人事制度のサービス11選！特徴・料金を徹底比較

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株式会社クニエ

人事制度

人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング

人的資本経営方針・施策検討、開示方針に焦点を当て、課題・要望とあるべき状態を確認しながら、実行計画立案まで支援します

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1000人以上
対応エリア	全国
費用	お客様の状況等によって価格は変動します参考価格：約100万円/月～（税別・支援期間3-4ヶ月）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援

10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

執行役員制度導入コンサルティング

あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

取締役報酬制度構築コンサルティング

CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

行動等級型人事制度コンサルティング

【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

管理職のスキルを可視化するマネジメントサーベイ

管理職の現状を分析し、打つべき施策を明らかにして人事課題解決の支援をいたします。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

役割等級型人事制度コンサルティング

同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

オンライン個別相談会

「今の人事制度のままでよいのだろうか？」　このようなお悩みに関する解決の方向性をお伝えします。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング

経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

M&Aに伴う人事制度設計

M＆A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
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サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

人事制度

1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング

【MBOが機能せず悩む企業必見！】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング

人的資本経営方針・施策検討、開示方針に焦点を当て、課題・要望とあるべき状態を確認しながら、実行計画立案まで支援します

経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援

10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。

執行役員制度導入コンサルティング

あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。

取締役報酬制度構築コンサルティング

CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。

行動等級型人事制度コンサルティング

【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。

管理職のスキルを可視化するマネジメントサーベイ

管理職の現状を分析し、打つべき施策を明らかにして人事課題解決の支援をいたします。

役割等級型人事制度コンサルティング

同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。

オンライン個別相談会

「今の人事制度のままでよいのだろうか？」　このようなお悩みに関する解決の方向性をお伝えします。

グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング

経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。

M&Aに伴う人事制度設計

M＆A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。

1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング

【MBOが機能せず悩む企業必見！】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。

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人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング

人的資本経営方針・施策検討、開示方針に焦点を当て、課題・要望とあるべき状態を確認しながら、実行計画立案まで支援します

経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援

10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。

執行役員制度導入コンサルティング

あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。

取締役報酬制度構築コンサルティング

CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。

行動等級型人事制度コンサルティング

【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。

管理職のスキルを可視化するマネジメントサーベイ

管理職の現状を分析し、打つべき施策を明らかにして人事課題解決の支援をいたします。

役割等級型人事制度コンサルティング

同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。

オンライン個別相談会

「今の人事制度のままでよいのだろうか？」 このようなお悩みに関する解決の方向性をお伝えします。

グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング

経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。

M&Aに伴う人事制度設計

M＆A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。

1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング

【MBOが機能せず悩む企業必見！】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。

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