紹介資料

DX実現に必要な『D＝デジタル領域』の重要技術と『X（変革）＝ビジネス領域』の仕組み・仕掛けのポイントを、活用事例やビジネスポイントとともに全社員向けに分かりやすく解説。DXリテラシーを高め、自社ビジネス発展への気づきやヒントの獲得を目的としたeラーニングコンテンツの紹介資料です。

DXフレンズ～DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング～　紹介資料
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • グローバル人材

IMD 高津 尚志 様（下）：人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育（エグゼクティブ・エデュケーション）に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様（下）：人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • グローバル人材

IMD 高津 尚志 様（上）：トップであり続けることの覚悟とその実践

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育（エグゼクティブ・エデュケーション）に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様（上）：トップであり続けることの覚悟とその実践
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CoachHub株式会社
  • 講演資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【講演資料】導入企業と行動科学コンサルタントから学ぶ ― 今、コーチングを取り入れるべき理由とその効能は?

3月7日、都内で開催されたL&D（人材開発）リーダーのためのネットワーキングイベントの講演資料です。
本セミナーでは、リスキリングやキャリア形成の重要性が認知問われるこの時代に、今、なぜコーチングを取り入れるべきか、ユーザー企業と行動科学コンサルタントの視点から学ぶことができます。

【講演資料】導入企業と行動科学コンサルタントから学ぶ ― 今、コーチングを取り入れるべき理由とその効能は?
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