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弁護士法人戸田労務経営

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労働時間制度
資格等級・賃金制度

80時間を予定する長時間見込みの固定残業代は無効か！？

2024年3月頃に話題となった「月80時間の固定残業」を含めた初任給40万円を打ち出した企業の話題と判例をもとに、自動車運送業の働き方についてもまとめております。

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公益財団法人産業雇用安定センター

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入退職・再就職支援

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）

厚生労働省にて作成したスキルアップを目的とした在籍型出向に対する「産業雇用安定助成金」に関する説明資料です。

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クミタテル株式会社

講演資料
退職金・企業年金
配置・異動・昇進管理
他福利厚生

HRカンファレンス2025春：雇用確保の高齢者施策がミドルシニア活躍を阻む壁に？退職から逆算する人事制度見直しポイント

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】（2025年5月21日（水））に登壇した際の講演レポートです。

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東芝デジタルソリューションズ株式会社

レポート・調査データ
他雇用管理
ERP・人事システム

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～調査結果から見えた各社の状況と考察～

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

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東芝デジタルソリューションズ株式会社

レポート・調査データ
他雇用管理
ERP・人事システム

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋～人的資本調査結果からの示唆～

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

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クミタテル株式会社

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入退職・再就職支援
他雇用管理

離職防止に失敗しないための5つのプロセス【チェックリスト付】

本資料は、人材定着や離職防止の取り組みを検討する企業向けに、「離職防止の取り組みの失敗を回避し、自社に最適なしくみを整える」ために、正しいプロセスに沿って進めることの重要性と特におさえるべきポイントについて解説しています。是非参考としてお役立てください。

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株式会社GrowNexus

レポート・調査データ
配置・異動・昇進管理
資格等級・賃金制度
職務分析・評価

次世代人材ポートフォリオ－社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方

本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。
ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。

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株式会社GrowNexus

レポート・調査データ
従業員満足度調査
EQ、多面評価
他雇用管理

従業員のペインを特定しエンゲージメントを高める　－　バリュープロポジションキャンバスの従業員向け応用

本稿では、マーケティング手法を従業員向けに転用し、社員を“内部顧客”と捉えてジョブ・ペイン・ゲインを可視化。
真に必要な施策や成長機会を設計し、Well-beingとエンゲージメントを体系的に向上させるステップを示します。

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株式会社GrowNexus

レポート・調査データ
配置・異動・昇進管理
意識改革・活性化
エンジニア・IT担当向け

AIが仕事を溶かす日、社員はどこへ？超効率化時代の人材ポートフォリオ

生成AIが定型業務を溶かす前提で、空く人材を戦略・新規事業へ玉突き再配置し、リスキリングと退出策で全体最適を図る人材ポートフォリオ設計とKPI再構築の勘所をわかりやすく解説します。

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株式会社GrowNexus

レポート・調査データ
配置・異動・昇進管理
新入社員研修
エンジニア・IT担当向け

赤入れOJTが消える日：AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

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株式会社GrowNexus

レポート・調査データ
在宅勤務・テレワーク
労働時間制度
新卒採用コンサルティング

「週5出社の逆襲？」　AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル

生成AIが定型業務を代替する中、人間固有の創造性・対話価値を向上する場としてオフィス回帰が加速しています。
短期の離職リスクと中長期の人材力向上を両立するため、雑談やセレンディピティを生むハイブリッド勤務が企業の鍵となる背景と論点を整理。
オフィスvsリモートの比較やAI代替予測も分析しています。

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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

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労働時間制度

年間休日は120日がスタンダード！？　年間休日を見直す際の留意点とは

週休3日制を導入する大手企業が連日報道されるなか、中小企業においても年間休日数を増やす動きが活発化しています。2023年度の調査では、年間休日を120～124日と設定している企業が約50％以上を占めているという結果も出ています。賃金水準のみならず休日日数も労働条件の重要な要素のひとつとなっています。