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リーダーシップ|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/リーダーシップ
249件中61~80件を表示
株式会社キャリアクリエイツ
  • お役立ちツール
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • リーダーシップ

「なぜ若手はすぐに辞めるのか?」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説

新卒・若手の早期離職に悩む企業は少なくありません。
どのようにすれば、こうした事態を防げるのでしょうか?

本資料では、ケース「入社2年目の退職申出」を元に、早期離職防止のポイントをご紹介します。

「なぜ若手はすぐに辞めるのか?」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説
株式会社キャリアクリエイツ
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  • 管理職研修
  • リーダーシップ
  • キャリア開発

リーダーシップを身につけるケーススタディ活用術

管理職・リーダーにとって「リーダーシップ」は非常に重要です。
しかし、リーダーシップを発揮するために、どうすればいいかお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか?

本資料では、ケーススタディを利用してリーダーシップを身につける方法について解説します。

リーダーシップを身につけるケーススタディ活用術
ルジュナ合同会社
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  • 中堅社員研修
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【育成の成果を見える化するために!】研修効果測定、3つのポイントとは?
~リーダー系研修を例とした効果の高め方

■カークパトリックが提唱した理論を用い、研修効果測定における課題を掘り下げ、どのようにすれば解決に結びつくかを、記載しております。

■立教大学経営学部の中原淳教授の説く「混合評価」を引用*し(一部)、弊社なりの解決ポイントを提示しております。
*「研修評価」の教科書. ダイヤモンド社(2022)

【育成の成果を見える化するために!】研修効果測定、3つのポイントとは?
~リーダー系研修を例とした効果の高め方
株式会社キャリアクリエイツ
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ケーススタディによる昇進昇格試験の作成・採点のご提案

人材育成において、「昇進昇格試験」は非常に重要です。
しかし「どのように行うのかわからない」「内容がマンネリ化している」というお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか?
本資料では、「ケーススタディ」を活用した昇進昇格試験のメリットと実施方法について解説します。

ケーススタディによる昇進昇格試験の作成・採点のご提案
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • リーダーシップ

サクセス・マインドセットマップについて解説資料

人材の課題の非常に大きな原因となっているマインドセットを診断し、どのように変容させることができるか、サクセス・マインドセットマップとはどのようなものか、診断によって得られるプレミアムレポートの内容についての解説の資料です。

サクセス・マインドセットマップについて解説資料
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • リーダーシップ

若手社員の成長力をアップするキャリア開発セミナー1時間資料~行動を促進し成長するために必要な3つのポイント

若手社員が目標に向かって主体的に行動し、成長していくためにキャリアをデザインしていく重要性を簡易にまとめたセミナー資料です。モチベーションをアップし行動促進するために必要な3つのポイントをワークで実践します。

若手社員の成長力をアップするキャリア開発セミナー1時間資料~行動を促進し成長するために必要な3つのポイント
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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  • グローバル人材
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2023-2024異業種交流型_公開セミナーパンフレット

多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。

もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。

【GETC】2023-2024異業種交流型_公開セミナーパンフレット
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2023年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット

国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。
開講時期
2023年5月~10月【春季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)

【GETC】2023年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • 研修設計

次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~

次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。
様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世代リーダーとしての視座を身につけることはできません。

次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~
株式会社TOASU
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ

知っているを「できる」に。実績20年以上、多彩なコースを持つTOASUの他社交流型3社合同研修を解説!

他社交流型の研修を通じて、自社にない感性に触れ、新たな気づきを得ることを目指してまいります。他社との交流から、新たなビジネスも生まれるかもしれません。

知っているを「できる」に。実績20年以上、多彩なコースを持つTOASUの他社交流型3社合同研修を解説!
ルジュナ合同会社
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  • グローバル人材
  • リーダーシップ
  • 研修コンサルティング

なぜ、海外人財ニーズに対応した社員が育たないのか?
- グローバル展開する企業が抱える課題と、育成状況に合わせた対処法

■グローバル展開をしているクライアント企業様の課題感から、本資料を作成しております。

■グローバル人財育成の本質を見据えながら、どのような方向性で実行をすれば、ニーズに対応した人財育成ができるかについて触れております。

■アフターコロナを想定した育成で、事業展開の一助となれば幸いです。

なぜ、海外人財ニーズに対応した社員が育たないのか?
- グローバル展開する企業が抱える課題と、育成状況に合わせた対処法
ルジュナ合同会社
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  • グローバル人材
  • リーダーシップ
  • スキル測定

【研修見直し-徹底検証!】 グローバル人財育成の効果測定、3つのポイントとは?

■グローバル人財育成に関しては、
「どこまでやればゴール達成できるかが分からない」
といった声が寄せられています。
これは効果測定に課題があるからです。

■ドナルド・L・カークパトリックが提唱した
効果測定の理論を用いつつ、どのような観点で検証すれば
解決に結びつくかを、記載しております。

【研修見直し-徹底検証!】 グローバル人財育成の効果測定、3つのポイントとは?
株式会社セーフティネット
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定着支援サービス

セーフティネットでは、「オンボーディング施策(受け入れ、定着)」、「リテンション・マネージメント施策(維持、確保)」、「イグジット・インタビュー(出口面接、退職時面接)」の3本の柱で、企業の定着率向上を支援します。

定着支援サービス
株式会社レアリゼ
  • 導入事例
  • リーダーシップ
  • 管理職研修
  • マネジメント

【導入企業インタビュー】UTグループ株式会社の「幹部候補」に限定した新卒採用・育成プログラムについて

入社4年目時点で組織長(部長・課長格)レベルの力を身につけ、未来のUTをリードする人材を育成する幹部候補プログラムを2018年4月からスタートしたUTグループ株式会社。導入の背景や育成に対するお考えについてお聞きしました。

【導入企業インタビュー】UTグループ株式会社の「幹部候補」に限定した新卒採用・育成プログラムについて
株式会社グロービス
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  • キャリア開発
  • リーダーシップ

『VUCA 時代の人材育成』とは

本資料では、「 VUCA 時代の人材育成とは」 についてご案内します。

近年、急激な世の中の変化や働き方の多様化に伴い、「ビジネスを進めるうえで土台となる知識の重要性」が高まっています。
貴社内の教育を考える際のご参考になりますと幸いです。

『VUCA 時代の人材育成』とは
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