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面接（手法・評価基準）｜お役立ちツール一覧

48件中1～20件を表示
注目
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で必要な人材を見極める！
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？

＃面接で陥りやすい誤りとは
＃【基本編】面接の流れとポイント
＃見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
＃面接の流れに沿った「SPI３」の活用方法
＃SPI３に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める！ 新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)

本冊子は後編として障がい者の面接において、

「事前にどんな準備をしておくべきか」
「面接で聞くべきこと、確認すべきことは何か」
「どのような聞き方、話し方をすべきか」

についてのポイントを紹介します。


障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）

・採用したがすぐに欠勤、退職されてしまった
・現場での人間関係や障害理解がうまく進まない
・採用時と就業後でギャップが生じている

事前の準備や面接、マネジメント等、
配慮が必要なポイントがあります。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）
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株式会社JobRainbow
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  • LGBTQ+フレンドリー

【LGBTフレンドリー面接マニュアル】LGBTフレンドリーな採用面接、できていますか？

求職者の方との最初のコミュニケーションの場である「面接」
この最初の接触の際に、LGBTへの配慮はカミングアウトよりも前に始まっていなければなりません。
なぜならば、LGBT当事者はカミングアウトに至る前に、会社の活動や取り組み、面接官の差別的言動や偏見・無知を見ているからです。

【LGBTフレンドリー面接マニュアル】LGBTフレンドリーな採用面接、できていますか？
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JAPAN AI株式会社
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

人事・総務・法務の生成AI活用事例集 new

・AI活用シーンが多岐にわたるため何から始めたら良いのか分からない…
・そもそもどの業務をAIに任せることができるの？
・人事・総務・法務の領域でAI活用したい

こんなお悩みはございませんでしょうか。
本資料では「人事・法務・総務」部署での生成AIを活用した働き方／ユースケースをご紹介します。

人事・総務・法務の生成AI活用事例集
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと

内定を出して終わりになっていませんか？
「内定者フォローで何をしたらいいかわからない」方はぜひご一読ください。
＃内定者フォローの基本を３つに整理

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 面接官トレーニング

【面接対策】～中途採用編～　はじめての面接担当者でもよくわかる！中途採用の面接マニュアル

中途採用の面接の基本と面接準備について解説しています
＜以下のような方々におすすめです＞
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて中途採用面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員　など

【面接対策】～中途採用編～　はじめての面接担当者でもよくわかる！中途採用の面接マニュアル
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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【面接対策】～新卒採用編～　はじめての面接担当者でもよくわかる！新卒採用の面接マニュアル

新卒採用の面接の基本と面接準備について解説しています
＜以下のような方々におすすめです＞
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員　など

【面接対策】～新卒採用編～　はじめての面接担当者でもよくわかる！新卒採用の面接マニュアル
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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【中途採用】全体の流れと重要なポイントを徹底解説～中途採用 完全ガイド～

実は新卒採用と大きく異なる【中途採用】について、
採用計画～採用、入社後のオンボーディング方法まで解説しています。
後半に記載している【中途入社者がぶつかりやすい3つの壁】も必見です。

【中途採用】全体の流れと重要なポイントを徹底解説～中途採用 完全ガイド～
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エン株式会社｜エン転職
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  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
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コミュニケーション能力が高い人を採用する！面接質問集

コミュニケーション能力が高い人はどういった特徴があるのか、面接で能力を見極めるためには、どんな質問をして何をチェックしていけばいいのかをご紹介しています。
実際の面接の流れに沿って、具体的にどのような質問でどんな点をチェックすればいいのかをまとめました。実際の面接でそのまま活用いただける資料です。

コミュニケーション能力が高い人を採用する！面接質問集
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シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論

「緊張をどう克服するか？」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
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エン株式会社│入社後活躍サービス
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  • 面接官トレーニング

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック

面接前にさっと読み返せる、現場社員向けのミニガイド。候補者の納得度を高めるためのポイントを厳選しています。

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック
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株式会社キャリアマート
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で応募者を見極めたい！

・面接の基本と重要ポイント：面接で入社意欲を高める方法や効果的なコミュニケーション術
・具体的な質問例と応用方法：候補者の能力やスキルを見極めるための質問設定方法
・オンライン面接ポイント：アイスブレイクやリアクションなど、オンライン特有の対策

面接で応募者を見極めたい！
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エン株式会社｜エン転職
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  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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エン株式会社｜エン転職
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  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
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