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雇用管理｜資料・書式文例一覧

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327件中121～140件を表示
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ

2023年3月末決算企業の有価証券報告書「人的資本開示」状況（速報版）～「人的資本」の記載は2,000字未満が6割～

（公財）日本生産性本部は、2023年8月2日、「人的資本経営の測定・開示ワーキンググループ（WG）」にて取りまとめた2023年3月末決算の東証プライム上場企業の「有価証券報告書における人的資本開示状況」（集計社数1,225社：6月30日時点で開示があった企業）を公表しました。

2023年3月末決算企業の有価証券報告書「人的資本開示」状況（速報版）～「人的資本」の記載は2,000字未満が6割～
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール

勤怠管理の教科書vol.3_有給休暇編

勤怠管理が必要な理由をしっかり理解して管理できていますか？
有給休暇は管理が煩雑になりがちで、誤った運用をしてしまう可能性があります。有給休暇の基本ルールをしっかり理解して、ぜひ貴社の勤怠管理の見直しや働き方改革のヒントにお役立てください。

勤怠管理の教科書vol.3_有給休暇編
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール

勤怠管理の教科書vol.2_時間外・休日労働編

「働き方改革関連法施行」により時間外労働の上限規制が法的に定められました。36協定を守りながら勤怠管理をすることは難しいです。

本資料では、人事労務担当者なら知っておきたい時間外労働や休日・休暇についての基本ルールを解説いたします。適切な勤怠管理を運用するために、ぜひ本資料をお役立てください。

勤怠管理の教科書vol.2_時間外・休日労働編
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株式会社チームスピリット
  • サービス・製品資料

専門家が提言働き方を可視化する「ワークログ」とは？‘‘人的資本経営’’から考える

有力メディアで取り上げられた特別インタビューを1冊の資料にまとめました。チームスピリットの提唱するワークログについて、SP総研民岡様の解説を交えご紹介しています。

専門家が提言働き方を可視化する「ワークログ」とは？‘‘人的資本経営’’から考える
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株式会社トランストラクチャ
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • HRBPによる事業支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』

※本ダウンロード資料は『コンサルティングサービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『コンサルティングサービスガイド』（全65ページ）をお送りします。

人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 勤怠管理システム
  • 人事業務プロセス改善

ゼロから始める勤怠管理

毎日の勤怠管理、正しく運用できていますか？効果的な勤怠管理は労働生産性を高めるための第一歩として、非常に重要です。
本資料では、人事労務担当者なら知っておきたい勤怠管理の基本について、わかりやすく解説しています。ぜひ貴社の勤怠管理の見直しや働き方改革のヒントにお役立てください。

ゼロから始める勤怠管理
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール

【生産性向上の秘訣】工数管理の実態調査　2023年版

他企業はどのように効率的な工数管理を行っているのか？その実態を調べました。

この資料では各企業の皆様が工数管理のどこにお悩みを持ち、そしてどのような管理を実施されているのか、また、その工数データの活用方法までご紹介しております。今後の工数管理のご参考に、ぜひご一読ください。

【生産性向上の秘訣】工数管理の実態調査　2023年版
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 労働法改正への対応
  • 人事データ分析

残業管理の実態調査

自社の残業管理で課題を抱えている企業（従業員数100名以上）の人事・労務担当者110名を対象に、残業管理の実態調査を実施しました。
各企業の皆様は残業管理にどのようなお悩みを持ち、そしてどのような対策を実施されているのか。今後の残業管理のご参考に、ぜひご一読ください。

残業管理の実態調査
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール

労働基準法改正総まとめ

2019年4月に施行された「働き方改革関連法」によって、さまざまな労働基準法が改正されました。

毎年のように改正される労働基準法はキャッチアップするのも一苦労。
労働基準法改正による様々なルール変更について、改めてまとめた資料をご用意しました。
法改正状況について、改めておさらいしてみませんか？

労働基準法改正総まとめ
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 勤怠管理システム
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

勤怠管理システムリプレイスに対する意識調査

勤怠管理システム選定方法や見直しの仕方に関する人事労務管理担当者様の様々な悩みを解決できる資料となっております。今後のご参考にぜひご一読ください。

「実際に勤怠管理システムの見直しをしたいがどうすればよいかわからない...」
「見直しを行う際にはどのくらいの期間を要するの？どこを重要視するの？」

勤怠管理システムリプレイスに対する意識調査
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株式会社チームスピリット
  • サービス・製品資料
  • 勤怠管理システム
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

データで、チームを強くする。「チームスピリット」ご紹介資料

勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議、社内SNS、カレンダーなど、社員が毎日使う社内業務を一元化したクラウドサービスの「チムスピシリーズ」。

複数の機能が1つのプラットフォーム上で連携することで、働く人の活動情報が自然に集まる仕組み。収集データの分析により働き方を可視化し、生産性向上が可能です。

データで、チームを強くする。「チームスピリット」ご紹介資料
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 人事評価制度
  • 労働法改正への対応

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法

労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。
本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

～会社・社員を守る　コンプライアンス～

コンプライアンス（compliance）とは、「法令遵守」を意味しています。ただし、単に「法令を守れば良い」というわけではありません。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは法令遵守だけではなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務を行うことを意味しています。

～会社・社員を守る　コンプライアンス～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

～社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント～

中小企業は、定着を図ることが課題となっており、キーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。ロイヤリティは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれていわれています。本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。

～社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 組織開発
  • チーム活性化

～社員の成長を促進するチームビルディング実践法～

中小企業経営において、企業業績を向上させるには従来の個人偏重型の組織から、チーム力を重視した組織への変革が求められています。本レポートではチーム全体で成果が上がる組織になるためのチームビルディングの実践法について解説します。

～社員の成長を促進するチームビルディング実践法～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の２つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 人事評価制度
  • 労働法改正への対応

定年延長への企業の対応法

ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。
本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。

定年延長への企業の対応法
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