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新卒採用｜資料・テンプレート一覧

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120件中61～80件を表示
株式会社ベネッセi-キャリア
  • お役立ちツール
  • インターンシップ
  • 選考プロセス設計
  • 内定者フォロー・教育

オンラインインターンシップの設計・運用5つのポイント／dodaキャンパス

・学生同士がスムーズにコミュニケーションを取れる環境構築
・オンラインフォローでの長期的な繋ぎ止め
・学生のモチベーションが維持できるプログラム設計

オンラインインターンシップの設計・運用5つのポイント／dodaキャンパス
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株式会社トライアンフ
  • サービス・製品資料
  • 採用計画・要件定義
  • インターンシップ
  • 選考プロセス設計

応募者を「集める」、本選考に「繋げる」!新卒採用インターンシップ企画のポイント

本資料は、年間1,000社以上の採用支援に携わる私たちトライアンフが、インターンシップのポイントをまとめたものです。本資料が貴社のインターンシップ、ひいては採用の成功にお役立ていただければ幸いです。

応募者を「集める」、本選考に「繋げる」!新卒採用インターンシップ企画のポイント
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株式会社アイデム
  • サービス・製品資料
  • 採用チャネル戦略
  • 学校連携・採用イベント
  • 外国人採用

日本での就業を目指す「ハノイ工科大学生」採用イベント！

＞国内の理系人材の集客・確保が難しい
＞日本語が話せる外国人エンジニアを雇用したい
＞ベトナムに事業拠点があり、ブリッジ人材として雇用したい
＞技能実習・特定技能を指導するリーダー役として雇用したい

日本企業への就職を希望し、日本語や日本の文化・ビジネスマナーを学んだ優秀な学生を採用できます。

日本での就業を目指す「ハノイ工科大学生」採用イベント！
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株式会社H4
  • お役立ちツール
  • インターンシップ
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修

H4が内定辞退率33％→12％にした方法

弊社が内定辞退率を33％→12％に成功した事例をご紹介しています。
就活の早期化が進み、弊社でも内定後の辞退が非常に増えておりました。
弊社が何をして内定辞退率を改善したのか、具体的にお伝えしております。

H4が内定辞退率33％→12％にした方法
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株式会社Hal
  • お役立ちツール
  • 採用チャネル戦略
  • インターンシップ
  • 中途人材紹介

「しくじり」から学ぶ！失敗しないインターン集客・開催・フォローの設計術！

インターンシップが「やりっぱなし」で採用に繋がっていませんか？ 成果の差は、企業の「設計力」にあります 。本資料では、よくある失敗事例を基に「集客・開催・フォロー」を一貫設計し、学生を惹きつける実践的手法を凝縮 。貴社のインターン経由の採用成果を最大化します 。

「しくじり」から学ぶ！失敗しないインターン集客・開催・フォローの設計術！
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • インターンシップ
  • 内定者フォロー・教育

学生と企業の声から見る 理系採用におけるジョブ型・職種別採用のリアル

■この資料からわかること
・どのくらいの学生が、職種もしくは勤務地が確約された内定を獲得していたか
・職種もしくは勤務地が確約されていないと、内定承諾に悩む傾向はあるか？
・どのくらいの企業が、初期配属を確約した内定を出しているか
・どんな業界で、初期配属確約型採用が進んでいるか

学生と企業の声から見る 理系採用におけるジョブ型・職種別採用のリアル
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • エンジニア採用
  • 内定者フォロー・教育

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント

■このレポートからわかること
・26卒の最新就活状況
・内定辞退に向けた対策について
┗これから選考に入る学生向けのフォロー
┗既に選考に入っている/内定を出した学生向けのフォロー
・やってしまいがちな失敗例 / 取り組み事例など

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • エンジニア採用

【セミナーレポート】〜理系採用の最前線〜 富士通が語る ジョブ型/職種別採用の挑戦と展望

■このレポートからわかること
・富士通JOBマッチングの導入背景
・JOBマッチング導入による社内外の変化
・JOBマッチング制度推進の工夫ポイント

【セミナーレポート】〜理系採用の最前線〜 富士通が語る ジョブ型/職種別採用の挑戦と展望
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