田添　忠彦（ソフィアコンサルティング株式会社）　講演テーマ

プロフェッショナル情報

田添　忠彦（タゾエ　タダヒコ）
ソフィアコンサルティング株式会社コンサルティング本部代表取締役社長

■約17年間にわたり、上場・中堅企業を対象とした組織人事改革、評価・報酬運用に関するコンサルティング実績多数
■業種は、メーカー、情報サービス、流通、建設、人材派遣、住宅他
■診断・戦略政策提言から制度運用、教育まで一貫したサポートが特徴

－企業内教育革新の戦略
－組織学習による組織活性化、チームビルディング
－指導者、リーダーの育成
－個々人の能力開発を促す学習マネジメント
－メンタリング、アクションラーンニング等、最新組織学習手法　　他

－企業内教育確認の戦略
－対話と振り返りによる学習・成長
－メンタリングによる対話コミュニケーション
－師弟関係の効果・効用
－導入企業事例・教育効果の紹介
－企業導入・プログラム化の方法　　　　他

－アクションラーニングメソッドの紹介
－チーム対話（ｾｯｼｮﾝ）の実践演習
－組織学習の基礎理論、最新理論紹介
－アクションラーニングを使った各種プログラム紹介
　　※リーダーシップ開発、若手・中堅人材育成　他

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