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コーチング・ファシリテーション|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/コーチング・ファシリテーション
221件中1~20件を表示
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • コーチング・ファシリテーション

教えるプロが活用するコーチング12のポイント new

塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。

教えるプロが活用するコーチング12のポイント
株式会社 市進コンサルティング
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  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修
  • キャリア開発

パーソナルコーチングを活用した管理職支援 new

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

パーソナルコーチングを活用した管理職支援
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • OJT
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
ビズメイツ株式会社
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  • 語学
  • グローバル人材

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ!

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ!
ピースマインド株式会社
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  • コミュニケーション

|ハラスメント再発防止プログラム|行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介

「心理的安全性」の高い組織を創るために経営層に求められるリーダー像とコミュニケーションの事例を紹介します。経営層が、「一緒に考えよう」という姿勢を自ら社員に示し、社員の意見をしっかりと聴くことの重要性と効用について、実際のワークショップでの実践を踏まえて地に足のついた提言ができれば幸いです。

|ハラスメント再発防止プログラム|行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介
ピースマインド株式会社
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  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

|ハラスメント再発防止プログラム|行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介

行為者の内省と課題認識を促し、適切なセルフマネジメントやコミュニケーションスキルの付与を目的として実施したコーチング事例をご紹介しています。

|ハラスメント再発防止プログラム|行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介
ビズメイツ株式会社
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  • 語学
  • グローバル人材

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ!

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ!
株式会社識学
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  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • コーチング・ファシリテーション

とにかく仕組み化要約図解

大好評『リーダーの仮面』『数値化の鬼』に続く代表取締役安藤の著書『とにかく仕組化』を図解にしました。

まだ本書を読んでいない方も。読んだ方も。
この機会にぜひご活用くださいませ。

とにかく仕組み化要約図解
アンドア株式会社
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」

1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています

1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」
株式会社識学
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  • コーチング・ファシリテーション

「社長の為の」組織図のつくりかた

本書では、
・「組織図」はあるにはあるけれど、形骸化していて機能してない…
・どこからどこまでが誰の責任で誰の役割かが明確になっていない気がする…
・部下から迷いの声が度々上がってくる…

そんな課題を解決できる
組織図づくりの4つのポイントについて解説しております。

「社長の為の」組織図のつくりかた
株式会社識学
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  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • コーチング・ファシリテーション

「社長の為の」評価制度の作り方

・評価制度の5つの原則
・組織評価と個人査定の連動方法
・評価項目の作成方法

識学式の評価制度構築ノウハウを記載した資料です。

「無料テンプレート」を活用して、明日からすぐに評価項目を作成いただけます。

「社長の為の」評価制度の作り方
株式会社識学
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  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • コーチング・ファシリテーション

優しい社長が会社を潰す理由

この資料でわかること
・社員にとって本当に優しい社長とは何か
・「優しい社長」が壊すのは、大切な社員と、会社の未来。
・いつまでも社長は社員の隣に入れるわけではない。

識学社長安藤の著書「優しい社長が会社を潰す」のストーリーを要約してお伝えします。

優しい社長が会社を潰す理由
LHH Japan(アデコ株式会社)
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  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修

コーチングプログラム概要(2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています)

LHHが提供するコーチングプログラムの概要になります。
コーチングは、リーダーシップ開発、企業変革、後継者育成計画、自己認識やレジリエンスの向上など多くの場面で用いられています。

コーチングプログラム概要(2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています)
株式会社グローセンパートナー
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  • 若手社員研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • 研修内製化

ティーチング&コーチング研修(後輩指導編)をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ティーチング&コーチング研修(後輩指導編)をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

ファシリテーション研修(意見の引き出し・合意形成編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ファシリテーション研修(意見の引き出し・合意形成編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
ラーニング・マスターズ株式会社
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  • コーチング・ファシリテーション
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

「研修での学びを現場で活かすための3 ステップ」ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション

「ゴール」から逆算した研修設計と、研修ファシリテーションの技術で、研修の理解度は大幅にア
ップします
本資料では、「研修での学びを現場で活かすための3 ステップ」と、その前後にある研修企
画に必要なことや、人材開発担当者としての考え方なども含め、企業の研修企画担当者に必要
なことをご紹介します。

「研修での学びを現場で活かすための3 ステップ」ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション
株式会社エイチ・ティー
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  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

【キャリア自律・キャリア開発研修をお探しの方】階層/課題別に対応可能!自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細

自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」の詳細をまとめています。プログラムの中身や特徴を具体的にご紹介していますので、これからキャリア開発を取り組む場合はぜひ、参考にしてください。
また、既にキャリア開発に取り組んでおられる場合は比較してみてください。

【キャリア自律・キャリア開発研修をお探しの方】階層/課題別に対応可能!自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細
アンドア株式会社
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  • コーチング・ファシリテーション

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜

時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。

本プログラムは、OJT指導の原理原則を学ぶことで、
現場で早期戦力を育てていくためのOJT担当者に向けたプログラムのご紹介です。

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
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