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- サービス・製品資料
- 資格等級・賃金制度
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人的資本経営コンサルティング
自社なりの課題を見極め、会社全体の取り組みにつなげて真の人的資本経営の実現を推進する

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“ながら参加”が増えるリモート会議
会議のリモート化によって他の何かを“しながら”の会議参加が増加しました。これに対処し、生産性高く会議を行うにはどうしたら良いでしょうか。

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組織変革に欠かせない人・チームへの“力づけ”
1組織変革はデジタルツール、制度だけ整えても実現できません。変革を実践する人、チームに対する”力づけ”が必要です。

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自ら考え、提案する 自分ごと実践研修
◆企業内での悩み・課題
言われたことしかできない人材が増えているのではないか
指示待ち、手戻りが多く発生してしまっている
いまひとつ、若い人が何を思っているのかわからないことがある
◆目的
「自分ごと...

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現場のリアルな問題を取り上げ、改善成果と育成を同時に行う「ものづくりリーダー育成トレーニング」とは?
「ものトレ」で次世代リーダーを育成!
視野を広げた生産革新へ

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女性比率の低い製造業がどのようにして女性活躍からダイバーシティ&インクルージョンを推進していったのか?
オカムラの働き方改革事例

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組織のDNAを継承しつつ、斬新な発想で成長につながる提案を出せる人材を育てるJMACの「若手選抜研修」とは?
新たな世代へDNAを継承! 持続可能な社会実現に向け挑み続ける社会的企業
〜歴史は一本の無農薬大根から始まった〜

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明治32年創業の日本企業が人事制度の見直しをきっかけに行った組織改革とは?
“人”が変われば“組織”が変わる 人材マネジメント改革で組織力強化を目指す
〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる! マネジメントが変わる!〜

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