企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

【ヨミ】ポジティブアクション ポジティブ・アクション

Positive Action。積極的格差是正措置。男女間の差別を解消して、働く意欲と能力のある女性が活躍できるように、企業が自主的に行う取り組みのことです。
(2004/12/6掲載)

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

ポジティブ・アクションのケーススタディ

意欲・能力のある女性を積極的に登用
具体的な数値目標を掲げている松下電器

女性管理職がほとんどいない、あるいは女性営業職が少ないなど、日本の多くの企業では男女間に依然として差があります。お茶くみは女性の仕事として女性のみにさせるなど、男女間の役割分担意識に基づく慣行が残っているのも事実です。しかし男女雇用機会均等法を強化・充実させた改正均等法が1999年4月に施行され、女性が性により差別されることのないよう人事管理や雇用環境の是正・整備への取り組みが企業に求められています。

そんな状況の中、男女間を問わず能力のある人材を登用する方針を打ち出す企業が増えてきました。中堅地銀の池田銀行(大阪府)は、昨年度までの5年間で女性の課長級以上の役職者が5倍に増え、従来は男性が占めていた資産運用や法人向け融資部門にも女性が配置されるようになりました。家電大手の松下電器産業は「松下版ポジティブ・アクション」を策定し、意欲や能力のある女性を積極的に登用するための具体的な数値目標を設け、上司や管理職に意欲啓発のための研修を実施しています。

厚生労働省が全国190社のヒアリングを行い、2003年度にまとめた「ポジティブ・アクション取り組み事例集」によると、取り組みの背景(目的)については「女性の能力の有効発揮により、経営効率化を図るため」が79.5%と高く、次いで「職場全体のモラール向上に資するため」(39.5%)などとなっています。取り組みの体制については「人事担当部署が中心となり推進している」が75.3%と最も高く、これに「経営トップ自らがリーダーシップをとり、推進している」(47.9%)が続いています。

性別によって能力や役割を判断するのではなく、意欲や成果に基づいて公正に評価することは、女性従業員だけでなく全従業員の労働意識向上につながります。また、多様な人材が働ける環境をつくることで、多様な個性を持った人材も確保できます。一部には男性従業員に対する「逆差別」につながるといった否定的意見もあるようですが、ポジティブ・アクションは国際的な流れであり、前向きでない企業は社会的評価を下げることになりかねません。経営トップのリーダーシップ、社内のコンセンサスや意識改革、さらには女性従業員自身の努力が望まれます。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

あわせて読みたい

アファーマティブ・アクション
「アファーマティブ・アクション」(affirmative action)とは、差別を積極的に是正・改善する取り組みのことで、差別是正措置、積極的改善措置などと訳されます。社会的・構造的な差別によって不利益を被っている集団(女性や人種的マイノリティー、障がい者など)に対し、一定の受け入れ枠や目標を定め...
なでしこ銘柄
「なでしこ銘柄」とは、東京証券取引所(以下、東証)と経済産業省が女性人材の活用に積極的な企業を選定し、投資家に紹介する取り組み、および選ばれた東証一部上場企業を指す呼称です。名称の由来はサッカー日本女子代表のなでしこジャパンから。企業側に女性活用の推進を促すとともに、日本株の魅力をアピールし、個人...
マミー・トラック
「マミートラック」とは、子どもを持つ女性の働き方のひとつで、仕事と子育ての両立はできるものの、昇進・昇格とは縁遠いキャリアコースのことです。職場の男女均等支援や仕事と育児の両立支援が十分でない場合、ワーキングマザーは往々にして補助的な職種や分野で、時短勤務を利用して働くようなキャリアを選ばざるをえな...

関連する記事

女性活躍推進が成果を「上げている」企業は約半数。 「上げていない」と答えた企業では、女性従業員の「昇進意欲」や「モチベーション向上」が課題
多くの企業が女性活躍推進に取り組んでいる。その成果については、「上げている」(8.9%)「どちらかといえば上げている」(36.6%)が合わせて45.5%と、半数近くが手ごたえを実感している。女性活躍推進の成果を「上げていない」「どちらかといえば上げていない」と...
2018/08/02掲載人事白書 調査レポート
女性活躍推進の重要性が叫ばれる現在も、変わらず求められるのは 「トップやマネジメント層の理解」と「女性社員の意識改革」 ~「女性管理職3割以上」時代に向けて実態を調査~
昨今、女性管理職の登用を推進する企業が増えています。企業の現状はどうなっているのかを知るために、「女性管理職に期待していること」「活躍している女性管理職のタイプ」「女性管理職を増やすための取組み」の三項目について聞きました。
2014/10/01掲載編集部注目レポート
人事マネジメント「解体新書」第70回 新・女性活用時代―― いま改めて注目される「女性活躍推進」について考える(後編)
『前編』は政府の成長戦略の中、改めて「女性活用」が求められている背景と、企業が取り組むべき課題について述べてきた。『後編』では、迫りくる労働力不足の下、どのように「女性活用」に取り組んでいけばいいのか、その考え方と事例を紹介していく。
2014/04/14掲載人事マネジメント解体新書

関連するQ&A

女性採用の推進のための具体策
女性活躍推進法に則り、弊社では3割の女性を次期採用目標に設定しましたが、 現状は女性率1~2割弱で厳しい状況です。 応募者の割合も同等です。 効果的な対策を教えていただけないでしょうか。 ちなみに女性管理職はいません。
女性管理職の育児短時間勤務時間の取り扱い
女性管理職が育児短時間勤務制度を利用した場合、給与カットをしても良いのか?
従業員数のカウントについて
現在、産前産後の休暇や育児休業をとっている女性社員がおります。 外部に公開する会社の従業員数には、上記の女性社員は含めるべきでしょうか。
新たに相談する
相談する(無料)

「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。

新規登録する(無料) 『日本の人事部』会員の方はこちら
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、
お気軽にご相談ください。
人事・労務の専門家が親切・丁寧にお答えします。

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

50音・英数字で用語を探す

新着用語 一覧

注目コンテンツ

【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


グローバル化、M&A……変化の激しい時代に<br />
「POSITIVE]が選ばれる理由とは タレントマネジメント機能を大幅拡充!

グローバル化、M&A……変化の激しい時代に
「POSITIVE]が選ばれる理由とは タレントマネジメント機能を大幅拡充!

1400社以上の導入実績を誇る電通国際情報サービスの統合人事パッケージ...