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レポート・調査データ一覧

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572件中421～440件を表示
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

Z世代の解体新書

『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。
新入社員・若手社員の育成を担当されている人事担当者、また彼らと接する職場での共有資料としてご活用いただければ幸いです。

Z世代の解体新書
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

若手の早期離職をどう防ぐか!~ データから見る『若手社員のメンタルヘルスの実態』

近年、若手社員の3年以内の早期離職は3割を超えているといわれており、多くの企業で課題となっています。ティーペックでは、コロナ禍に入社した若手社員を対象に「メンタルヘルス調査」を行い、若手社員の離職意思やストレスの実態が見えてきました。これらを元に、若手社員のお悩みの傾向やその対策について掲載します。

若手の早期離職をどう防ぐか!~ データから見る『若手社員のメンタルヘルスの実態』
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点
サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは

エンゲージメントサーベイのサービスどうやって選んだらいいかわからない！というお悩みをお持ちの方へ向けて、エンゲージメントサーベイを選ぶ際に持つべき5つの視点についてご紹介しています。

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点 サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修設計

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~

従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。

本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは

＃「自律共創型」組織　
＃「自律共創型」マネジメント
＃「HRデータで解決する」マネジメント課題
＃「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは
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株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。

【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート～人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報
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株式会社ベネッセi-キャリア
  • レポート・調査データ
  • 適性検査
  • スキル測定
  • 新卒採用コンサルティング

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business

6月に開催したセミナー『面接官600人の採用基準の統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは？』のセミナーレポートです。
パーソルキャリア株式会社の人事部にて新卒採用のゼネラルマネジャーをされている武藤様にご登壇いただいております。

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business
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ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 語学
  • 新入社員研修
  • グローバル人材

英語研修で持つべきKPIとは？

英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道となります。

本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説します。

英語研修で持つべきKPIとは？
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株式会社イーウェル
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化

Well-beingアンケート働く人々の実態調査

(株)イーウェルは、働く人々のウェルビーイングの変化を経年で調査するため、「Well-beingアンケート　働く人々の実態調査」を2019年から実施しています。
今回、健康経営、ウェルビーイング経営の研究を行う武蔵大学の森永 雄太教授に、最新の調査結果に関する総評をいただきましたので公表いたします。

Well-beingアンケート働く人々の実態調査
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた

本資料では、そもそも従業員のエンゲージメントの状態をどのように把握するのか、現在実施している「満足度調査」や「エンゲージメント調査」で、自社のエンゲージメントを正しく把握できているのか考えていきます。

【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

2023年 新入社員意識調査～注目したいZ世代の特徴と対応のポイント～

近年、企業の抱える悩みとして、若手層の「早期離職」「メンタル不調」「成長鈍化」などがよく聞かれます。
では、どのようにすれば新入社員にいきいきと活躍してもらえるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2023年度)の結果をもとに、その対応のポイントをわかりやすく解説します。

2023年 新入社員意識調査～注目したいZ世代の特徴と対応のポイント～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度 新入社員の会社生活調査

2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。

2023年度 新入社員の会社生活調査
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

従業員のメンタルヘルスの実態~利用者や相談内容からメンタルヘルス相談の需要を読み解く~

本資料は、2,400万件以上の電話健康相談、120万件以上の電話・WEBによるメンタルヘルス相談の実績を持つティーペックが、2022年4月～2023年3月の相談データを通して、従業員のお悩みの傾向やその対策についてまとめております。

従業員のメンタルヘルスの実態~利用者や相談内容からメンタルヘルス相談の需要を読み解く~
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、役員が経営戦略において「人的資本経営」をどの程度重視しているか、そしてその視点を形成する上で影響力を持つ知識要素を明らかにしました。

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 他 賃金
  • 他 雇用管理

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月

本紙では、2022年1月～12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

いまさら聞けない従業員エンゲージメントどうすればエンゲージメントは上がるのか？担当者が取り組むべき施策とは

本資料では企業にとって『従業員エンゲージメント向上がなぜ必要なのか』を解説するとともに、従業員エンゲージメントをアップさせる施策についてご紹介しております。
エンゲージメント向上の担当になったばかりの方や、従業員エンゲージメントについて復習したいといった方に最適な資料です。

いまさら聞けない従業員エンゲージメントどうすればエンゲージメントは上がるのか？担当者が取り組むべき施策とは
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング

当社では東京大学社会心理学博士等の研究チームと研究を重ね、グローバルマインドの要素を定義し、測定するためのテストを開発しました。本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内の基準を設けることで、対象社員の自発的な学習を促すことができます。

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング
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株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度入社　新入社員レポート　

2023年度新入社員約1,900名を対象に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2023年度入社　新入社員レポート」を発行いたしました。内容はアンケート結果のご紹介と、考察（2023年度新入社員の傾向と、それを踏まえた育成のポイント）の2部構成となっております。

2023年度入社　新入社員レポート　
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

ストレスマネジメントの実践方法

ストレスが許容範囲を超えてしまうと、仕事上で本来の力を発揮できなくなり苦しいばかりか、周囲にも悪影響を及ぼします。
本レポートでは、ストレスの正体を知ることから始め、ストレスとうまく付き合う、ストレスwo
ポジティブに利用しよう等の考え方を身につけ、乗り越えられる力を身につける方法を紹介します。

ストレスマネジメントの実践方法
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