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株式会社ゼネラルパートナーズ

導入事例
中途人材紹介
障害者採用
障害者雇用促進・定着

導入事例インタビュー_株式会社図研プリサイト様（IT 業界／従業員数50 名以下）#初めての障害者雇用　#精神障害者採用

atGP利用企業様の障害者採用における導入事例・お取組みをインタビュー形式にて紹介いたします。

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

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アクタス社会保険労務士法人

レポート・調査データ
労働時間管理・36協定
就業規則の作成・変更
月次給与計算の実務

～わかりやすい・スラスラ読める～　
Q＆Aで押さえる「勤怠管理」に関わる重要実務ポイント

勤怠管理が曖昧だったり、不適切ですと、いわゆる「未払い残業代に関するトラブル」に発展しかねません。本書では、勤怠管理の中でも、特にトラブルに直結しやすい、重要事項についてQ＆A方式でご紹介しています。

長時間労働への対応としても、ぜひ押さえていただきたい事項を網羅しました。ぜひご一読ください。

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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部

レポート・調査データ
人事評価制度
MVV作成・浸透
組織文化づくり

【調査レポート】従業員の行動につながる企業理念と人事制度の浸透施策とは

企業理念や人事制度の重要性に注目度が高まっています。しかし、その重要性に比して、現場への浸透施策の効果や要点は十分に解明されているとはいえないのが現状です。

そこで、浸透施策を５つの次元（「組織」「情報」「プロセス」「人」「媒体」次元）に分けて定量的な検証を行い、重要点や課題を整理しました。

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株式会社パフ

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株式会社パフ

講演資料
採用戦略
経営戦略連動の採用
部門間連携の強化

「私たち・若手社員にお任せあれ！」人事主導はもう古い「社内巻き込み型・採用」の極意

社内巻き込み型の採用がナゼ良いのか。プロジェクト発足から現在に至るまで、若手社員を巻き込んだ採用活動を表も裏も全部見せます！

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株式会社パフ

講演資料
採用チャネル戦略
インターンシップ
内定者フォロー・教育

インターン後のフォローにお悩みの方必見！ナビに依存しない「早期接触者フォロー」のコツ

待ちの採用からターゲットに会いに行く採用へ。
自社や業界にまだ興味を持っていない学生に振り向いてもらうためには、テクニックじゃないんです！

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株式会社パフ

講演資料
採用戦略
候補者体験（CX）
選考プロセス設計

【事例紹介：富士フイルムメディカル様】オンライン採用における企画運営の極意

実はリアルの踏襲だと失敗するのが、オンライン採用。
本講演では、各施策をオンライン化する上でのポイントを余すことなくお伝えします。

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株式会社パフ

講演資料
採用チャネル戦略
内定者フォロー・教育
育成プログラム

【事例紹介：住商アドミサービス様】採用合同プロジェクト紹介

採用、研修、内定者フォロー、複数社で協働する時代へ。
“コラボ”するからこそ、生み出せる価値がある。
目からウロコの【合同プロジェクト】事例紹介

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株式会社パフ

講演資料
新卒採用
インターンシップ
選考プロセス設計

【事例紹介：トモノカイ様】夏インターンから2月に内定承諾、採用終了【脱面接】のススメ

夏インターンからの勝ち筋はこれ！
特別な選考プロセスを設計し、2月に内定承諾、採用終了。
全て見せます【脱面接】のススメ

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エン株式会社｜エン転職

お役立ちツール
面接（手法・評価基準）
労務リスク・コンプライアンス
DE&I

面接で聞いてはいけないNG質問

採用面接では、公正な採用選考が義務づけられており、厚生労働省は特定の質問事項について、
人権尊重の観点から配慮すべきとしています。本資料では、採用選考の基本姿勢を踏まえつつ、
面接で聞いてはいけない内容について質問例とともに紹介します。

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株式会社プレスタイム

サービス・製品資料
スキルアップ研修
コミュニケーション施策
チーム活性化

組織活動をグループワークを通して学ぶ！
「フライングカー・コーポレーション」

プログラムの特長やスケジュール例、学習内容をご紹介しています。研修は弊社よりプロ講師を派遣しての実施のほか、企業様にて内製化も可能です。

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株式会社パフ

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株式会社パフ

講演資料
候補者体験（CX）
学校連携・採用イベント
採用広報戦略

Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選

・「オンラインが基本」の学生のリテラシーに見合った準備、コンテンツ設計が必須
・会社説明会は、オンライン希望多数、対面希望は10％以下、採用フローで最も対面希望割合が小さい
・「62.7％がSNSでインターンシップ・就活情報を収集」

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株式会社パフ

講演資料
採用戦略
候補者体験（CX）
選考プロセス設計

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし！「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方

段階的に志望度を上げるための年間戦略を設定、内定者の質を上げ、役員をうならせた！
ネガティブ項目を上手く伝えるコツから、自社の特徴を的確に語り、学生のセルフスクリーニングを促す仕組みの設計の仕方と実例のご紹介。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
eラーニング・LMS
従業員エンゲージメント
チーム活性化

課題を越えて強くなれ！事例アニメで学ぶチームビルディングeラーニング「チームビルディング共感講座」

変化に対応可能な柔軟かつ結束力の強いチームになっていますか？結束力の高いチームは心理的安全性が担保され、チャレンジへの柔軟性やクリエイティビティに優れた成果を生み出すことができます。本eラーニングは、チームリーダーはもちろんチームビルディングに初めて触れる方にも楽しく学んでいただけるコンテンツです。