企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

本セミナーでは、①全社の組織風土　②上司のリーダーシップ　③個人と仕事の相性　の３つの観点から社員エンゲージメントを向上させることでビジネス成果に結びつける策をご紹介します。【ピックアップ】

【第1部】管理職向け ～部下の能力を最大限引き出すマネジメントスキルとは～ 【第2部】若手／シニア向け ～若手が定着し、自ら成長する3つの原則とは～ ～働きがいの源泉を見つめ直し、新たなスタートを～

社員が働きたくなる会社づくりには エンゲージメントにも直結するビジョン等への共感も重要です。 まず自社の現状を診断し、想いを具現化する方法 浸透・共有の方法を他社事例含めて解説いたします。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、世界の名だたる企業でも導入され、 その発展の基盤を築いてきた「7つの習慣®」 その成功の原理原則を中小企業の管理職が実践したらどうなるか？是非ご確認下さい！

社員が働きたくなる会社づくりには 管理職やリーダーは専門知識やスキルだけではなく、 職場のリーダーとしての基礎力を高める必要があります。 意識改革の実例や、部下をやる気を引出す手法など解説いたします。

本セミナーでは、実際にこうした問題に対するお悩みに対して当社がサポートさせていただいた事例に触れながら部下社員の皆様の視点に立った1on1導入成功のポイントをお伝えいたします。

研修をやりっ放しにしないためのロジックから、現場で実践された施策事例から、講師や研修会社の選択・依頼方法など実務で行なうべき点をお伝えします

「女性リーダーを育てたい」そうお考えの経営者・人事担当者の方へ 日本女子経営大学院の、エネルギー溢れるクラスをぜひ見に来てください。 女性活躍の第一人者である学長・河北へのお悩み相談も受け付けます！

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女性が長期的なキャリアビジョンを持ち、自発的に仕事に取り組む意欲や姿勢を養うことを目的として、多くの女性が働くANAグループが、これまでの経験と共にお伝えいたします。

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～社長・経営陣が行う「育成」「定着」対策セミナー～

現場で活躍するプロのディスカッションリーダーによる実演もあります。 部下が主体的に考え、動き出す「新しいディスカッション体験」をお楽しみください。

これからの新時代に向けて組織のリーダーはどう変化していかないとならないのか? 変えるべきことは変え、守るべきことは守り育てるリーダーシップとは何か? そして、どうすれば自ら変化出来るのか?

ますます女性社員の活躍が求められ、女性社員のアイデアは組織の意思決定に欠かせません。女性リーダーが男性の上司や部下など周りの人に自分の主張を共感・納得してもらうに論理的に考え、伝えるスキルを学びます。

過労死と企業、役員、管理職の法的責任、メンタルヘルス不調者への実務対応、高齢者の再雇用に伴い検討しておくべき事項、従業員のSNS利用制限など、現代型の労務問題に特化した、具体的な対応策を解説します。

～ 自身で考え、考え抜いて気付き、身に付く集合型研修 ～