無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

等級・評価・報酬|資料・書式文例一覧

テーマで絞り込む

172件中41~60件を表示
株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【HRカンファレンス2022秋】管理職のマネジメントスタイルをアップデート360度フィードバックを活用した仕組みづくり

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月10日(木))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】管理職のマネジメントスタイルをアップデート360度フィードバックを活用した仕組みづくり
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用戦略
  • 報酬制度
  • 人事業務DX

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く
株式会社シーベース
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用

CBASE 360°「お客様導入事例集」

CBASE 360°の「お客様導入事例集」をダウンロードしていただけます。提供開始より15年、年間90万人超の利用実績がございます。これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

CBASE 360°「お客様導入事例集」
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス

事業の構造改革やビジネスモデルの変革を進めるにあたり、企業が競争優位を築くうえで人材は重要な要素となっています。
KPMGは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、各社の抱える課題を掘り下げ、ニーズに適応したソリューションを提供します。

経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価手法(MBO等)
  • 組織開発
  • 従業員エンゲージメント

OKRを活用した組織変革支援

予期せぬビジネス環境の変化に直面しながらも成果を出し続ける強靭な組織であるために、今後はより“従業員の心情”を中核に据えた組織・人事変革施策が求められます。
KPMGは、OKRの仕組みを活用し、個の内発性を向上させることに着目した組織変革施策の実現を支援します。

OKRを活用した組織変革支援
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 等級制度設計
  • タレントマネジメント

JMAM昇進昇格審査実態調査2022

社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。

JMAM昇進昇格審査実態調査2022
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用

360度評価サーベイ:サービス詳細資料

360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。

360度評価サーベイ:サービス詳細資料
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)
  • 目標設定面談・評価面談

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには?

人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。
そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには?
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • エンジニア採用
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 離職防止・リテンション

【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは

IT人材不足が叫ばれている中、いかにしてITエンジニアを獲得し、定着・活躍につなげていくか。
調査の結果、見えてきたキーワード「賃金ギャップ」と「組織シニシズム」の観点から、ITエンジニアが生き生きと活躍できる組織をつくる鍵を紹介しています。

【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは
株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践

これから始める「次世代リーダー選出・育成」施策ガイドブック

本資料は、次世代リーダー育成施策を検討されている人事担当者様向けに対策のポイントを解説。
360度フィードバックの導入事例もご紹介しております。

これから始める「次世代リーダー選出・育成」施策ガイドブック
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2022春:「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】(2022年5月20日(金))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春:「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策
株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 評価手法(MBO等)
  • ハラスメント防止・対応
  • 業務自動化(RPA・AI)

HRカンファレンス2022春:ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか~360度評価とAIを活用した対策~

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年5月26日(木))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春:ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか~360度評価とAIを活用した対策~
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 労務・就業管理
  • 就業規則の作成・変更

賃金構造基本統計調査からわかる「短時間労働者の賃金構造の実態」

年々増加傾向にある短時間労働者の賃金構造の実態を調査・分析しました。
企業規模別に短時間労働者の年齢と賃金の相関性など、今後の労働環境を提供するにあたって参考となるようなデータを分かりやすくご紹介します。

賃金構造基本統計調査からわかる「短時間労働者の賃金構造の実態」
172件中41~60件を表示

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

テーマから探す