企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

昨今の働き方改革やＡＩの浸透により、企業における人材マネジメントは大きな転換期を迎えたと言えます。本冊子において、少子高齢化・人の役割の専門化と高度化における人材マネジメントの対応について触れていきます。

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

「パワハラがどのようなメカニズムで発生するのか？」
また、そのメカニズムに基づいて管理職にあるどのような行動リスクを
チェックすべきかを記載しています。

2017年の採用活動も後半にさしかっかてまいりましたが、各社様とも大変苦慮されたと思います。
まずは採用活動の初期段階で取り入れられることの多い適性検査の実施時期をご確認いただき、各社様の動きをご参照いただければと思います。

～人事システム導入に成功する企業と、失敗する企業を分けるポイントは？～

働く男女の約6割は、オフィス環境に満足していないことが判明
オフィス環境改善策として「音楽を流す」という取り組みがあることは、全体の4割強が認知

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

企業の人事担当者を対象に、「企業における動画活用の実態」に関する調査を実施

武田薬品工業株式会社様、株式会社三菱東京UFJ銀行様の「攻めの人事」
対策とは？
2017年1月30日に開催した「Executive HR seminar 2017
競争優位を生み出す人事～真の「人事の役割」とは何か、求められる改革と挑戦～」のイベントをセミナーレポートにまとめました。

【Deloitte x Workday】2017年1月18日に実施した「グローバル人事変革セミナー」の内容をレポートにまとめました。先進企業の事例は必見です。

本資料は、電子帳簿保存法に対する各社の取り組み状況について、2016年7月~8月におこなった独自の調査結果をまとめています。77社の大手・中堅企業を対象に各社の検討状況・検討課題・期待効果などをレポートしています。

日本のタレントマネジメントは、人材育成や人事データ活用といったタレントマネジメントに取り組みたくても、取組むことができない様々な要因により、未だ多くの企業に定着していない部分があります。本紙では「その要因はなにか？」「どうすれば解決できるのか？」を実務に携わる人事担当者の声をまとめました。

2016年卒の採用活動は大きなスケジュールの変化もあり、各社様とも大変苦慮されたと思います。
まずは採用活動の初期段階で取り入れられることの多い適性検査の実施時期をご確認いただき、各社様の動きをご参照いただければと思います。

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

きわめて高い分析力を備えた企業は、競合に大きな差をつけて市場を制しています。
例えば
1)　業績が業界上位25%に入る可能性は2倍
2)　意思決定が早くなる可能性は5倍
3)　戦略的な計画を予定通りに遂行できる可能性は3倍
4)　経営幹部がデータ主導の意思決定を採用する可能性は2倍

企業の中で最も価値の高いリソースである「人財」の管理に、メール、MSWordやEXCELで人財のトラッキングやトレーニング･研修・考課の管理を行っている企業にタレントマネジメントの活用で採用から後継者育成までどのような利点をもたらすのか、実例も交えたレポートです。

『オフボーディング（退職/離職プロセス）を戦略的に取り組まなければならない5つの理由』レポートをご提供します。

全27ページに渡る『2015年はここに注目！タレントマネジメントにおけるトップ10のトレンド』詳細版レポートです。2014年11月に今後人事やタレントマネジメント領域においてどのようなトレンドがうまれるのかを把握するべく、当社のお客様を中心にアンケートを実施しました。その結果が本レポートになります。

「攻めの人財マネジメント」を目指した企業がWorkdayを選んだ理由を解説

世界のグローバル企業が注目する最先端のクラウド型人財管理システムとは？