『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

見えない力が成果を変える！非認知能力×人材育成の新常識

【無料】労働力不足の中での効果的なマネジメント、メンバー主体のチームビルディングを実現するには

採用は困難でマネジャーはプレーヤー化し部下育成が手薄になっている中で今いる人員で組織業績を上げていくための効果的・効率的な組織マネジメントやチームビルディングを実現する具体的な方法をご紹介いたします。

変化の時代における学びの役割 　〜堅牢な学習基盤づくりとラーニング・アジリティの実現〜

キャリア研修説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

【9月18日（木）】建設企業・団体関係者向け「人材定着とキャリア」支援セミナー

貴重な人材が、安心して長く働き続けるために、効果的な人材定着戦略とキャリア支援の実践が求められています。 最新の人事動向と成功事例、多様な人材活用の方法やエンゲージメント向上施策など解説

異動・配置・昇進の“光と闇”～「人を活かす人事」を再定義する～

各社が抱える「異動・配置・昇進」に関する課題の共通点を探りながら、自社の方針や考え方を再定義していただく機会をご提供します。

働かないおじさん問題　 ～中高年の危機「ミッドライフクライシス」と組織の処方箋～

中高年社員が役職定年やジョブローテーションを経てモチベーションを失い停滞す「ミッドライフクライシス」。個人的課題ではなく組織の構想的課題として捉え、どのように停滞を防ぎ、再び輝いてもらうかを考えます。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～若年層教育編～

社内講師による組織内の若年層研修が機能しにくくなるケースが散見されます。この講座では若手社員が学生時代に経験してきた教育を踏まえ、今後改善すべきポイントを研修設計とファシリテーションの観点から学びます

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・東京会場】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

【無料】いまこそ見直し！中小企業のマネジメント研修選定セミナー

管理職（マネジャー）を取り巻く環境が激変するなか、効果的なマネジメント研修をどう選ぶべきか？ 実践的な選定ポイントと事例をもとに、経験豊富な弊社スタッフが解説します。

経営者人材育成カンファレンス ─すべての人材に経営力を─ 【2つの参加特典有・オンライン】 日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法

本カンファレンスでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

年次別育成体系構築セミナー(3/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　 【7年目～8年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。最終回【7年目～8年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

【9月19日（金）従業員の主体的なキャリア形成支援セミナー】

従業員の主体的なキャリア形成醸成に向け 事業主・人事・教育担当関係者が一歩先に学ぶ有益セミナー

【無料】キャリア自律支援の“ヌケモレ”、見逃していませんか？

若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、施策を導入する必要性が高まっています。 その機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。

【オンライン講座】協会認定メンター資格講座　～日本メンター協会による「認定メンター」の資格取得講座～

当講座は、２つのステップで構成されており、そのステップを経て、プロフェッショナル（専門性の高い）なメンタリングが実施できるメンターであることを、当協会が認定いたします。

【無料】「キャリア自律」を真に進めるためには？

キャリア自律施策を現場社員まで浸透させるにはどうしたらよいのか。キャリア自律推進のポイントは「現場での運用」です。事例を用いながら、社員の「自律」を引き出すために求められるマネジメントを解説します。

【アーカイブ配信】人材の力を引き出す“配置と育成”の新しい視点　～人材ポートフォリオの最新アプローチ～