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レポート・調査データ一覧

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560件中421～440件を表示
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

『通信教育およびeラーニングの活用実態調査』～人事担当者に聞いた！遠隔教育の効果的な活用方法とは？

産業能率大学総合研究所は、企業の人事・教育部門の担当者を対象に、通信教育およびeラーニングの活用実態を調査しました。
当調査では、人材育成の現場で広く利用される遠隔教育、特に「通信教育」と「ｅラーニング」に焦点を当て、その実態と効果的な活用方法を考察しています。

『通信教育およびeラーニングの活用実態調査』～人事担当者に聞いた！遠隔教育の効果的な活用方法とは？
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 採用広報戦略

ワークライフバランスの採用広報術（【2025年3月号】Monthly HR AGE）

今号の特集は「ワークライフバランスの採用広報術」。
応募者に働き方をどのように伝え、価値観フィットを図っていくか、考え方や事例を取り纏めています。

ワークライフバランスの採用広報術（【2025年3月号】Monthly HR AGE）
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

～最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント～若手社員育成を見直すためのDATA BOOK

調査データから若手社員のホンネと実態について読み解き、その結果から見えてきた若手社員育成のポイントを解説しています。
若手社員の定着や成長にお悩みの人事・教育部門の方、必見です！

～最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント～若手社員育成を見直すためのDATA BOOK
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • レポート・調査データ

文系出身学生をエンジニア採用したら心がけたい3つのポイント

ITエンジニア＝理系は過去の話。プログラミング未経験の文系出身学生がエンジニアとして新卒採用されることも珍しくなくなりました。では、会社で活躍するエンジニアに育てるにはどうしたらいいのでしょうか？　新卒ITエンジニアの状況と、文系出身の学生を育てる際に心がけたいポイント3点をご紹介します。

文系出身学生をエンジニア採用したら心がけたい3つのポイント
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応
  • 労働災害対応・再発防止

「従業員の休職・復職対応」でお困りの人事・労務担当が知っておきたい４つのポイント

本資料では、人事・労務ご担当者様向けの支援サービスに寄せられる相談内容や、従業員の休職・復職対応でおさえておきたいポイント、必要な対策を専門家のアドバイスも交えてご紹介します。休職・復職者へのご対応の参考に、ぜひ本資料をお役立てください。

「従業員の休職・復職対応」でお困りの人事・労務担当が知っておきたい４つのポイント
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株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施したHR KARTEの結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと幸いです。

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報
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株式会社SmartHR
  • レポート・調査データ

宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】

変革の鍵は対話にある。
埼玉大学経済経営系大学院 宇田川先生をお迎えし、新著『企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのか』を読み解きながら、現状の課題や今後の打ち手について語っていただきました。企業変革を担う経営層やマネージャーの方々、組織開発や人材育成を担う人事の方々は是非ご一読ください。

宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】
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マーサージャパン株式会社
  • レポート・調査データ

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート

（おもな調査内容）
みなし税・社会保険料取扱い、時間外勤務手当・賞与の取扱い
生計費算出方法、支給方法・通貨
任地住宅自己負担、海外勤務手当、ハードシップ手当、単身赴任手当
単身赴任者処遇、教育施策、赴任・帰任支度料、荷物輸送・残置荷物、赴任前視察、住宅・水道光熱費施策
医療費、ウェルビーイング等

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • インターンシップ

【調査レポート】80％の就活生がインターンシップサイトを求めている？！516名の就活生に聞いた、インターンシップ意識調査

インターンシップ参加経験のある大学3・4年生516名を対象にインターンシップについての意識調査を実施。

インターンシップに求めることやあると嬉しいコンテンツ、応募する際に参考にする情報源や、応募の決め手となる情報、インターンシップサイトの必要性などの調査を実施、その結果をまとめました。

【調査レポート】80％の就活生がインターンシップサイトを求めている？！516名の就活生に聞いた、インターンシップ意識調査
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の「部下へのフィードバック」の実情
２、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」
３、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタル不調者への対応

データから見る従業員メンタルヘルス・健康相談の実態上司・同僚に関する相談増加、その背景と必要な対策とは

最新データ（2023年4月～2024年3月）を分析した『メンタルヘルス・健康相談の実態』資料を公開！
最新のデータからは、上司同僚に関する相談が増加傾向であることも分かりました。
「今、職場内ではどのような問題が起こっているのか」実態を把握し、
貴社のメンタルヘルス対策にお役立てください。

データから見る従業員メンタルヘルス・健康相談の実態上司・同僚に関する相談増加、その背景と必要な対策とは
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
２、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
３、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
４、管理職の部下育成力を上げるためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別の課題について
２、管理職が認識している自身の役割について
３、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

第９回 マネジメント教育実態調査 ～人材開発の過去・未来・現在 / 若手社員における人材マネジメントの実態～

当調査は、企業の人事・教育担当者を対象に、第９回マネジメント教育実態調査を実施し、290名から回答を得ました。
組織における人材マネジメント活動の現状と変化、そして若手社員に対する人材マネジメントに焦点を当て、その実態と課題を明らかにしました。

第９回 マネジメント教育実態調査 ～人材開発の過去・未来・現在 / 若手社員における人材マネジメントの実態～
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 従業員エンゲージメント

リモートワーク時代の20代若手社員の本音を読み解くオンラインで働く悩みに関する若手意識調査

COVID-19感染拡大防止の影響で働き方が多様化しているなか、20代の若手社会人がオンライン（リモート環境）でどのような不安や悩みを持っているか、東京都の20代1300名に対して調査を致しました。

リモートワーク時代の20代若手社員の本音を読み解くオンラインで働く悩みに関する若手意識調査
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ

2024年 新入社員意識調査～Z世代と共によりよい未来をつくるヒント～

近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
では、どのようにすれば新入社員の成長を後押しし、ともによりよい未来をつくっていけるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2024年度)の結果をもとに、そのポイントについてわかりやすく解説します。

2024年 新入社員意識調査～Z世代と共によりよい未来をつくるヒント～
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