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4,001件中1,481～1,500件を表示
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」　紹介資料

「ビジネスマナー教育を従来型から変えたい」「もっと自覚を持った行動をしてほしい」そんな悩みを解決する、ビジネスマナーeラーニングの紹介資料です。

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」　紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

チーム力を高める考え方と手法を学ぶ「1on1ミーティングスキルと実践eラーニング」　紹介資料

1on1ミーティングの位置づけ、ねらいや効果を学び、実際の部下と対話するシーンやシチュエーションに合わせた実践スキルを習得できる動画コンテンツの紹介資料です。

チーム力を高める考え方と手法を学ぶ「1on1ミーティングスキルと実践eラーニング」　紹介資料
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大和ライフネクスト株式会社
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 福利厚生の設計・導入
  • 住宅手当・社宅制度

「住宅手当」ではなく「借り上げ社宅制度」を導入するべき3つの理由

本資料では、住宅手当ではなく借り上げ社宅制度を導入するべきメリットについて、3点に絞って解説します。また、借り上げ社宅制度導入のポイントについてもまとめていますので、ぜひご参考になさってください。

「住宅手当」ではなく「借り上げ社宅制度」を導入するべき3つの理由
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

HRカンファレンス2023春：ソフトバンクと考える！人的資本時代における企業成長のカギ
科学的人事戦略に向けたデータ活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月24日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2023春：ソフトバンクと考える！人的資本時代における企業成長のカギ 科学的人事戦略に向けたデータ活用
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 報酬制度
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月17日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 組織文化づくり
  • エンゲージメントサーベイ

組織面からエンゲージメントを高める方法とは

組織面から【エンゲージメント】を促進するには、組織全体での取り組みが重要となります。
「組織資源」「組織風土」の観点から、組織マネジメントを行うヒントをお届けします。

組織面からエンゲージメントを高める方法とは
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株式会社テックオーシャン
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 学校連携・採用イベント
  • インターンシップ

【オープンカンパニー完全攻略】学生の興味を引く採用イベントとは？ポイントを一挙公開

【この資料でわかること】
・オープンカンパニーとは？
・学生が求めている採用イベントのコンテンツとは？
・ルール変更後のインターンシップの設計方法
・24卒に聞いた！参加してよかった採用イベントの特徴

【オープンカンパニー完全攻略】学生の興味を引く採用イベントとは？ポイントを一挙公開
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 離職防止・リテンション
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント

いまさら聞けない従業員エンゲージメントどうすればエンゲージメントは上がるのか？担当者が取り組むべき施策とは

本資料では企業にとって『従業員エンゲージメント向上がなぜ必要なのか』を解説するとともに、従業員エンゲージメントをアップさせる施策についてご紹介しております。
エンゲージメント向上の担当になったばかりの方や、従業員エンゲージメントについて復習したいといった方に最適な資料です。

いまさら聞けない従業員エンゲージメントどうすればエンゲージメントは上がるのか？担当者が取り組むべき施策とは
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株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 研修後の行動変容

“知っている” を “できる” に！
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に！ ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • 労務監査・内部通告制度
  • 組織文化づくり

【調査レポート】企業の不正防止策のポイント

企業内の不正・不祥事は時に企業業績に大きな損害を与え、特に近年ではコーポレート・ガバナンス上の大きな問題となっています。

そこで、不正・不祥事の実態とその影響や発生要因と防止策、不正発生後の組織改善のための対応施策の在り方について調査しました。

【調査レポート】企業の不正防止策のポイント
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株式会社JTB
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

【SPORTSでBUSINESSを加速するVol.3】採用活動・離職防止など人事課題に効くスポーツの活用

内定者や社員との接点構築・モチベーションや貴社とのエンゲージメントの向上などに、『スポーツ』を活用してみませんか。

【SPORTSでBUSINESSを加速するVol.3】採用活動・離職防止など人事課題に効くスポーツの活用
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • eラーニング・LMS
  • グローバル人事

【導入事例：株式会社アルバック 】 履修率100％を実現する教育ポータル

国内外のグループ会社は世界49社になるアルバック社が、グローバル展開において各国の生産現場の悩みをどのように解決していったのか、是非ご覧ください。

【導入事例：株式会社アルバック 】 履修率100％を実現する教育ポータル
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マキシマイザー株式会社　ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）

店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。

既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）
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株式会社テックオーシャン
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 新卒採用
  • 内定者フォロー・教育

人事採用担当者必見！学生フォローのためのチェックリスト

採用活動をする上で、最も学生と接点が多いのが人事の方々。
つまり、学生が企業に対してもつ評価は人事の方にかかっています。
彼らから支持されるためには、どんなコミュニケーションをとればいいのか？
効果的な「学生フォロー」ができているか確認してみましょう！

人事採用担当者必見！学生フォローのためのチェックリスト
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について

令和5年 有報開示に係る内閣府令改正のポイント解説と、開示好事例等を踏まえたAonの所見及び開示ドラフト作成の方向性提示

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について
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リ・カレント株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 評価運用
  • 評価者研修

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策

「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

ＤＸ成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、戦略立案の主体となる役員層の「DX」への取り組み状況と、それらに影響を与え得る知識要素を分析しました。

ＤＸ成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～
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株式会社ヒューマネージ
  • その他
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 組織文化づくり
  • エンゲージメントサーベイ

【事例解説・ワークシートあり】実践！仕事のやりがいを高めるジョブ・クラフティングの方法

個人の【エンゲージメント】を高める
【ジョブ・クラフティング】の具体的な実践方法についてご紹介いたします。

【事例解説・ワークシートあり】実践！仕事のやりがいを高めるジョブ・クラフティングの方法
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