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管理職研修｜資料・テンプレート一覧

248件中121～140件を表示
三井不動産ビルマネジメント株式会社（コミュニケーションデザイン）
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容
  • 組織文化づくり

研修・組織開発ソリューション紹介資料

三井不動産グループが提供する、「組織を変える『関係性』のデザイン」。コミュニケーションデザインに関するサービスのご案内です。

研修・組織開発ソリューション紹介資料
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価者研修
  • 評価フィードバック実践

評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価者研修

管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

管理職の成長を組織の成果創出につなげる！ 管理職向け研修概要資料

組織力を高め企業業績をあげるには、管理職のマネジメント能力も重要です。管理職に求められる役割が増える中、育成施策やスキルに課題を感じる人事の方も多いのではないでしょうか。本資料では、研修を通じた段階的・体系的な管理職育成の考え方、弊社の管理職向け研修の事例、施策イメージをご紹介します。

管理職の成長を組織の成果創出につなげる！ 管理職向け研修概要資料
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

管理職研修事例

属人化しているマネジメント手法や進行方法について、管理職自身が、その原理原則を理解し、日々の業務において効果的なマ ネジメントができるようになる、また部下や他部門も含めた周囲と円滑なコミュニケーションを図り、組織全体が一丸となって仕事を進めることができるようになることを目的とした研修事例です。

管理職研修事例
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

DiSC(R) 対人関係力強化ワークショップ-違いを力に変えるコミュニケーション術-

職場の空気がギクシャク…そんな経験はありませんか？ 多様な人材が集まる職場では、価値観や行動パターンの違いから思わぬすれ違いや誤解が生まれがちです。課題解決と組織の結束強化の鍵は「相手を理解する視点」。DiSC理論を用いることで、タイプ別対応法と効果的な関わり方を理解できます。

DiSC(R) 対人関係力強化ワークショップ-違いを力に変えるコミュニケーション術-
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修

インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

ビジネス変革のためのDX推進研修

デジタル時代のビジネス変革を推進する、人と組織をつくるためのDX推進研修です。それぞれの立場の方が自身のチカラ、組織としてのチカラをより一層発揮していただくためのスキルアップの研修メニューをご紹介します。

ビジネス変革のためのDX推進研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • フィードバック文化醸成

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ

上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。
研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024）

管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024）
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方

管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 女性活躍推進

次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは

日本の女性役員比率は10年間で徐々に上昇しているものの、政府の目指す「2030年までに女性役員30％」には依然遠く、現実は候補者・対象者とも選定、育成が充分でないとお聞きします。本資料では、なぜ女性リーダーの育成が必要なのか、そのメリットと課題を整理したうえで課題解決の方向性を解説します。

次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは
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