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雇用管理・労務管理|資料・テンプレート一覧

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258件中221~240件を表示
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい!障がい者雇用の準備事項

障がい者雇用を進める上で、最初に失敗したくない。
そのようなお声をよく耳にします。
従業員の方に苦手意識を植え付けないためにも、最初の一歩が肝心です。
そこで、障がい者雇用を始める、もしくは推進する前に何が必要なのか、失敗事例をもとにお伝えいたします。

        ▼▼資料DLはこちら▼▼

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい!障がい者雇用の準備事項
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • 導入事例
  • 社員のキャリア自律支援
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • 非自発的離職への対応

【事例紹介】200名規模の希望退職を、制度設計から再就職支援まで伴走

十分な知見がないまま希望退職制度を設計・運用してしまうと、「社員の納得を得られない」「コンプライアンス上の問題が発生する」といった状況に陥りかねません。
企業・退職者・残留社員、「三方良し」の制度を実現するための事例をご紹介いたします!

【事例紹介】200名規模の希望退職を、制度設計から再就職支援まで伴走
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • 導入事例
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 非自発的離職への対応

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢~「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか~

キャリアが停滞してしまうシニア社員の意欲低下、全社的な「キャリア自律意識」の薄さ、「時代の変化」に対する柔軟性の低さ。このような課題をかかえる大手建設会社が早期退職優遇制度等を導入した事例をご紹介。
制度導入する上での課題と解決策や、サービス導入後の変化と効果も掲載。是非ご参考にしてください。

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢~「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか~
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 離職防止・リテンション

【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画&テキスト

◆◇解説動画の内容◆◇
1、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率
2、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率産業別(業界別)の傾向
3、2021年発表 高卒新入社員の3年以内離職率
4,2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率会社の規模別の傾向

【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画&テキスト
株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント

これから始める「離職防止」施策ガイドブック

本資料は、これから「離職防止」を検討する人事担当者様向けに対策のポイントを解説。
お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「離職防止」施策ガイドブック
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点3

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点3
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点2

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点2
セレクションアンドバリエーション株式会社
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データで確認!人員構成6つの着眼点1

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点1
セレクションアンドバリエーション株式会社
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データで確認!人員構成6つの着眼点6

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点6
セレクションアンドバリエーション株式会社
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データで確認!人員構成6つの着眼点5

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点5
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 戦略人事
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  • 人事データ分析

データで確認!人員構成6つの着眼点4

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点4
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”6つ”の施策】とは?

「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です!
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”6つ”の施策】とは?
パーソルダイバース株式会社
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  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

障害のある人と就業するために知っておくべきこと -障害特性、仕事、配慮について-

本資料は、これから本格的に障害者採用に取り組む人事担当者様に対し、身体障害(聴覚障害、内部障害、免疫機能障害)、精神障害、発達障害、知的障害についての障害特性や業務、必要な配慮についての基礎的な情報をまとめています。

障害のある人と就業するために知っておくべきこと -障害特性、仕事、配慮について-
パーソルダイバース株式会社
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  • 障害者採用
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 障害者雇用促進・定着

すぐに使える!障害者のテレワーク運用課題解決お役立ちガイド

本資料では、障害者のテレワーク運用面での主な課題を「労務管理」「業務指示」「コミュニケーション」「健康管理」「情報セキュリティ」の5つの項目からピックアップし、実例を交えた解決策をご紹介しています。

すぐに使える!障害者のテレワーク運用課題解決お役立ちガイド
パーソルダイバース株式会社
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  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 障害者雇用促進・定着

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響

パーソルチャレンジ(現:パーソルダイバース株式会社)は2021年8月、新型コロナウイルスによる障害者の就業や就職・転職活動への影響についての調査を行いました。2021年7月に実施した同調査と比較し、はたらく上での不安のほか、テレワークなどによるはたらきかたの柔軟性・選択肢を求める声が高まっています。

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは?「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿では「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説します。

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは?「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
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