『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

【アーカイブ】エンゲージメント向上につなげるキャリア開発・スキル管理のポイントとは

エンゲージメント向上施策が形骸化している、いつの間にかエンゲージメントサーベイのスコアを高めることが目的になってしまっている…という方は、具体的施策を検討する機会としてぜひご参加ください。

【アーカイブセミナー】来期以降の組織の見直しに！戦略的「要員計画」の立て方とその実現方法 〜フレームワークと事例で解説〜

本セミナーでは、実践事例とフレームワークを交えながら組織の現状の分析方法から、事業計画と連動する要員計画の立て方を解説。さらには、策定後の人材育成・配置といった活用方法にも触れていきます。

【アーカイブセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。

【60分/セミナーアーカイブ】アンコンシャスバイアスを解きほぐすキャリア対話術~現状維持は変えられる~

「優秀な人材はいるのに誰もリーダーになりたがらない」 「管理職への昇進を打診しても断られてしまう」この「管理職になりたくない」という現象は、アンコンシャスバイアスに気づく対話で変えられます。

【アーカイブ】2025年「人的資本経営」の成否を分ける！人材育成体系づくりと人材ポートフォリオ運用とは～経営戦略と連動した人事戦略の見直しポイントを徹底解説

2024年の課題から見えてきた最新の「人事戦略」の進め方を人事コンサルから学べるセミナーです。

【アーカイブ】～適切な評価ができていますか？〜年度末の評価に向けた、管理職の育成ポイントと仕組みづくりの秘訣

本セミナーでは、年度末の評価に向けて、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説します。

【アーカイブ】新たなスキル開発に欠かせない！事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？

教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。

【アーカイブ】2025年度新入社員レポートを読み解く～フィードバック歓迎！人間関係、成長を重視する新入社員が定着・活躍するには？～

新しい教育を受けた「新入社員」を迎えるために組織はどう変わるべきなのか？～現在の高校教育の在り方から探るこれからの人材の変化予測と今後の若手育成への示唆～

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

アーカイブ配信◆どうする！？ミスマッチ・不活性人材 ～独自アンケート調査「ローパフォーマーと活性化施策」から見えてきた3つのこと～

本セミナーでは、弊社独自のアンケート調査結果をもとに、対応を進める上で押さえるべき3つの重要なポイントに絞って、ミスマッチ社員・不活性人材への具体的なアプローチを実践的に解説いたします。

★2025年最新★人材育成・教育トレンド 【無料/動画視聴版ウェビナー】 アセスメントを活用した階層別研修 ～個人に寄り添い、研修効果を高める仕組みづくり～

本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。

現役MBA講師が教える【リーダーのための決算書入門講座（Udemy）】

実在企業を題材に、数字の裏に隠れたストーリーを読み解くことで楽しみながら実力アップ。財務諸表から「本当の姿」を見抜く洞察力と判断力が身に付きます。簿記の知識ゼロでも大丈夫ないちばんわかりやすい講座

現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

【動画セミナー】OJTvsオンボーディング離職防止に効くのは？

オンボーディングとOJTは、共に企業の人材育成のプロセスにあるものですが、その違いは伝える領域にあります。この動画セミナーでは、オンボーディングの解説と離職防止に効果的なノウハウをお伝えします。

【動画セミナー】3つの誤解を解消して社員にリーダーシップを発揮してもらう。世界標準の理論とは

多くの社員がリーダーシップに自信を持てない原因は、固定化されたリーダー像の誤解にあります。クィック研修では、状況や部下に応じたリーダーシップの使い分けを解説します。（お申込み後、視聴用URL送付）