躍動感溢れる未来を創造する株式会社アクティブアンドカンパニー
カブシキガイシャアクティブアンドカンパニー
- サービス・製品資料
- 管理職研修
- マネジメント
- 人事考課・目標管理
成果につながる 評価項目の作り方「行動評価編」
本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。
検討フォルダに追加
【
886.65 kB /
19 ページ
】
886.65 kB /
19 ページ
】
ダウンロード資料詳細
人事評価は人事の要です。社員のエンゲージメント向上や人材育成につながる制度になるかは評価制度の運用の成否が大きくかかわっており、この運用によって会社の人事の質が決まってくるといっても過言ではありません。
本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。
この会社のダウンロード資料
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- コミュニケーション
- マネジメント
上司/部下として何を話すべき？1on1ミーティングTips集
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- キャリア開発
- マネジメント
リスキリングの盲点とは？キャリア自律を促進するリスキリングの目的とその手法
- レポート・調査データ
- 評価・目標管理制度
- 意識改革・活性化
- 人事考課・目標管理