パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修 デジタル人材育成トレンド調査レポート 今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。 次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修 意識改革・活性化 マネジメント 30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~ 本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。営業改革のポイントと具体的な事例まで分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 管理職研修 スケールマネジメントサーベイ紹介資料 "管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と 実際のレポーティングをまとめた資料となります。" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 管理職研修 組織開発 「対話が決め手」実践エンゲージメント読本 ~心理的安全性の高いチームをつくる~ エンゲージメントについては何となく理解できているものの、どうすれば向上できるのかがわからない」という方向けに、エンゲージメント向上のコアとなる考え方について理解を深めていただき、エンゲージメント向上のための一歩を踏み出すために「対話」にフォーカスした具体的な実践方法についてお伝えしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール リスクマネジメント・情報管理 管理職研修 セクハラ・パワハラ対策 管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】 本資料は解説動画と動画に対応したテキストのセットです。 動画の内容は以下の通りです。 ●1on1で成長支援するためのポイント ●【管理職向け】これってパワハラ?事例で知るパワハラ注意点 ●これってリモハラ?上司と部下の意識の違い ●管理職に求められる人間力こんな上司に部下は幻滅する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール コミュニケーション eラーニング 管理職研修 1on1がうまくいかない管理職必見!1on1のポイント解説動画3選【動画&解説付き】 本資料は解説動画3本と動画に対応したテキストのセットです。 動画の内容は以下の通りです。 ●1on1で成長支援するためのポイント ●1on1が雑談になってしまう問題雑談はダメなのか? ●オンラインでの1on1の注意点 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 管理職研修 ビジネス支援 【動画解説付き】管理職が知っておきたい職場を良くする心理学用語解説3選 ●【認知的不協和】人はなぜ自分を正当化するのか? ●人と組織の成長を阻む【現状維持バイアス】 ●【情動感染】上司にご機嫌力が必要な理由 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 管理職研修 管理職登用で失敗したくないなら管理職適性 「担当者時代の成績が良いから」という理由で管理職に登用してませんか? 管理職の適性の見極めが必要です 今すぐ管理職適性をチェック! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 意識改革・活性化 管理職研修 エクスポネンシャル思考研修 ご紹介資料 本資料は、シンギュラリティ大学卒、「エクスポネンシャル思考(2018年 大和書房)」の著者でもある齋藤和紀氏が提供する「エクスポネンシャル思考研修」のご紹介資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 管理職研修 組織開発 【8種類のマネジメント研修を掲載!】ドラッカーのマネジメント理論をベースとした研修ラインナップ 民間企業マネジメント職(部課長)アンケート調査結果 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン レポート・調査データ 管理職研修 組織開発 1188名のマネジメント意識調査~コロナ以前と今の比較~ 民間企業マネジメント職(部課長)アンケート調査結果 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 eラーニング リーダーシップ 管理職研修 【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか?「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化! 本サービスでは、リーダーシップやフォロワーシップ教育、オンボーディングの成果をデータで可視化することができます。 貴社人材の新入社員、一般職社員、管理職の行動特性を客観的に把握・分析することができるため、データに基づいた効果的な人材開発や組織開発の指標としてもご活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 eラーニング リーダーシップ 管理職研修 職場での実践力を飛躍的に高める、新型ウェブトレーニング「DO-LEARNING」 DO-LEARNINGのご案内資料として、 コースの概要や、人事担当者様に向けた効果的なご活用方法まで ご覧いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 お役立ちツール 管理職研修 これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは? 従来の会社ありきでのキャリア形成から、社員自らの自律的なキャリア形成へ転換しつつある昨今。 社員のキャリア自律の鍵を握るのは、管理職による働きかけです。 では具体的にどのような働きかけを行えばよいのでしょうか? そこでポイントとなるのが、「プロティアン・マネジメント」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社経営コンサルタント協会 お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 管理職研修 どうする?テレワークの人事評価 ~非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント~ 新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。 (月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】 若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる! 【OJTトレーナー研修】 本研修では、OJT研修の目的やトレーナーにとってのOJTの価値、組織としてのOJTの意義といった、OJTの基礎的知識から、具体的な目標設定から計画策定、進捗確認とフィードバックの仕方まで学べます。また、様々なケーススタディを学ぶことで、明日からすぐにOJTトレーナーとして実践できるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 女性もイキイキ働き続ける組織風土作り!【女性活躍推進プロジェクト】 「結婚・出産・育児・介護」といったライフイベントにより、雇用形態や勤務時間など働き方が多様化するなかで、 彼女たち一人ひとりの「成長したい!!」という想いに、企業としてどう向き合っていくのか?女性社員はもちろん経営陣や男性管理職の意識改革や研修機会を用意することも今、企業として求められています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアチアーズ サービス・製品資料 管理職研修 今や3人に1人がハラスメントを受けたことがあるという時代。企業としてその対策を講じることは必須!【ハラスメント防止研修】 昨今、企業としてハラスメント対策を講じることは必須の時代となりました。管理職にとっても、ハラスメントの知識を正しく身に付け、大きな問題となる前に対策を講じることは身に付けておくべき1つとなりました。本研修ではハラスメントとは何か、という基本的なことから、事例を知り、そしてその対策まで学んでいきます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加