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資料・書式文例一覧

3,970件中1,481~1,500件を表示
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • メンタルヘルス

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】

人材不足や、人的資本経営が重視される昨今、多くの企業が離職防止対策に取り組んでいます。離職の理由はさまざまですが、職場のストレスによる退職経験がある方も多いのではないでしょうか。
本資料では、離職の本質と効果的な人材定着策について、産業メンタルヘルスの専門家である宮原麻衣子先生にお話を伺いました。

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援

「リベンジ退職」が増加中!防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

「リベンジ退職」とは、 会社に不満をもつ従業員が意思表示の手段として退職することです。近年は終身雇用の衰退や働き方の意識変化によって、リベンジ退職が起きやすい状況となりつつあります。
本資料ではリベンジ退職を引き起こす原因や、防止方法をご紹介します。

「リベンジ退職」が増加中!防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】
エン・ジャパン株式会社|エン転職
  • その他
  • 他 中途採用

採用課題を魅力に変えるコツ

採用活動を進めるうえで「求人での課題が払しょくできず、応募が集まらない」「内定通知をした人が他社に流れてしまう」といった悩みを持つ方もいるのではないでしょうか。本資料では、求職者が採用競合他社と比べて自社を選んでもらうためのコツや、発想の転換によって採用課題を魅力へと変えた事例をご紹介します。

採用課題を魅力に変えるコツ
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • スキル測定
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

AI人事評価の進化

IBM Watson以降、AI評価は実務アウトプットを解析するAI評価ツールなどが登場しています。
客観性と納得感を高めつつ、ブラックボックス防止や途中成果物の扱い等に関する工夫・留意事項などについて、ポイントをまとめています。

AI人事評価の進化
株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • キャリア開発
  • 組織開発

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】

業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】
デジタルハリウッド株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修

G'sACADEMY法人向け研修プログラム

「DX研修が成果につながらない」「受けて終わりの研修から脱却したい」お客様に多くご相談をいただいています。ベネッセグループ・デジタルハリウッド株式会社の起業家スクールG'sACADEMYが提供する、法人向け研修プログラムです。新規事業人材育成、DXリーダー育成についてご紹介しています。

G'sACADEMY法人向け研修プログラム
株式会社アローリンク
  • お役立ちツール
  • 新卒採用コンサルティング

超最新!内定者の声あり!学生に無断で辞退されない採用担当になるために

「すみませんが、貴社の内定を辞退させていただきます」
こんな連絡が突然学生からくることはありませんか?その穴埋めを必死で探し、結果として採用活動が難航してしまう・・・なんてことも。本資料では、学生の声を集め、内定辞退を出さないための対策方法をご紹介しています。

超最新!内定者の声あり!学生に無断で辞退されない採用担当になるために
株式会社アローリンク
  • お役立ちツール
  • 新卒採用コンサルティング

現役の就活生が語る!イマの学生が望む企業とのコミュニケーションとは?

学生が本当に望んでいる企業とのコミュニケーションがどんなものか、気になりませんか?このポイントをおさえると、学生をしっかりとグリップすることができ、選考、内定、内定後フォローの流れがスムーズになります。
この機会に本資料をご覧ください!

現役の就活生が語る!イマの学生が望む企業とのコミュニケーションとは?
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

スキルを扱うためのスキル? - AI・スキルベース組織時代の重要スキル

AI時代のスキルベース組織を機能させる鍵として、1. 自他のスキルを客観視するメタ認知力、2. スキルを正しく言語化・評価するリテラシー、 3. 素直に学び適応する姿勢、 4. 上司の観察・コーチング力について考察・解説します。

スキルを扱うためのスキル? - AI・スキルベース組織時代の重要スキル
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • セクハラ・パワハラ対策
  • 管理職研修
  • マネジメント

本田技研工業株式会社様 導入事例「自分理解研修」&「パワハラ傾向振り返りシート」

古くからの良き文化・風土は残しつつ、時代に合ったパワハラ予防をどう実現するのか。同社でのこれまでのお取組みとともに、グローイングの「自分理解研修」と「パワハラ傾向振り返りシート」の導入の背景や感想、研修参加者の反応についてお話いただきました。

本田技研工業株式会社様  導入事例「自分理解研修」&「パワハラ傾向振り返りシート」
Flora株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント

【今すぐ使える健康経営度調査の記載例付き!】健康経営優良法人認定に向けた女性の健康支援のポイント解説

2025年度の健康経営度優良法人認定企業が発表となりました。
8月頃には次年度の調査票が発表され、来年度の認定取得に向けた施策推進や効果検証の取りまとめが必要になります。
来年度の健康経営優良法人認定を目指す企業様に向けて、総合評価の向上につながる記載例つきの解説資料をご提供します。

【今すぐ使える健康経営度調査の記載例付き!】健康経営優良法人認定に向けた女性の健康支援のポイント解説
株式会社リーディングマーク
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価

社員の性格・心身状態・目標進捗を踏まえた1on1を実現できる「ミキワメ マネジメント」サービス紹介資料

1on1の型化と改善で社員の成長を支援する「ミキワメウェルビーイングサーベイ」のサービスご紹介資料です。

社員の性格・心身状態・目標進捗を踏まえた1on1を実現できる「ミキワメ マネジメント」サービス紹介資料
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 従業員満足度調査
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム

AI×ピープルアナリティクス実践のリアル:成功・失敗事例から学ぶチームの挑戦

AIと機械学習によるピープルアナリティクス導入の実際を解説します。
課題設定→データ統合→モデル開発→施策実装の流れと、HR×DS×IT混成チーム体制、Google成功例とAmazon失敗例から学ぶガバナンスとバイアス対策を紹介。
経営層巻き込みや現場活用のポイント、実務応用に関してまとめます。

AI×ピープルアナリティクス実践のリアル:成功・失敗事例から学ぶチームの挑戦
株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 組織開発
  • 労働時間制度

サクッと準備!休暇明けのおすすめ健康経営プチ施策【メール配布可能な睡眠改善ポスター付き】

年末年始や大型連休明けは、仕事への憂鬱感から離職が急激に増えるタイミングです。
なぜ仕事が嫌だと感じるのか、またそんな従業員向けの施策をご紹介いたします!
睡眠改善ポスターのおまけ付き!ライトな施策から始めてみませんか?

サクッと準備!休暇明けのおすすめ健康経営プチ施策【メール配布可能な睡眠改善ポスター付き】
エン・ジャパン株式会社|エン転職
  • お役立ちツール
  • 中途採用メディア・合同フェア

採用イベントのメリットと10の開催方法

採用イベントには、企業が求職者と出会い、自社の魅力や求める人物像などを知ってもらう目的があります。
本資料では、採用イベントを開催するメリットと、オフライン・オンラインでの開催方法について解説します。

採用イベントのメリットと10の開催方法
株式会社ABABA
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

辞退されない企業がやっていること、全部見せます!

採用活動において年々増加する「内定辞退」本資料では、候補者との接点を強化し、内定承諾率を高めるための具体的なメッセージ例と効果的なフォロー施策をまとめています。
「何を、いつ、どのように伝えるか」によって、内定辞退の可能性を大きく下げることが可能です。

辞退されない企業がやっていること、全部見せます!
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

次世代人材ポートフォリオ - 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方

本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。
ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。

次世代人材ポートフォリオ - 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方
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