『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

◆技術の現場に“変革の起点”を。 3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまで延べ7,700人以上の技術系企業の女性管理職育成に携わる。技術系企業のジェンダーギャップ解消を突破口としたダイバーシティ経営推進を支援。

細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士

「強くて良い会社」を作る為に伴走致します

総合商社への出向経験を経て、2016年より最年少執行役員として営業・マーケティング・採用を管轄し、約300％の売上、6倍の組織成長を経験する。2018年からUC BerkeleyでHRを学び、帰国後2020年に株式会社Everyを設立。

松澤　勝充 代表取締役CEO, SPHRi, GPHR

エグゼクティブコーチングと組織開発コンサルティングを通じたリーダーの意識・行動変容を支援します。Purposeやビジョン策定などの実績多数。

エグゼクティブコーチングを通じた経営者・ビジネスリーダーの意識・行動変容を支援します。未来洞察手法をベースとした組織Purposeの明確化、ビジョン策定などの実績多数。VUCA時代における組織変革、リーダーの意識変容支援を得意としています。

後藤　拓也 アイディール・リーダーズ（株）エグゼクティブコーチ／コンサルタント

エグゼクティブコーチング、Purposeを軸にした組織変革を支援するプロフェッショナル

エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。

後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤　武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　常務執行役員

数字に強い人材育成に特化した「ビジネス数学研修」を企画運営しています！

DX人材・データサイエンティストなど、あらゆる業界で数字に強いビジネスパーソンの育成が求められています。ただ多くのビジネスパーソンは数字が苦手。知識習得だけでなくまずは数字に対する苦手意識克服するためのトレーニングが必要です。

長谷川　正恒 オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員

ロジカル思考、戦略思考などビジネスにおける思考スキル研修の専門家です。

ドイツ、インド、シンガポールなどに駐在し、グローバルな環境でビジネスをリードしてきた経験に基づき、分かりやすくお伝えします。

山本哲郎 マキシマイザー株式会社　執行役員

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント

上席主任研究員

株式会社リクルートで人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサル等に携わる。株式会社ヘイコンサルティンググループでは次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの責任者を務める。2020年4月より現職。

佐々木 聡 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

研究員

London School of Economics and Political Science 修了後、日本学術振興会特別研究員、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科助手を経て、2022年入社。

今井昭仁 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

大手企業からベンチャー企業まで、最先端の採用手法を駆使して、組織の採用に変革を与えるコンサルタント。

これまで、採用戦略、プロセス改善、採用トレーニングなど、様々な企業にて課題解決に適する採用手法を策定し、推進してきました。

秋山 紘樹 株式会社ダイレクトソーシング　役員

一部上場企業から中堅・中小企業、ベンチャー企業まで、人事制度導入や役員/管理職クラスの教育研修を通じ、企業の業績向上と社員活性化の実績多数

加藤洋平氏から直接、成人発達理論を学び、既存のビジネスから一歩異なる視点でアドバイスができることが特徴。新入社員から管理職まで全階層に心の成長を軸にした研修実績を重ね、人材育成や人事制度、1on1等へ、成人発達理論の活用の幅を広げている。

島森　俊央 株式会社グローセンパートナー 代表取締役

ツールを用いた学生とのコミュニケーション設計を得意とする、業界経験は20年超のベテランコンサルタント。新卒採用全体戦略もお任せください。

企業様の新卒採用を入り口から出口までワンストップで課題解決する株式会社パフ。その中でもツールの制作やブランディングに強みを持っています。神主と舞台俳優という顔も持ち合わせています。

大岡　伸次 株式会社パフ　執行役員

売上拡大・成長企業を実現する為の経営支援を致します

売上拡大の為の戦略立案、営業強化、マネジメント強化。 事業戦略実現の為の体制づくり、組織強化、人材育成を幅広いソリューションで実現します。

和田一男 代表取締役

元シリコンバレー・ソフトウェアエンジニア 現コーチ、代表取締役 お気軽にお問い合わせください！

シリコンバレー在住27年。シリコンバレーのエンジニアのキャリアを捨てて、日本の教育を変えるために2016年より日本の公立の小学校の教員を2年間した後、コーチとして独立し4年間個人事業でライフコーチングを行った後日本で株式会社を設立しました。

小野孝太郎 株式会社Community For All　代表取締役

誰に何を伝えるのか。 そこから、デザインは始まっています。

戦略やデザインを通じて目的の達成や課題の解決に貢献する。 それが、わたしたちの役割です。 企業のブランディング、商品やサービスのプロモーション戦略策定、効果的なツール制作のご提案など、様々なご要望にクリエイティブの力でお応えします。

福井尚紀 株式会社フォームズ 代表取締役　クリエイティブディレクター / グラフィックデザイナー

複数の外資系企業において、多国籍な職場環境で戦略的な人事～執行役員まで務めた経験をもとに多様なステージにある企業や経営者を支援

Leadership Circle Profile認定プラクティショナー。 Hogan assessment認定プラクティショナー。 DiSC認定プラクティショナー。 2022年11月　ForbesJAPAN掲載

桜庭理奈 35 CoCreation合同会社 CEO 国際コーチ連盟 ACCコーチ

２級キャリアコンサルティング技能士・国家資格キャリアコンサルタント・産業カウンセラー資格を保有。キャリアビジョンは沖縄の人材育成。2児の母。

主にキャリア・コミュニケーション・マネージャー研修の講師を務める。コミュニケーションが希薄なIT関連や製造業のスタッフなど、研修参加が比較的不得手な方に前向きに取り組ませる雰囲気作りに長けている。

宮城　加代子 株式会社レトロモダン 常務取締役

仕組みやルールなどのハードな側面と組織風土や個々人といったソフトな側面、両側面から様々な視点でのアドバイスをご提供します。

メーカー開発エンジニアと国の研究機関における計13年を設計と研究開発の現場で過ごす。企業風土改革，組織・業務コンサルティング会社や上場企業の経営企画責任者などを経て、技術の現場あがりの経験や知識を活かした業務改善やコンサルティングなどに従事

世古　雅人 株式会社カレンコンサルティング 代表取締役

生きがいラボは、新たなカタチの人事制度である「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを行っています。

アメリカのグローバル企業が導入を進めている人事制度である「ノーレイティング」。日本で広く認知される前の2010年から、点数づけや格づけ、正規分布調整などを廃止した「ノーレイティング型人事制度」の設計・運用コンサルティングを展開しています。

福留　幸輔 代表取締役