株式会社クレオ お役立ちツール ERP・人事システム タレントマネジメント 【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点 人事部門のDXとはなにか?HR-Techを使えばDXなのか?そもそもDXってなに? 人事部門も知らなければ後で必ず困る、人事DXの基本と本質を分かり易く解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセシニアサポート サービス・製品資料 介護・育児支援 社内イベント・社内報・社内環境 リスクマネジメント・情報管理 仕事と介護の両立支援ハンドブックのご紹介 「仕事と介護の両立支援」をサポートする弊社施策をご紹介します。 また、私どもベネッセシニアサポートが考える「介護離職ゼロ」実現までのプロセスとして、 フェーズごとに取り組むべき施策をご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセシニアサポート お役立ちツール 社内イベント・社内報・社内環境 介護・育児支援 リスクマネジメント・情報管理 「仕事と介護」両立のポイント ■介護離職をひきおこす…【3つの「ない」】とは? ■介護離職させないために…【今すぐやりたい3つのDO】とは? 企業における「仕事と介護の両立」のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセシニアサポート サービス・製品資料 介護・育児支援 社内イベント・社内報・社内環境 リスクマネジメント・情報管理 仕事と介護の両立支援サービスのご紹介 「仕事と介護の両立支援」をサポートする弊社施策をご紹介します。 また、私どもベネッセシニアサポートが考える「介護離職ゼロ」実現までのプロセスとして、 フェーズごとに取り組むべき施策をご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 配置・異動・昇進管理 給与計算 就業規則・勤怠管理 Withコロナの人事改革は評価・報酬制度+労務管理 HRtech活用がカギ新型コロナが人事働き方報酬体系に与えた影響 新型コロナウイルスの感染拡大は、企業の業績や組織・人事制度の在り方、個人の働き方そのものにも大きな影響を与えています。テレワークの導入や採用活動の縮小、評価・報酬制度の見直しなど、大手企業がコロナ禍にてどのような課題意識を持ち、どのような施策を進めているのか、現状をアンケートとして纏めました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 配置・異動・昇進管理 給与計算 就業規則・勤怠管理 【連載企画】働き方改革の第一歩 給与計算ハンドブック Vol.3 ~出向・転籍における人事業務について~ <ペイロール> 働き方改革の第一歩 給与計算ハンドブック Vol.3 ~出向・転籍における人事業務について、アウトソーシングで解決できること~ 出向や転籍が実際発生した時、人事は何をしなければならないのか、意外と知られていない「出向・転籍」について、人事労務担当として知っておくと役立つ情報が集まった一冊です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社星和ビジネスリンク レポート・調査データ 労使関係 50代会社員を直撃する「役職定年」がもたらす経済的損失1.5兆円! 定年後研究所は、定年制度のある組織に在籍する50代男性1,000人、女性500人および、50代に当該組織に在籍していた60代500人を対象に、定年前後のリアルな気持ちや実態を明らかにする「定年後」に関する定量調査を実施いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社星和ビジネスリンク レポート・調査データ 労使関係 70歳定年/雇用延長はサラリーマンの“救世主”になるのか? 定年後研究所は、「70歳定年/雇用延長」(以下、「70歳定年」)に対する気持ちや65歳以降の働き方に対する考えを明らかにするために、定年制度のある組織に在籍する40~64歳男女516人に、「『70歳定年』に関する調査」を実施いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 給与計算 就業規則・勤怠管理 【全4回】人事部・経営層向けテレワーク特別コンテンツ第3回『-変革する社会の中で今こそ「人事の」真価が問われる時期-』 ペイロールがお送りするテレワーク連載企画 第3回 『-変革する社会の中で今こそ「人事の」真価が問われる時期-』をお届け致します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 給与計算 就業規則・勤怠管理 【全4回】人事部・経営層向けテレワーク特別コンテンツ第2回 テレワーク社会の台頭~急激な社会変革への迅速な対応~ ペイロールがお送りするテレワーク連載企画 第2回 『テレワーク時代の「ノンコア業務」「属人・属社内業務」の断捨離』をお届け致します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 給与計算 就業規則・勤怠管理 【連載企画】働き方改革の第一歩・給与計算ハンドブック~Vo.2 テレワーク編~<ペイロール> 連載企画第二弾は、「テレワークで”給与計算”を実現」です。 個人情報や人事情報などの漏洩リスク 、入退職手続きや申請書類が紙のため出社せざるを得ない、ペーパーレス化や脱ハンコ化が推進されない、給与計算のテレワーク化にはいくつかの障壁があり、それをクリアするための”4つのキーワード”をご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研DCS株式会社 お役立ちツール 給与計算 中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント 近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、 従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。 2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で 中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研DCS株式会社 お役立ちツール 給与計算 中堅規模企業における 人事給与BPO検討のポイントとは? 近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、 従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。 2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で 中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム 導入事例 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 雇用管理 【導入事例】「仕事と介護」相談窓口開設 従業員の両立を支援するために、中小企業として先進的な制度を導入している企業様のインタビュー記事です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム 導入事例 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 雇用管理 【導入事例】「仕事と育児」託児所開設 従業員の両立を支援するために、中小企業として先進的な制度を導入している企業様のインタビュー記事です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング サービス・製品資料 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド 近年導入が進んでいるタレントマネジメントについて 必要とされる背景や、タレントマネジメントを実践するために 必要な人材データの種類、進め方のステップなど、 タレントマネジメント導入に失敗しない方法についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 【導入事例】~グローバル人材の育成に大きく前進~株式会社ヒロテック 今回は「タレントパレット」を導入して頂いた「株式会社ヒロテック」様の導入事例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 【導入事例】~人材のデータを活用した入社後活躍の仕組みづくりへ!~エン・ジャパン株式会社 タレントパレットを導入していただいた「エン・ジャパン」様の導入事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 福利厚生 【従業員からの相談事例③】認知症の親を介護中でも残業・出張ってできる? なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 福利厚生 【従業員からの相談事例②】私が仕事にいっている間、母親が一人きりになるのが心配です。 なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加