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- 給与計算・代行
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躍動感溢れる未来を創造する株式会社アクティブアンドカンパニー
カブシキガイシャアクティブアンドカンパニー
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- コミュニケーション
- マネジメント
上司/部下として何を話すべき?1on1ミーティングTips集
本資料では、1on1ミーティングを効果的に活用し、コミュニケーションを活性化させ、成果に結びつける方法について解説いたします。
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- キャリア開発
- マネジメント
リスキリングの盲点とは?キャリア自律を促進するリスキリングの目的とその手法
本資料では、近年再注目されている、ポータブルスキルのポイントを押さえながら、キャリア自律を促進させるために企業や個人が取り組むべきことは何かについてご紹介します。
- レポート・調査データ
- 評価・目標管理制度
- 意識改革・活性化
- 人事考課・目標管理
現在の人事制度を有効に機能させるには?人事制度を定着化させる具体策
本資料では、人事制度が機能しない要因について掘り下げて考察し、今既にある人事制度を有効に機能させる具体策についてご紹介します。
- レポート・調査データ
- 就業規則・勤怠管理
- 他 雇用管理
2024年以降に施行される人事関連の法令改正一覧
2024年以降に施行される人事関連の法改正などを整理いたしました。人事関連の対策を検討される一助となれば幸いでございます。
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“Z世代”成長のカギは 主体性の発揮にあり! 新入社員・若手社員育成のポイント
本資料では、Z世代の特徴を読み解きながら、主体性発揮のポイントや、その手法についてお伝えいたします。
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自社に合う選び方とは?人事管理システム選定のポイント7選
本資料では、定型業務を効率化し戦略的なタレントマネジメントを実現するための人事管理システムの必要性と選定のポイントについてご紹介いたします。
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Z世代とのコミュニケーションで実践すべき3:7の法則
本資料では、Z世代とのコミュニケーションをとる上で実践したい3:7の法則についてご紹介いたします。
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- 人事考課・目標管理
成果につながる 評価項目の作り方「行動評価編」
本資料では、成果につながる行動を評価する行動評価の項目をどのように定義したらよいか、具体的な設定方法とパターンをご紹介いたします。
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新任管理職のための「人事評価」入門
本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。
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【前編】企業成長につながるエンゲージメントの高い組織のつくりかた
本資料では、そもそも従業員のエンゲージメントの状態をどのように把握するのか、現在実施している「満足度調査」や「エンゲージメント調査」で、自社のエンゲージメントを正しく把握できているのか考えていきます。...