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株式会社GrowNexus
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赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】

優秀な人を採ったはずなのに、なぜ辞める？そんな“採用のズレ”に気づける4コマ漫画つきメルマガキット。採用基準の見直しや社内共有に役立つ「ホントの採用」のヒントをまとめました。現場が見落としがちな採用の本質を問い直す内容です。（採用基準の再考／ミスマッチ防止／早期離職対策に）

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある～やらされ感と自分事～社内発信用メルマガキット（自分事/自己認識/伝え方）

「オーナーシップあるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「やらされ感と自分事」を描きました。当事者意識醸成やオーナーシップ向上施策の推進材料として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（オーナーシップ/やらされ感/自分事）

4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある～やらされ感と自分事～社内発信用メルマガキット（自分事/自己認識/伝え方）
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある～ヒーローになるための方法～社内発信用メルマガキット（ビジョン/目標設定/ありたい姿

「ビジョンあるある」と題し、ビジョンが不明確な若手社員のモヤモヤを4コマ漫画にしました。ビジョン共有、ビジョンの明確化、会社と社員の方向性の一致等の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（ビジョン/目標設定/ありたい姿）

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人的資本経営
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【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！

人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください！

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！
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株式会社GrowNexus
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ブラック企業の作り方　－　不祥事を起こすメカニズムを知り対策する

ミルグラムの服従実験は、権威に従う心理が普通の人を不正へ導く危険を示しています。
本稿は酷な企業事例を通じ、権威・責任分散・段階的逸脱が企業不祥事を生む仕組みを解説し、カルチャー・制度・個人の3面から防止策を提言。社員が声を上げやすい風土と牽制制度づくり、段階的エスカレート対策を解説します。

ブラック企業の作り方　－　不祥事を起こすメカニズムを知り対策する
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ジャンプ株式会社
  • サービス・製品資料

ジャンプの会社概要・特徴・支援実績について

ジャンプ株式会社は、「働きたくなる会社を、日本中に」をミッションとして、クライアントの採用力強化支援をしています。本資料では、ジャンプの会社概要、特徴、ご支援実績、プロジェクト事例、サービス詳細をご紹介しています。

ジャンプの会社概要・特徴・支援実績について
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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社内の障がい者手帳所持者申告しやすくなる仕掛けとは？

障がい者手帳をお持ちの社員が、申告により適切な配慮を受けられるように

この資料では、2024年4月から引き上げられた障がい者法定雇用率を踏まえ、企業がまず取り組むべき「社内における障がい者手帳所持者の申告促進」に焦点を当てています。

社内の障がい者手帳所持者申告しやすくなる仕掛けとは？
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株式会社GrowNexus
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インセンティブの罠　─「報酬」がひらめきを奪う瞬間

外発的報酬は創造性を阻害しうる　―ロウソク問題、デシのアンダーマイニング実験など古典研究を振り返り、Googleの巨額株報酬や国内成果主義の失敗例から報酬設計の落とし穴を検証。内発的動機を活かしイノベーションを促進するインセンティブとは何かを探ります。

インセンティブの罠　─「報酬」がひらめきを奪う瞬間
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