株式会社SmartHR レポート・調査データ ERP・人事システム 配置・異動・昇進管理 5分でわかる！タレントマネジメント ～基本概要から推進ステップまで～【10_0070】 タレントマネジメント施策を成功させるには、「人事データ」の蓄積・活用が重要です。今回はタレントマネジメントの基本概要と、タレントマネジメントにおいて「人事データ」がどんな役割を果たすのかを解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ 留学生・外国人採用 中途採用コンサルティング 適性検査 【サービス資料】CQI組織分析 CQI組織分析は、外国籍人材の配属ミスマッチを防ぐために、組織分析を行い採用ターゲットや選考基準を設定する分析サービスです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、適切な採用ターゲット像・選考基準を設定し、配属ミスマッチ・早期離職を防ぎます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ 留学生・外国人採用 中途採用コンサルティング 適性検査 【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査） CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ 留学生・外国人採用 中途採用コンサルティング 適性検査 【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査） CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ 留学生・外国人採用 中途採用コンサルティング 適性検査 【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較） 日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ 留学生・外国人採用 適性検査 中途採用コンサルティング 【セミナーレポート】外国人材採用 就労ビザの基本 「高度外国人採用のポイント」をテーマに実施された、行政書士法人Climbと株式会社エイムソウルによる共同セミナーのレポートをお届けいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース レポート・調査データ 職務分析・評価 EQ、多面評価 【HRカンファレンス2020-秋-】リモートワークにおける妥当性と納得性の高い人事評価について考える 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】（2020年11月17日（火））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ レポート・調査データ タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 部下を育成し、目標を達成させるマネジメントツール 1on1 ～効果的なフィードバックに必要なものとは？～ ここ数年で導入する企業が増えている制度です。アメリカに端を発する1on1 ですが、日本ではヤフーが早くから全社に取り入れ大きな変革を起こしたことからも注目が集まっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ レポート・調査データ タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 Googleが採用する最新の目標管理制度”OKR” とは？ Google 、Spotify 、 Twitter、LinkedIn、Airbnbを含む多くの先進企業が採用するOKR。 最新の目標管理制度であるOKRとは何か？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ レポート・調査データ タレントマネジメント 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説 数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
