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講演資料一覧

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種類 講演資料
167件中1~20件を表示
株式会社mento
  • 講演資料
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【HRカンファレンス2023-秋-講演資料】マネージャーの対話力から考える管理職育成の秘訣

本資料は2023年11月に開催されたHRカンファレンスにおける株式会社mentoによる講演要約資料になります。 管理職育成をミッションに持つ、全ての方に対して 少しでも参考になればと思い資料におまとめ致しました。

【HRカンファレンス2023-秋-講演資料】マネージャーの対話力から考える管理職育成の秘訣
株式会社mento
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  • マネジメント
  • 管理職研修
  • キャリア開発

マネジメント研修だけで満足のいく成果が得られていますか?データで見るマネジメント研修の課題と代替案の提案

管理職育成の実態調査データから、管理職自身に感じている課題を紐解いています。また、従来の管理職研修だけでなく、管理職自身の対話スキルからピープルマネジメントが変化が起きるのではないか?とmento for Businessは提案いたします。管理職育成施策にお悩みの人事の方はぜひご覧ください。

マネジメント研修だけで満足のいく成果が得られていますか?データで見るマネジメント研修の課題と代替案の提案
ティーペック株式会社
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

ポストコロナにおける企業のメンタルヘルスの実態 ~コロナ禍入社の若手社員は今

2023年11月、ティーペックでは、大手製造業の専属産業医をはじめ複数企業の産業医として実務に携わる産業医科大学の伊藤直人先生をお招きし「ポストコロナにおける企業のメンタルヘルスの実態」と題して講演をいただきました。本セミナーに関する詳細な内容をダウンロード資料にまとめています。

ポストコロナにおける企業のメンタルヘルスの実態 ~コロナ禍入社の若手社員は今
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント

HRカンファレンス2023秋:アフラック生命保険の人的資本データ活用に学ぶ戦略人事実現のためのタレントマネジメントとは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-秋-】(2023年11月21日(火))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2023秋:アフラック生命保険の人的資本データ活用に学ぶ戦略人事実現のためのタレントマネジメントとは
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント

先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術

●本来のタレントマネジメントの在り方や必要性・人材活用のため集約すべき人材情報の種類が、先進企業の事例を交えてわかる
●人的資本経営をはじめとする人材の可視化から最適な人材配置、人材の抜擢、スキル育成、採用ミスマッチ防止など、意思決定の高度化に向けて今すぐできる科学的人事戦略

先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術
CompTIA日本支局
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  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 資格取得

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
CompTIA日本支局
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  • エンジニア・IT担当向け
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
株式会社スキルベース
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  • ロジカルシンキング・課題解決
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【HRC2022秋】問題解決能力を高め、活用するための3つの観点~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~

問題解決力を高め、実務で活用するためには、「問題解決時に考えるポイント」を押さえることが重要です。問題解決が自然にできる状態(スキルベース)になるためのコツを、「4つの視点と武器」「 個人力を高める方法」「 組織力を高める方法」の3つの観点から解説します。

【HRC2022秋】問題解決能力を高め、活用するための3つの観点~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~
株式会社スキルベース
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【HRC2023春】AI時代の人間の「考える力」とは?~いま求められる問題解決力の高め方~

ChatGPTが世の中に大きな衝撃を与えるなど、AIの進化は止まりません。AIの活用は企業活動において重要テーマになっています。一方で、従業員に求められる力とはどのようなものになるのでしょうか。これからの時代に必要な「考える力」をテーマに、人間に必要な付加価値の生み出し方・学び方を解説

【HRC2023春】AI時代の人間の「考える力」とは?~いま求められる問題解決力の高め方~
ミイダス株式会社
  • 講演資料

今からすぐできる!人材育成のはじめ方〜新時代に個人が成長するための3ステップ〜

【目次】
1. はじめに
2. 人事育成のはじめ方1 〜まずは個人に向き合って、個人を深く知ることから〜
3. 人事育成のはじめ方2 〜人材育成で重要な"ゴール設定"〜
4. 人事育成のはじめ方3 〜個人成長視点でつくる「積み木型」人材育成体系のご提案〜
5. さいごに

今からすぐできる!人材育成のはじめ方〜新時代に個人が成長するための3ステップ〜
株式会社パフ
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ

【事例紹介:富士フイルムメディカル様】オンライン採用における企画運営の極意

実はリアルの踏襲だと失敗するのが、オンライン採用。
本講演では、各施策をオンライン化する上でのポイントを余すことなくお伝えします。

【事例紹介:富士フイルムメディカル様】オンライン採用における企画運営の極意
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