組織開発とは――企業事例や手法、『人事白書』のデータを交えて解説。おすすめの本も紹介 組織開発とは、組織内に属する人たちの関係性を高め、組織パフォーマンスを最大限に発揮させること。チーム・組織内で問題解決に努め、コンディションを高めることにとどまらず、イノベーション創出や事業成長といった効果も期待できます。『日本の人事部』会員5,022社5,273人のアンケート結果を踏まえながら、各社の取り組み内容や期待する効果を紹介。また参考になる書籍やフレームワークを踏まえた導入・実践ステップもあわせてお伝えします。 未読
エンゲージメントとは――意味と定義、注目されている背景 エンゲージメントとは、「個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献しあう関係」のことをいいます。ここでは「エンゲージメントされている組織とは何か」を明確にし、注目されている背景を解説します。 未読
組織デザインとは――意味と例をわかりやすく解説 組織デザインとは、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮することができ、合理的で効率的な組織運営をできるよう、組織をデザインすることをいいます。一から構築することもあれば、現状の組織に手を加える形で変化させていくこともあります。 未読
心理的安全性(psychological safety)とは――「ぬるま湯」ではない、おさえておくべき意味を解説 「心理的安全性」とは、「サイコロジカル・セーフティ(psychological safety)」を日本語に訳した心理学用語で、どのような言動をとっても拒絶されない状態のことを指します。その効果や注目されたきっかけを解説します。 未読
スターバックスの人材マネジメント ~企業文化をベースとした組織開発への挑戦~ スターバックス コーヒー ジャパンは独自の企業文化をつくり出し、それをベースにエンゲージメントを醸成、組織開発や人材育成に活かしている。どうすれば従業員はエンゲージメントを高め、企業のために頑張りたいと思うようになるのか。同社人事部長の久保田美紀氏が、その実態について語った。 未読
「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進めるNECグループ BI・AIを活用した社員エンゲージメント向上施策とは NECグループが「やり抜く組織」へとカルチャー変革を進める中で、重要な指標の一つが社員のエンゲージメントです。「HRアワード2020」企業人事部門 優秀賞を受賞した取り組みについて、人事と、BI・AIツールの活用をコンサルティングしたデータ分析チームの両面から、詳しく語っていただきました。 未読
中村和彦さんインタビュー| 組織に関する問題を「人」「関係性」に働きかけることで解決 いま日本企業に必要な“組織開発”の理論と手法とは(前編) なぜ組織開発が近年注目されているのか?日本企業がどのように組織開発を進めていけばよいのか?組織開発の実践に取り組んでいる研究者の南山大学教授の中村和彦さんに、詳しいお話を伺いました。 未読
立教大学 教授 中原淳氏が語る、多様な人材が活躍する時代に欠かせない「組織開発」の学び方と実践方法 人事分野において注目を集めている「組織開発」。なぜ今、組織開発がブームなのでしょうか。また、企業やチームは、いかにして組織開発を学び、実践していけばいいのでしょうか。組織開発100年の歴史をさかのぼり、その思想的源流から手法の変遷までを解説した書籍『組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす』(「HRアワード2019」書籍部門 最優秀賞受賞)の共著者である、立教大学教授の中原淳先生にお話をうかがいました。 未読
現場での実践を見据えて考える「組織開発」 組織が自らビジネス課題を乗り越え、自ら変わることを支える「実践」とは 組織開発を進める上ではどのような課題が想定されるのか。それを乗り越えるためには何が必要なのか。長年にわたり組織開発を研究し、コンサルタントとしても数多くの企業を支援する中京大学教授の永石信さんに、「現場での実践」にポイントを置いてお話をうかがいました。 未読
組織開発とは?人と人との関係性をよくするアプローチ―職場のモヤモヤ解決図鑑【第19回】 コミュニケーションがうまく取れない、仕事をフォローし合う様子がない、なんだか雰囲気が悪いなど、自分のチームに課題感を抱えるリーダーは少なくないでしょう。そんなときにヒントになる「組織開発」について、基礎的な考え方を解説します 未読
組織開発の落とし穴。管理職が忘れてはいけないチームとの向き合い方―職場のモヤモヤ解決図鑑【第20回】 組織開発について学ぶと、ワールドカフェやチームビルディングなどの手法を試してみたくなります。ですが、これではチームの改善はうまくいきません。どうしたら組織開発が成功するのか、事例を交えてわかりやすく解説します。 未読
「組織開発を担当する部門がある」企業は約1割 「組織開発を担当する部門はない」企業は約4割 組織開発を担当する部門の状況について聞いたところ、「組織開発を担当する部門がある」との回答は10.7%でした。 未読
組織開発のために行われている施策のトップは「サーベイ実施・サーベイ結果のフィードバック」。組織開発で得られた効果のトップは「コミュニケーションの促進」 組織開発を「行っている」と回答した方に、具体的な施策を聞きました。最も多いのは、「サーベイ実施・サーベイ結果のフィードバック」(65.6%)で、以下、「ビジョンやミッションの浸透」(59.7%)、「上司と部下の1on1」(59.1%)と続きます。 未読
「ホールシステム・アプローチ」とは? 「ホールシステム・アプローチ」とは、特定の課題やテーマに関係するすべてのステークホルダーあるいはその代表が組織や分野の壁を超えて一堂に会し、大規模なダイアローグ(対話)によって創造的な意思決定やアクションプランを生み出していく一連の方法論の総称です。 未読
「ワールド・カフェ」とは? 企業の成長に欠かせない「人」と「組織」に関するワードを網羅しました。ワードの基本的な意味、具体的な業務に関する解説や事例などが豊富に掲載されています。掲載ワード数は1000以上、毎月新しいワードを掲載。基礎知識の習得に、課題解決のヒントに、すべてのビジネスパーソンをサポートする人事辞典です。 未読
「フューチャーサーチ」とは? 企業の成長に欠かせない「人」と「組織」に関するワードを網羅しました。ワードの基本的な意味、具体的な業務に関する解説や事例などが豊富に掲載されています。掲載ワード数は1000以上、毎月新しいワードを掲載。基礎知識の習得に、課題解決のヒントに、すべてのビジネスパーソンをサポートする人事辞典です。 未読
「オープンスペーステクノロジー」とは? 企業の成長に欠かせない「人」と「組織」に関するワードを網羅しました。ワードの基本的な意味、具体的な業務に関する解説や事例などが豊富に掲載されています。掲載ワード数は1000以上、毎月新しいワードを掲載。基礎知識の習得に、課題解決のヒントに、すべてのビジネスパーソンをサポートする人事辞典です。 未読