『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事制度｜資料・書式文例一覧

963件中61～80件を表示
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

入れっぱなしで終わらせない！実例で解説！タレントマネジメントシステムを活用した次世代リーダーの育て方

戦力的な人材育成・人材配置に欠かせないタレントマネジメントシステム。
本システムを効果的に運用するためには、どのようなデータを活用するのかをイメージすることが非常に重要となります。
次世代リーダーの育成に必要な、全体コンセプト決定やデータ収集の重要性について、事例を用いてご説明いたします。

入れっぱなしで終わらせない！実例で解説！タレントマネジメントシステムを活用した次世代リーダーの育て方
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 助成金
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 配置・異動・昇進管理

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～

キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。
キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～
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CompTIA日本支局
  • 導入事例
  • エンジニア・IT担当向け
  • 資格取得

企業導入事例：東日本電信電話株式会社 東京西支店様

若手社員を中心としたボトムアップ施策が支店全体におけるリスキリング文化をつくる
「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」を目指した一人ひとりのスキル強化に、CompTIA認定資格を活用
CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Cloud+他

企業導入事例：東日本電信電話株式会社 東京西支店様
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
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ワークデイ株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム

【日本の人事部特別インタビュー】小野薬品工業が強化する人的資本の拡充グローバルスペシャリティファーマの実現にむけて

小野薬品工業は現在、革新的な新薬の創製に向け「グローバルスペシャリティファーマとなること」を掲げています。同社の辻中聡浩さん、村本千春さん、筧広行さん、グエンズオンさんに、目指す未来やWorkday導入の背景、人事制度とアラインした活用法を聞きました。

【日本の人事部特別インタビュー】小野薬品工業が強化する人的資本の拡充グローバルスペシャリティファーマの実現にむけて
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金

【調査レポート】シニア就業者の意識・行動の変化と活躍促進の

70歳までの就業機会の確保が企業の努力義務となり、長い老後生活への不安や健康維持などを理由に働き続ける人が増加し、シニアの就業率は年々上昇している。
「シニア就業者」と「プレ・シニア就業者」に注目し、就業実態や意識の変化、そこから見えてきた企業・個人双方にとって活躍のヒントとなるポイントを紹介する。

【調査レポート】シニア就業者の意識・行動の変化と活躍促進の
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金

【調査レポート】副業推進における課題と解決のポイント

パーソル総合研究所が18年、21年、23年に実施した調査では、企業の副業容認率は微減トレンドを推移しており、副業者の増加には歯止めがかかっている状態です。
そこで、企業と個人の双方にとって実りある副業社会の実現に向けて【副業前】【副業開始】【副業中】の課題や、解決する上でのポイントを整理しました。

【調査レポート】副業推進における課題と解決のポイント
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ワークデイ株式会社
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム

3分でわかる！シリーズ いまさら聞けない 従業員の「エンゲージメント」

個人と組織の生産性を向上させるカギとしても期待されている「エンゲージメント」、定義が曖昧になっていませんか？「エンゲージメント」という言葉が浸透してきた背景と概念、認識差が引き起こす問題と、ワークデイが定義する「従業員エンゲージメント」の基準について解説します。

3分でわかる！シリーズ いまさら聞けない 従業員の「エンゲージメント」
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ワークデイ株式会社
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム

人的資本開示における実践アプローチと戦略人事の重要性

企業の成長持続性を判断する材料として注目を集める「人的資本」の意味と意義を再確認。さらに、人的資本に関する情報の開示内容・開示手法、人的資本経営における戦略人事の重要性、戦略人事を支える統合型基盤システムなどについて、徹底的に解説します。

人的資本開示における実践アプローチと戦略人事の重要性
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株式会社ヒューマンファースト
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

【HRカンファレンス2023秋連動企画】失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営3つのポイント

中堅・中小企業が人的資本経営をシンプルに理解・整理しながら、組織成長・経営戦略を実現できる取り組みに必要なポイントに絞って、自社で導入・運用する際の3つのポイントをお伝えしました。
アンケート結果でも評価の高かった講演資料をダウンロードしていただけます。ぜひご活用ください。

【HRカンファレンス2023秋連動企画】失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営3つのポイント
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株式会社日立ソリューションズ
  • サービス・製品資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • キャリア開発
  • 法人向けサービス

3分でわかる！リシテア/人財マッチング

社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について３分でわかる資料。
なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説。

3分でわかる！リシテア/人財マッチング
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