企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

本セミナーでは、実際にこうした問題に対するお悩みに対して当社がサポートさせていただいた事例に触れながら部下社員の皆様の視点に立った1on1導入成功のポイントをお伝えいたします。

「女性リーダーを育てたい」そうお考えの経営者・人事担当者の方へ 日本女子経営大学院の、エネルギー溢れるクラスをぜひ見に来てください。 女性活躍の第一人者である学長・河北へのお悩み相談も受け付けます！

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ユニクロ、キリンビール、カネボウ化粧品、４０８社８万名以上のビジネスマンが導入、８年間続いていた赤字が黒字転換、目標達成者２倍。究極の人材育成ツールを体験できます。

・女性活躍推進という名の下で昇格した女性管理職の悩みの真相 ・女性リーダーこそキーパーソン　働き方改革に効く【女性活躍推進2.0】を提言 ・女性が組織で活躍するには男性とは違うコツが必要な理由が分かる

急速に変化するビジネス環境に対し、企業が価値を創出し存続していくには、その変化に対応し、自らも変化していかなければなりません。その為必要な行動変容を促すコーチングスキルを身につけることが出来ます。

「場当たり的な指導で、継続性がない」「自分が忙しく、部下指導の優先順位が上げられない」など、部下や後輩の指導にお悩みの方に向け、より効果的な「教え方」のスキルと考え方を体験的に学ぶ研修をご紹介します

入社後３ヶ月を振り返り、より良い人間関係を構築するためのコミュニケーション法とチームワークの重要性を学んでいただきます。成功体験や失敗体験を共有し、今後ポジティブに仕事に向かう姿勢を養います。

ビジネス文書に必要なのは、「誤解なく、正しく伝わる」こと。書くことのプロ・鈴木鋭智氏が、部下の文章スキル・上司の指導スキルを同時に磨く研修をご紹介！

【本講座のポイント】 ①ローパフォーマー社員への対応を法的に理解する ②ローパフォーマー社員のトラブル事例を知る ③ローパフォーマー社員への職場における実践的対処法を学ぶ

【本講座のポイント】 ①ハラスメント予防の必要性を理解する ②加害者類型を理解して予防に役に立てる ③ハラスメント問題解決のためのポイントを理解する

企業経営・マネジメントにおける、人事諸制度の役割機能を再確認し、経営戦略実現に役立つ人事評価制度のあり方を考えます。

悪い情報を上司に言えない、言っても変わらない、あきらめムードの職場を、まっとうな職場にするために、これだけは覚えて欲しい５つのマネジメント方法をご紹介します。新しいコンプライアンス研修のカタチです。

過労死と企業、役員、管理職の法的責任、メンタルヘルス不調者への実務対応、高齢者の再雇用に伴い検討しておくべき事項、従業員のSNS利用制限など、現代型の労務問題に特化した、具体的な対応策を解説します。

●男性が多い職場における女性リーダー・人事担当育成に特化した内容 ●女性が苦手とする経営視点を醸成←女性中小企業診断士が分かりやすく解説 ●しなやかに自分らしく強みを発揮できるマネジメント力が身につく

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新入社員研修後、現場に送り出したものの、久しぶりに再会したらあの時の「やる気やモチベーション」はどこへやら…。 人事・上司・フォローアップツールが連携し、新入社員をフォローアップします。