本質までつきつめる参謀を経営のとなりに。グローウィン・パートナーズ株式会社
グローウィンパートナーズ
- お役立ちツール
- 評価・目標管理制度
- 資格等級・賃金制度
- 他 中途採用
中途採用の成功に導くための人事制度
本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。
検討フォルダに追加
【
2.54 MB /
29 ページ
】
ダウンロード資料詳細
昨今、導入している企業が増えてきているジョブ型人事制度について解説いたします。
担当する仕事と役割、つまりジョブ(職務)に応じて人材を雇用し、その職務に対しての成果や報酬が決まるジョブ型人事制度。スキルの専門性や戦略的な人材の雇用を強化したいといった企業の増加に伴い、ジョブ型導入を検討している企業が近年増えてきています。ただ、メンバーシップ型の人事制度とジョブ型の人事制度は前提が異なる為、有用性だけを見て移行を行うと、社内から反発が生じる可能性があります。では、スムーズにジョブ型人事制度へ移行するためにはどうすればいいのでしょうか。
本資料では、ジョブ型人事制度へスムーズに移行するために、メンバーシップ型とジョブ型との違いやジョブ型へ移行する場合の実務上の障壁とポイントを解説いたします。メンバーシップ型との違いを正しく理解し、移行に際してどのような変化が想定されるのかを認識しておくことで、ジョブ型人事制度への理解を深め、人材採用方針や人事制度の検討などの参考となりましたら幸いです。
このダウンロード資料に関係するサービス
人事制度 評価制度設計 ~HRコンサルティング~
職務・業種・役職別に求めるスキルと役割を明確に。評価基準を整理。
組織開発 組織・人事戦略 ~HRコンサルティング~
人事戦略の方針策定からシステム導入まで組織変革に向けてトータルで支援
人事制度 報酬制度設計 ~HRコンサルティング~
支給目的を明確にし報酬テーブルを設計。既存社員にも移行措置案を作成!
この会社のダウンロード資料
- お役立ちツール
- 研修設計
- 財務・税務・資産管理担当向け
- 人事考課・目標管理
効果的な人材育成とは ~ケース:経理人材の育成プロセス~
- お役立ちツール
- 組織開発
- 組織診断・活性化
- 評価・目標管理制度
人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
- お役立ちツール
- 導入コンサルティング
- 配置・異動・昇進管理
- 人事考課・目標管理