株式会社mento お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 次世代リーダー開発支援 経営幹部候補の自立的成長を実現する ために必要な環境と支援とは？ 次世代リーダー育成を進めたいけれどもなかなかうまく進まない。そんな課題感はありませんか？次世代リーダーに必要な支援法をまとめながら、mento for Businessだからこそ可能になるリーダー育成の手法についてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス コンプライアンス セクハラ・パワハラ対策 【心理の専門家監修】データでみる会社の中核を担うミドル世代の離職と対策 労働人口の減少による、人材確保が難しい状況から、企業にとって社員の離職防止は重要な取り組みの一つと言えるでしょう。この記事では、離職の背景にある課題と離職に繋がるモチベーションの低下を防ぐための取り組みをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 新入社員研修 今年の新入社員563名に聞いた！『理想の上司ランキング』 ～Z世代が求める理想の上司像とは？～ 2024年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。 本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を 分けて実施し、今年度で27回目となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ お役立ちツール 組織開発 意識改革・活性化 配置・異動・昇進管理 キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～ キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。 キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 サービス・製品資料 組織開発 中堅社員研修 キャリア開発 【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～（Brew株式会社） 本資料は、「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～セミナー（2024/3/7開催）の抜粋版です。経営資源の中で、ヒトという資産を、どう活かして価値創出していくか。また、その取り組みや成果を見える化し、実践を促進していくためには、どうすべきかなどのヒントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 サービス・製品資料 組織開発 中堅社員研修 キャリア開発 【セミナーレポート】～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」（Brew株式会社） 本資料は、『～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」セミナー』（2024/3/6開催）の抜粋版です。部署や会社の枠を飛び越え、外部で新しい発見や気づきを得る越境学習。社員の自己の見直し、発想の転換を促し、組織の活性化へつなげるためのヒントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール キャリア開発 管理職研修 研修コンサルティング "1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド キャリアビジョンは継続的なモチベーションの源泉になるものです。 キャリアビジョンを根付かせるにはどうしたらいいのでしょうか？ 本稿では、上司部下間の1on1 ミーティングとキャリア面談について、役割をわかりやすく紹介したうえで、両者を連携させるメリットや効果的な実践方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 人事考課・目標管理 マネジメント 評価・目標管理制度 スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～ 評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 新入社員研修 内定者研修 若手社員研修 新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ～企業事例付き～ 本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社一進堂 導入事例 インターンシップ 新卒採用応募管理・内定者フォロー コミュニケーション 内定辞退、早期離職を防ぐ「読書会」とは？ 内定辞退、早期離職を防ぐためにインターンシップに力を入れている企業は増加しています。 5daysインターンに「読書会」を取り入れて頂きました日本出版販売さまの事例をご紹介いたします。 社内研修の場としてだけでなく、インターンシップ、内定者フォローと多くの広がりを見せる「読書会」の可能性をお見逃しなく この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 研修設計 研修コンサルティング 研修内製化 研修の効果測定と定着化について～実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること～ 複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか？」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か？」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセコーポレーション サービス・製品資料 キャリア開発 若手社員研修 リーダーシップ ベネッセの社外メンタリングサービスwithbatonsご紹介資料 女性活躍推進・女性社員のキャリア支援を行う、ベネッセの社外メンタリングサービスwithbatonsのご紹介資料です。女性管理職比率向上、女性社員のエンゲージメント上昇、女性社員のキャリアオーナーシップ向上に寄与します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社一進堂 お役立ちツール 新入社員研修 管理職研修 他 新卒採用 「新入社員にオススメ本」と「受け入れる側が読んでおきたい本」 「新入社員にオススメ本」と「受け入れる側が読んでおきたい本」をご紹介いたします。 新入社員研修の効果を高めるため、 コミュニケーションの問題を未然に防ぐために 本を活用してみてはいかがでしょうか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 労働時間制度 年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！ 就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 資格等級・賃金制度 役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント 昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 入退職・再就職支援 70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？ 2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」（2021年4月施行）が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか？制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？ 実際の時間外労働時間数に係わらず一定の金額を「時間外手当見合い」として支給する賃金制度の種類があり、固定残業制度、みなし残業制度、定額残業制度などと呼ばれています。 固定残業制度についての基本的なルールや運用について詳しく解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 職務分析・評価 「年収の壁」と家族手当の子ども手当化 最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。 「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。 「年収の壁」についてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 レポート・調査データ マネジメント 管理職研修 【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ 管理職の役割は年々拡大し続ける一方、プレイング業務を担うことが常態化し、管理職を取り巻く環境は厳しくなっています。 本資料では、2023年に実施した「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」の結果をもとに、管理職を取り巻く環境について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 評価・目標管理制度 目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり） 報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
