『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【全6回集合研修】次世代経営層育成研修 ～1社では得られない視点と交流が、次世代を創る～

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となくで続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,200社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【5月21日・新宿開催】自立型社員に成長させる！ＯＪＴトレーナー研修

新人教育を行うOJTトレーナーは、新人を「自分で考え、自分で動ける」自立した人材に育てることという重要な役割を担っています。 OJTトレーナー必須の新人の自立を促す効果的な指導法をお伝えします。

【5月21日・オンライン開催(参加型)】自立型社員に成長させる！ＯＪＴトレーナー研修

新人教育を行うOJTトレーナーは、新人を「自分で考え、自分で動ける」自立した人材に育てることという重要な役割を担っています。 OJTトレーナー必須の新人の自立を促す効果的な指導法をお伝えします。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット活用セミナー ～巻き込み力養成研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいるかた、 社員同士のコミュニケーション能力向上の研修を探しているかたへおススメのセミナーです。

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【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【無料オンラインセミナー】自分で動ける人材をつくる 折れない新人の育て方

「最近の新人は打たれ弱い」などのお悩みや問題意識をお持ちのご担当者様向けに、実践的な新人育成についての考え方や事例をご紹介します。※本セミナーは「折れない新人の育て方」の内容をベースにしております。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【無料オンラインセミナー】必要な施策につなげる第一歩は人・組織の見える化が必須 【中小・中堅企業向け】若手・中堅社員の定着、活躍に向けて人事ができること

昨今、離職が多いが「何がトリガーになっているか分からない」というお声をよくお伺いします。 本セミナーでは人・組織の状態を定量的に把握する必要性およびその方法をご紹介します。

【無料オンラインセミナー】すぐに取り入れられる具体的な事例もご紹介 【中小・中堅企業向け】今すぐ導入も可能。中堅社員育成のための考え方と組み立て方

中堅社員育成について「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。どのように育成すればいいのか？考え方や組み立て方をご紹介します。

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育休復帰セミナーでよく行われる先輩ワーキングマザー紹介は一定の効果を上げてきましたが、根本的な不安や焦りを解消するにはもう一歩。実際のワークを通じて育休復帰者の不安解消するプロセスをご紹介します！

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採用は困難でマネジャーはプレーヤー化し部下育成が手薄になっている中で今いる人員で組織業績を上げていくための効果的・効率的な組織マネジメントやチームビルディングを実現する具体的な方法をご紹介いたします。

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